其中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對該品和競品都缺乏足夠的了解，導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產品特性,，**終導致整個銷售過程以失敗告終,。營銷的目的也是如此，通過營銷手段,，讓消費者了解到該品的優(yōu)勢,，進而產生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié)。營銷方式和平臺的選擇營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,，同時還要兼顧目標群體的喜好來進行,。例如針對全國兒童的產品，就可以根據兒童的特點,，在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現(xiàn)出來,，這樣不僅符合企業(yè)戰(zhàn)略，將產品傳達給全國兒童,，同時能夠吸引兒童的目光,。營銷策劃框架(1)營銷機會分析。包括：整個商品或消費品市場的數(shù)量和金額分析,；各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析,；各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析；顧客與消費者年齡,、性別,、家庭收入等分析；各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點的分析,；各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析,；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析,；各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析,；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析；各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析,。無法在實際中操作執(zhí)行的營銷策劃方案沒有任何價值。黑龍江正規(guī)營銷策劃穿搭

    同時還會為自己贏得良好的信譽,。策劃要素編輯企業(yè)營銷策劃方案法則一：確定業(yè)務目標業(yè)務目標必須明確以下問題：一是確定目標市場,，企業(yè)服務的顧客是哪一類?在什么地方?市場規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問題，這是制定營銷策劃方案的基礎情報。二是對企業(yè)營銷效果的確定,。這里的效果不僅包括企業(yè)的獲利能力指標,，而且包括其他一些企業(yè)追求的目標，如企業(yè)**度,，企業(yè)信譽等,。企業(yè)營銷策劃方案法則二：營銷策劃方式設計多樣性企業(yè)產生的途徑是多種多樣的。常用的方法有：1,、自己企業(yè)的經驗,。在長期的營銷活動中，每一個企業(yè)都積累了一定的市場營銷經驗,，這是企業(yè)無形的財富,。借鑒過去營銷活動成功的經驗，分析當前的營銷環(huán)境,，產生新的營銷策劃方案;2,、向競爭對手學習。企業(yè)的競爭對手——特別是市場***的企業(yè),，他們掌握著大量的市場信息資料,，所進行的活動很值得企業(yè)研究。認真分析競爭對手的,，不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點,，還可以利用他們的經驗，取他人之長,，補自己之短,。3、創(chuàng)新,。企業(yè)在產品設計,、服務方式、價格,、銷售,、促銷等各方面采取新措施，使得營銷效果更好,。對于各種營銷活動方案的評價是推薦的基礎,。評價一個活動方案優(yōu)劣。上海有哪些營銷策劃價格通過事件營銷一夜成名的例子有許多,。其背后擁有一支經驗豐富的策劃團隊,。

    改變企業(yè)經營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網絡營銷策劃的經濟效益,，是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率,。成功的網絡營銷策劃,，應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得**大的經濟收益，或花費**小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益,。全局性營銷策劃要具有整體意識,，從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，明確重點,，統(tǒng)籌兼顧,，處理好局部利益與整體利益的關系，酌情制訂出正確的營銷策劃方案,。戰(zhàn)略性營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策,，將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導作用。穩(wěn)定性營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為,，應具有相對的穩(wěn)定性,，一般情況下不能隨意變動。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性,，朝令夕改,，不僅會導致企業(yè)營銷資源的巨大浪費，而且會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展,。權宜性任何一個營銷策劃都是在一定的市場環(huán)境下制訂的,，因而營銷方案與市場環(huán)境存在一定的相互對應的關系。當市場環(huán)境發(fā)生了變化,，原來的營銷方案的適用條件也許就不復存在了,。可行性無法在實際中操作執(zhí)行的營銷策劃方案沒有任何價值,。營銷策劃首先要滿足經濟性,，即執(zhí)行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本；其次,，營銷策劃方案必須與企業(yè)的實力相適應,，即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營銷方案，使其具有實現(xiàn)的可能性,。

