那么如何做好網(wǎng)絡(luò)營銷策劃工作呢?下面具體分析網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的四大步驟,，希望站長朋友能實現(xiàn)營銷目標(biāo)。第一步：明確營銷目標(biāo)策劃是什么?策劃是為了實現(xiàn)營銷目標(biāo)的計劃,，因此其目的性是非常強的,，我們必須要明確營銷目標(biāo)和方向，并且按照這個目標(biāo)去設(shè)計出具體明確的行動方案,，從而幫助站長做好網(wǎng)絡(luò)營銷工作,。第二步：收集信息并分析資料信息是策劃的基礎(chǔ)，沒有信息就不能策劃,，所以收集信息非常重要,，希望站長能收集更多高質(zhì)量、有價值的信息,，這對網(wǎng)絡(luò)營銷策劃非常重要,。大家必須要將其作為主要工作去做。第三步：制定準(zhǔn)確的策劃方案在之后就需要制定出準(zhǔn)確的策劃方案,，這也是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的重要部分,，在這個過程中需講究網(wǎng)站策劃方案的創(chuàng)新性，加大創(chuàng)新力度,，這是站長必須要做好的,。第四步：推出策劃方案策劃方案編寫完成后，要提交給上級主管或委托客戶，由其審議通過,。這一階段,，主要任務(wù)是要向上級或委托人講解、演示,、推介策劃的方案,。再好的策劃方案如果不能被對方理解采納那就太浪費了。因此推出策劃方案也是策劃的一個重要環(huán)節(jié),。營銷四要素市場環(huán)境分析進行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量,，以及競爭對手的產(chǎn)品信息。只有對掌握了市場需求,。任何一個營銷策劃都是在一定的市場環(huán)境下制訂的,，因而營銷方案與市場環(huán)境存在一定的相互對應(yīng)的關(guān)系。山東專業(yè)營銷策劃寬松

    改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率,。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的經(jīng)濟效益,，是策劃所帶來的經(jīng)濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,，應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得**大的經(jīng)濟收益,，或花費**小的策劃和方案實施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟收益。全局性營銷策劃要具有整體意識,，從企業(yè)發(fā)展出發(fā),，明確重點，統(tǒng)籌兼顧,，處理好局部利益與整體利益的關(guān)系,，酌情制訂出正確的營銷策劃方案。戰(zhàn)略性營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策,，將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導(dǎo)作用,。穩(wěn)定性營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為，應(yīng)具有相對的穩(wěn)定性,，一般情況下不能隨意變動,。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性，朝令夕改,，不僅會導(dǎo)致企業(yè)營銷資源的巨大浪費,，而且會嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。權(quán)宜性任何一個營銷策劃都是在一定的市場環(huán)境下制訂的,，因而營銷方案與市場環(huán)境存在一定的相互對應(yīng)的關(guān)系,。當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生了變化，原來的營銷方案的適用條件也許就不復(fù)存在了,?？尚行詿o法在實際中操作執(zhí)行的營銷策劃方案沒有任何價值,。營銷策劃首先要滿足經(jīng)濟性，即執(zhí)行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本,；其次,，營銷策劃方案必須與企業(yè)的實力相適應(yīng)，即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營銷方案,，使其具有實現(xiàn)的可能性,。山東專業(yè)營銷策劃寬松網(wǎng)絡(luò)營銷時代的營銷方法不斷的創(chuàng)新，事件營銷就是其中一種方式,。

    策劃的**是創(chuàng)意五,、有實踐經(jīng)驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解六、有專業(yè)知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關(guān)課程,，或者是科班出身,，就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟理論知識、營銷理論,、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷,，就能做策劃，就能做好策劃七,、會出“鬼點子”就能做好策劃有些人腦子靈活,，“鬼點子”多，也就自認(rèn)為可以做好策劃工作,，就能做出好的策劃方案八,、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實踐的發(fā)展，不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關(guān)心九,、方案交給你,，我就完成任務(wù)了這是一些人的看法，他們忙于到處拉策劃業(yè)務(wù),，到企業(yè)游說十、方案寫得好就是好策劃有些人認(rèn)為一個好的策劃就是要方案寫得天花亂墜十一,、策劃方案一經(jīng)確定,，就要不折不扣地執(zhí)行這種情況所反映的是策劃方案的實施與控制問題營銷戰(zhàn)略編輯市場主要的任務(wù)就是站在戰(zhàn)略經(jīng)營單位的角度分析形勢，制定目標(biāo)和計劃,。營銷策劃的戰(zhàn)略是營銷策劃中至關(guān)重要的帶方向性,，全局和綜合性的謀劃。1．市場定位策劃2,、市場競爭策劃3．企業(yè)形象策劃4,、顧客滿意策劃營銷策劃步驟營銷策劃包括六個步驟：情景分析、目標(biāo),、戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù),、預(yù)算和控制。情景分析企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量,。

