根據我對制造型企業(yè)應用ERP的觀察，ERP在企業(yè)內發(fā)揮的作用可以分為由低到高兩層境界,。一層是“記準數(shù)字”,。ERP基礎的作用就是一個記賬軟件，記錄庫存帳,、資產賬,、財務賬、往來賬等等,?！皵?shù)字會說話”，這些賬務數(shù)字準確地反應了業(yè)務現(xiàn)實,。由于ERP的業(yè)務流,、資金流、信息流三者合一的特點,，ERP里的數(shù)字不準的主要原因通常是人員沒有按業(yè)務流程進行規(guī)范操作,，數(shù)據準確性是ERP實施效果的較直接反映。第二層是“優(yōu)化流程”,。由于ERP的流程整合作用,，業(yè)務數(shù)據“一處生成,、多處使用”，因而,，ERP帶動的流程優(yōu)化通常意味者組織結構變化或崗位職能的變化,，我經歷過成功實施ERP的制造企業(yè)，大多在實施過程中變革了企業(yè)供應鏈計劃部門的組織,，完善了成本管理職能,，實現(xiàn)了整合的采購管理等等。例如,，有一家機械制造企業(yè),，在沒有ERP之前，產品數(shù)據在研發(fā)部門生成,，而采購,、制造、客戶服務,、成本核算各自有一套物料編碼體系和流程,，造成倉庫、制造和研發(fā)信息嚴重脫節(jié),，我?guī)瓦@家企業(yè)建立了以研發(fā)工藝部門牽頭的主數(shù)據組織,，使用ERP一年后，生產性采購物資種類下降了10%,，庫存減少15%,。 報價系統(tǒng)可以靈活配置工序計算公式、材料價格,，簡化報價作業(yè),，大幅度提升作業(yè)效率。河源印刷ERP

傳統(tǒng)的印刷ERP系統(tǒng),，前期軟件投入比較高,，使得中小型企業(yè)建設信息化系統(tǒng)門檻較高，致使很多企業(yè)望而卻步,，以致對信息化系統(tǒng)產生“燒錢”的印象,。那么如何解決投入資金與效益回報、降低信息化系統(tǒng)門檻,？是否不投入大量資金就無法享受信息時代的技術紅利,？答案是否定的，迎海ERP立足于客戶作業(yè)過程的緊要問題,、關鍵環(huán)節(jié),，極力打造效益型、輕量級ERP系統(tǒng),；通過先進的管理系統(tǒng),、管理設備解決客戶現(xiàn)場的突出問題，按需打造易于使用,、符合客戶需要的輕量級管理系統(tǒng),，將技術變革的重心花在關鍵問題的解決上，非必要環(huán)節(jié)可以分階段上或者不上,，減少變革阻力進行穩(wěn)步推進,、將企業(yè)轉型的精力和重心放在亟待解決的重要問題上，真正實現(xiàn)一個階段一份成果,。佛山ERPerp應用范圍包括制造業(yè),、零售業(yè)、服務業(yè),、銀行業(yè),、電信業(yè)、學校等各行各業(yè)的相關事業(yè)部門,。

通過迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則,，統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、規(guī)格及型號,，還建立了供應商檔案庫,，保證了這些基礎信息在系統(tǒng)中能夠被正確共享。還實現(xiàn)了物資需求計劃的申報,、匯總,、平衡，提高了計劃采購人員的工作效率,，縮短了采購周期,，更為重要的是物資計劃申報不再疲于奔波。同時,，可以即時查看物資收發(fā)存狀況,，并通過虛擬庫進行專項物資監(jiān)管，還可以隨時進行靈活盤點管理,，這些都有效降低庫存資金占用,，加快物資存貨的周轉率，物資庫存管理水平得到較大地提升,。對庫存下限的預警,、呆滯料的預警就像一個小秘書一樣不時的提醒倉管人員，使得管理庫存異常處理變得完善,、有序,。

管理者對ERP的定位：ERP系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)財務、業(yè)務管理的方方面面,。由于企業(yè)引進ERP大多是實施“套裝軟件系統(tǒng)”,，套裝意味著蘊含了相對固定的數(shù)據規(guī)范,、業(yè)務邏輯和管理理念，例如：產品數(shù)據標準化,、業(yè)務活動的單據前置,、多路的自動信息匹配、財務業(yè)務一體化,、供應鏈計劃驅動業(yè)務執(zhí)行等等,，和傳統(tǒng)手工業(yè)務操作多有不同之處。現(xiàn)在ERP往往是企業(yè)提出以客戶為中心的轉型,，或者全國化和全國化運營模式改造的重要手段,。企業(yè)應用ERP必然會伴隨著流程和組織的優(yōu)化再造，而不是對過去管理模式和業(yè)務流程的簡單電子化,。我們常將通過實施ERP改變企業(yè)運營形態(tài)的做法為“業(yè)務轉型”,。上ERP系統(tǒng)真的有用嗎？