    消費者需求上發(fā)生轉變,，大眾化的商品得不到消費者的認可，因此企業(yè)營銷策劃的重點是不斷分析消費者心理和行為特征,，并進行市場細分,，通過設計產品、定價,、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費者的需求和欲望,。系統(tǒng)策劃傳統(tǒng)營銷是在推銷觀念基礎上的升級，重點強調市場營銷組合手段的創(chuàng)新和品牌概念的傳播,，在一段時期,，中國很多企業(yè)確實通過傳統(tǒng)營銷手段取得很輝煌的成績,，但消費者需求一旦發(fā)生改變,，企業(yè)就會陷入困惑和不歸之路,。系統(tǒng)營銷策劃是建立在以消費者需求基礎上的營銷系統(tǒng)工作，要求營銷工作更完善和精細,，包含市場細分,、產品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計,、營銷組合4P戰(zhàn)術的控制四個部分,，能有效解決企業(yè)在營銷中的問題、提高企業(yè)營銷管理能力,、建設企業(yè)**競爭力三大優(yōu)勢,。系統(tǒng)營銷策劃是以消費者需求和欲望為**，充分利用企業(yè)內部和外部資源,，用更***,、更立體、更長遠的營銷策劃模式解決企業(yè)營銷根本問題,，讓企業(yè)穩(wěn)健經營,。營銷策劃就是玩好各個“P”資源，找到**適合的人群,，利用**合適的價格,，鋪好**適合的渠道，運用**適合的推廣手法與促銷手段,，各個“P”資源**適配于企業(yè)的營銷環(huán)境才是**成功的營銷策劃,。正如我一直堅持的“只做**和諧的顛覆”。營銷策劃的**要點是有機組合策劃各要素,，比較大化提升品牌資產,。

    營銷內容編輯營銷策劃的主要內容有以下幾點：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產品全國市場推廣,、**營銷團隊建設,、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造,、終端銷售業(yè)績提升,、樣板市場打造、分銷體系建立,、渠道建設,、直營體系建設、價格體系建設,、招商策劃,、新產品上市策劃,、產品規(guī)劃、市場定位,、營銷診斷,、網絡營銷平臺的創(chuàng)立等。營銷策劃過程菲利普·科特勒認為：營銷開始于業(yè)務計劃過程之前,。與制造和銷售觀點不同,，該業(yè)務過程由價值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成，這個過程包括三個階段,。***：選擇價值,。在任何產品產生以前，必須先做營銷“作業(yè)”,。營銷工作過程是細分市場（segmentation）,，目標（targeting），定位（positioning）——STP,，它是戰(zhàn)略營銷的精粹,。第二：一旦業(yè)務單位選擇好了將提供給目標市場的價值，它即準備提供價值工作,。有形產品和服務必須具體明確的,，目標價格必須建立，產品必須制造和分銷給市場,。在第二個階段,，開發(fā)特定產品的性能、價格和分銷,，這也是戰(zhàn)術營銷（tacticalmarketing）的內容,。第三：這一階段的任務是傳播價值。戰(zhàn)術營銷在延伸：組織銷售力量,、促銷,、廣告和其他推廣工作，以使該供應品為市場所知,。營銷過程始于產品以前,，繼續(xù)于產品開發(fā)之中。營銷策劃對于廣告行業(yè)市場的競爭日趨激烈,，營銷策劃愈發(fā)顯得重要,。安徽口碑好的營銷策劃價格咨詢

營銷策劃也注定離不開網絡營銷這一塊。黑龍江正規(guī)營銷策劃穿搭

    要運用圖文,、電腦,、多媒體方面的知識；即使做策劃方案,，也要避免嚴肅,、艱澀,、機械的文風，用語清新活潑,、旁征博引,。因此，房地產營銷策劃經理人除了精通專業(yè)之外,，還要用各種知識武裝自己,，以便融會貫通、靈活應用,、揮灑自如。大道至簡效率就是效益,，而效率則取決于實施過程的是否簡便,、快捷。顯然,，營銷策劃方案必須簡潔,、明了，諸如對市場前景,、行業(yè)背景,、競爭對手、功能定位,、形態(tài)布局,、營銷策劃、整合推廣等都要有清晰的結論,、量化的依據,，使人一看就明了，就可以操作,。那么,，這就要求營銷策劃的職業(yè)經理人，要有***的理解感悟能力,，追求簡約,、高效的工作作風。業(yè)精于勤隨著城市化進程的加快,，“大魚吃小魚”的時代已不復存在,，取而代之的是“快魚吃慢魚”。作為營銷策劃經理人必須適應市場變化需求,，做到五勤：即手勤,、腿勤、眼勤,、耳勤,、嘴勤,，以提升專業(yè)水平，降低市場風險,。誠信立人講究誠信,、信譽，既是對營銷策劃的要求,，也是做人的基本準則,。營銷策劃經理人應以高度責任心對待所負責的項目，不可敷衍塞責,、欺世盜名,、形而上學、閉門造車,，更不可“搗糨糊”,。雖然這會給經理人帶來更大的壓力，但會因盡責而實現(xiàn)價值感到心安理得,，很有成就感,。黑龍江正規(guī)營銷策劃穿搭

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