    一般從以下的幾個方面進行比較：1,、方案的期望收益，即比較各種方案的營銷效益目標(biāo),，如盈利指標(biāo)有銷售利潤率,、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標(biāo)有市場占有率,、開拓目標(biāo)市場層次與范圍等;2,、方案的預(yù)算成本，即比較各個方案投入費用的大小,，包括固定投資和流動費用;策劃原則編輯概述所有的技術(shù),、渠道都只是實施手段，唯有獨到的創(chuàng)意,、細(xì)致的分析,、精細(xì)的定位、出色的策劃,，才是策劃服務(wù)中的精髓,，也是真正對客戶具有至關(guān)重要意義的環(huán)節(jié)。堅決摒棄華而不實的推廣方式,，以及只有數(shù)據(jù)沒有實際效果的單純技術(shù)手段,。除了常用的硬廣告模式，襟抱堂更主張“創(chuàng)意獨到,、軟性營銷,、特色***、共鳴性傳播”,，以潤物細(xì)無聲的方式對目標(biāo)群體進行巧妙滲透,，并同時注重廣度宣傳與深度滲透。系統(tǒng)性原則網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動,，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息流,、商流、制造流,、物流,、資金流和服務(wù)流進行管理的。因此,，網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化,，使‘六流’皆備,，相得益彰。創(chuàng)新性原則網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利,。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性,，朝令夕改，不僅會導(dǎo)致企業(yè)營銷資源的巨大浪費,，而且會嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展,。

    有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。3．謀略方法謀略是關(guān)于某項事物,、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實施方案,。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟、***/法律,、社會/文化,、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競爭者,、分銷商和供應(yīng)商,。企業(yè)可以進行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses,、機會Opportunities,、威脅Threats）。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性,，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認(rèn)識外部威脅和機會,。這個步驟還應(yīng)包括公司各部門面臨的主要問題。目標(biāo)：定義目標(biāo)市場,、設(shè)立目標(biāo)和完成時間表,。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽,、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo),。戰(zhàn)術(shù)：戰(zhàn)略充分展開成細(xì)節(jié)，包括4P和各部門人員的時間表和任務(wù),。預(yù)算：企業(yè)為達(dá)到其目標(biāo)所計劃的行為和活動需要的成本,。控制：企業(yè)必須設(shè)立檢查時間和措施,，及時發(fā)現(xiàn)計劃完成情況。企業(yè)必須更正目標(biāo),、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面,。營銷策劃或是充斥了陳舊的數(shù)字以及廣告，缺乏指導(dǎo)性的戰(zhàn)略,；或是戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略不相關(guān),；或是目標(biāo)不現(xiàn)實,；或是營銷策劃要求預(yù)算過大；或是控制不足以進行反饋和計劃修改,。IBM公司審計其一**行的營銷策劃,。總體上,，這些計劃做得還不錯,。營銷策劃的**要點是有機組合策劃各要素，比較大化提升品牌資產(chǎn),。江蘇口碑好的營銷策劃怎么樣

無法在實際中操作執(zhí)行的營銷策劃方案沒有任何價值,。山東專業(yè)營銷策劃寬松

    其中一位扮演銷售人員的學(xué)員在整個過程中對該品和競品都缺乏足夠的了解，導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性,，**終導(dǎo)致整個銷售過程以失敗告終,。營銷的目的也是如此，通過營銷手段,，讓消費者了解到該品的優(yōu)勢,，進而產(chǎn)生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié)。營銷方式和平臺的選擇營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,，同時還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來進行,。例如針對全國兒童的產(chǎn)品，就可以根據(jù)兒童的特點,，在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現(xiàn)出來,，這樣不僅符合企業(yè)戰(zhàn)略，將產(chǎn)品傳達(dá)給全國兒童,，同時能夠吸引兒童的目光,。營銷策劃框架(1)營銷機會分析。包括：整個商品或消費品市場的數(shù)量和金額分析,；各競爭店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷售量與銷售額的分析,；各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析；顧客與消費者年齡,、性別,、家庭收入等分析；各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點的分析,；各競爭店牌或品牌市場細(xì)分與商品定位的比較分析,；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析,；各競爭店牌或品牌公關(guān)活動的比較分析,；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析；各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析,。山東專業(yè)營銷策劃寬松

阜陽山謙文化傳媒有限公司主要經(jīng)營范圍是運動,、休閑,，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為廣告設(shè)計,，慶典禮儀策劃,，三維動畫設(shè)計等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進,，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念,，秉持誠信為本的理念,，打造運動、休閑良好品牌,。在社會各界的鼎力支持下,，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗,，為客戶成功提供堅實有力的支持,。