    按企業(yè)發(fā)展的分類1.成品套裝的ERP軟件這類系統(tǒng)是定型的ERP軟件,，通過軟件的參數(shù)設置,，對軟件做少量的功能調整。無法解決的管理需求,，通過二次開發(fā)實現(xiàn),，系統(tǒng)主體架構不可變化，只能解決一部分的新增需求,，同時,，二次開發(fā)可能引發(fā)系統(tǒng)不穩(wěn)定現(xiàn)象。此類系統(tǒng)靈活性差,，系統(tǒng)更新速度緩慢,，但成本較低，應用速度較快,。2.在開發(fā)型平臺上研發(fā)的ERP軟件此類ERP軟件在開發(fā)平臺上按用戶功能需求來設計開發(fā),，包括財務管理、成本管理,、項目管理,、人力資源管理等。開發(fā)手段為編程,，建設速度慢,，質量受制于研發(fā)人員的業(yè)務理解能力和業(yè)務經驗。企業(yè)亦可組建研發(fā)團隊研發(fā)適合自己的ERP軟件,，成本略高,。3.在應用設計平臺下的ERP軟件此類系統(tǒng)按照用戶需求進行個性化設計，包括財務,、預算,、資產,、項目、合同,、采購,、招投標、庫存,、計劃、銷售,、生產制造,、設備、工程,、電子商務,、人力資源、行政辦公,、分析決策,、管理功能、業(yè)務流程,、數(shù)據查詢,、用戶界面風格等。開發(fā)手段為設計,，可應對管理需求的變化,，動態(tài)調整業(yè)務應用和管理流程，解決因二次開發(fā)周期過長而帶來的ERP系統(tǒng)不能與業(yè)務變更同步完成的問題,。 迎海ERP,，專注印刷行業(yè)特性，有效提升作業(yè)效率,。河源包裝盒印刷ERP作用

ERP系統(tǒng)的主要目的也可以平衡企業(yè)和優(yōu)化企業(yè)所擁有的人力,、財力、物力,、信息,、時間和空間等綜合資源。河源印刷ERP

傳統(tǒng)的過程管理,。由于信息“黑洞”的問題,，實質上是物料交接風險的問題。在傳統(tǒng)的“過程管理”中,，是推行“憑證管理,，及事后問責”制度（以下稱：憑證問責制）規(guī)避此風險的。方法是在規(guī)定的業(yè)務流程下,，上游活動向下游活動交接物料時,，采用“憑證單”交接,，例如領料單、入庫單,、出庫單等等單據的設計,。要求一手交接物料，一手交接憑證單,，并憑證單要雙方簽名,，用以作為物料交接的依據。但是由于人工處理信息的延遲性,，無數(shù)的事實證明,，“憑證問責制”執(zhí)行起來還是非常困難的，采用ERP信息化系統(tǒng)來支持過程管控很有必要,。河源印刷ERP

深圳迎海信息有限公司是一家一般經營項目是:計算機軟件,、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設計,、集成,、運行維護;網絡技術服務;信息技術咨詢服務;電子產品、電子零配件;計算機及相關設備的銷售;自動化設備的技術開發(fā),、技術咨詢,、技術服務、技術轉讓;工業(yè)自動化設備,、機電設備銷售;自動化工程的設計,、上門安裝、上門調試,、技術咨詢,、技術服務等的公司，是一家集研發(fā),、設計,、生產和銷售為一體的專業(yè)化公司。迎海信息作為一般經營項目是:計算機軟件,、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā),、銷售;信息系統(tǒng)設計、集成,、運行維護;網絡技術服務;信息技術咨詢服務;電子產品,、電子零配件;計算機及相關設備的銷售;自動化設備的技術開發(fā)、技術咨詢,、技術服務,、技術轉讓;工業(yè)自動化設備、機電設備銷售;自動化工程的設計、上門安裝,、上門調試,、技術咨詢、技術服務等的企業(yè)之一,，為客戶提供良好的印刷ERP系統(tǒng),，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產制造管理系統(tǒng),，家具ERP系統(tǒng),。迎海信息不斷開拓創(chuàng)新，追求出色,，以技術為先導,，以產品為平臺，以應用為重點,，以服務為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,，提供更優(yōu)服務,。迎海信息始終關注自身，在風云變化的時代,，對自身的建設毫不懈怠,，高度的專注與執(zhí)著使迎海信息在行業(yè)的從容而自信。