印刷包裝行業(yè)是一個特殊的加工行業(yè),，其任務是復制原稿中的圖形信息,，這也是印刷包裝作業(yè)的基礎和基礎,。從信息的角度來看,，印刷過程是模擬信息數(shù)字化(模數(shù)轉換),、數(shù)字信息處理和數(shù)字信息模擬再現(xiàn)(數(shù)模轉換)的過程,。包裝印刷建設信息化系統(tǒng)時需要結合印刷行業(yè)特性進行綜合選型,。迎海ERP系統(tǒng)采用功能模塊化設計，支持靈活按需配置,，擴展性強,，可根據(jù)用戶實際需要進行擴展，支持用戶定制修改,。產品均采用統(tǒng)一設計風格,，簡單易用,，操作性強；界面引用DEV第三方專業(yè)控件,，簡潔美觀,。采用MYSQL開源數(shù)據(jù)庫，靈活小巧,，規(guī)避SQLSERVER版權問題,，節(jié)省數(shù)據(jù)庫版權費用。支持云服務器,、本地服務器部署,，安全性高。迎海ERP產品細分包含電子五金ERP系統(tǒng),、印刷ERP系統(tǒng)、家具ERP系統(tǒng),、塑膠ERP系統(tǒng),。印刷ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)帶來哪些效益？

    企業(yè)資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning),，它是由美國GartnerGroup公司于1990年提出,。企業(yè)資源計劃用于制造業(yè)系統(tǒng)，是一種資源計劃軟件,。理論上的ERP可以包括業(yè)務流程管理,，產品數(shù)據(jù)管理，存貨,、分銷與運輸管理,，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。現(xiàn)實中的ERP系統(tǒng)主要是財務系統(tǒng)和進銷存系統(tǒng),，其它模塊相對應用少,，ERP系統(tǒng)的生產模塊普遍功能弱，難以滿足企業(yè)生產計劃排程的需要,。制造業(yè)企業(yè)的核心數(shù)據(jù)為銷售的數(shù)據(jù),、技術數(shù)據(jù)、生產數(shù)據(jù)和采購數(shù)據(jù),。PLM,、ERP、APS,、MES信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在交叉關系,，有部分數(shù)據(jù)對多個系統(tǒng)都需要，這部分數(shù)據(jù)如果在多個系統(tǒng)中進行共享,，就能提高系統(tǒng)維護效率,，也減少維護數(shù)據(jù)出錯概率,，改進了信息系統(tǒng)的功能。要分析如何數(shù)據(jù)集成,，先要知道哪些數(shù)據(jù)屬于多個系統(tǒng)使用,，這些數(shù)據(jù)就是我們的集成對象。 東莞軟包印刷ERP廠家彩盒,、禮盒,、手提袋、書刊,、宣傳頁,、不干膠快速報價，一分鐘出報價,，零等待,。

迎海ERP采用業(yè)財一體化設計，充分將業(yè)務數(shù)據(jù)下推到財務應收應付,，形成無縫對接,。系統(tǒng)根據(jù)銷售發(fā)貨生成銷售發(fā)票、銷售應收款,，根據(jù)采購入庫生成采購發(fā)票,、采購應付款項。系統(tǒng)同時支持其他各種應收,、應付款單據(jù),，方便財務人員統(tǒng)計各種應收應付費用款項。通過應收應付報表查詢,，可以快速查看每個往來單位的應收應付款項,、發(fā)票信息。根據(jù)銷售發(fā)票,、采購發(fā)票,，形成每月對賬單，方便財務人員往來對賬,。財務人員可以根據(jù)銷售發(fā)票,、采購發(fā)票快速制作記賬憑證，減少信息錄入,。

    在數(shù)字化轉型規(guī)劃里,，ERP仍舊是信息架構中的重要部分。只要企業(yè)還想老老實實生存,，還要盈利,，主要業(yè)務板塊還是買賣+出入庫+生產+財務結算就需要ERP。只要是銷售、采購,、生產,、計劃、財務等支撐企業(yè)運營所需的業(yè)務流程和場景的系統(tǒng)就是屬于ERP范疇,；既然都是ERP,，從來就沒有什么“下一代ERP”的說法，因為現(xiàn)階段的應用場景和技術,，完全達不到“下一代”的標準（如果加個算法改進ERP工作效率或者換部署方式就是下一代的話,，那ERP都更新了幾百代了吧？）,。技術永遠只是手段和推進,，而不是革新！就算是上云,，無非也就是將本地部署改為云端部署而已,，說白話了就是不用本地服務器，將系統(tǒng)部署在別人家的服務器上而已,，這仍舊是ERP,，還是這些功能和流程，只是系統(tǒng)部署方式不一樣,；就算是用了什么XX智能技術，什么機器學習技術,，什么自動化云云無非就是提升了ERP的執(zhí)行效率,，增加易用性，將大部分人工要做的工作變?yōu)橄到y(tǒng)之間集成接口對接完成,，用機器代替手工而已,，這一切都是“算法”堆積起來的。這種方式在“智能”兩字運用到信息化以及ERP之前也早就有人在這么干了,，但不管如何,，這個仍舊是ERP，還是這些功能和流程,。 上ERP系統(tǒng)真的有用嗎,？

    如何根據(jù)該企業(yè)特點以及管理和企業(yè)信息化應用現(xiàn)狀，能夠實現(xiàn)ERP管理,，使企業(yè)管理得到根本性的改變,，從而促進企業(yè)的工作效率和質量提高、促進企業(yè)的經濟效益提高和企業(yè)快速發(fā)展,，根據(jù)ERP管理的基本原理和企業(yè)信息化應用經驗,，提供以下一些建議供企業(yè)高層領導參考。1、建立規(guī)范統(tǒng)一的基礎數(shù)據(jù)管理體系2,、梳理業(yè)務流程,，建立規(guī)范管理體系3、規(guī)范實施項目的管理理：ERP實施是一項管理工程,，如果沒有好的項目組織和項目實施團隊,，ERP項目是難于達到效果和成功的。如沒有一個高層掛帥,，則企業(yè)相應的管理資源和管理措施就難以到位,。沒有一個好的項目實施團隊（還需要一個對企業(yè)負責和組織能力強的項目經理），那么按照項目實施的計劃和進度就難以保證,。一旦項目進度不能保證,，那么按照管理的要求也無法實現(xiàn)。當然乙方的項目組織也是很重要的,，如果沒有乙方的良好合作,，其項目實施也難于保證效果和成功。因此建立甲乙雙方合作有力的項目實施小組,，按照實施規(guī)范的要求組織實施,，是十分重要的。4,、建立按照銷售訂單追蹤和考核管理體系5,、加強工序追蹤和控制。 要想ERP為企業(yè)增添效益,，實施ERP的企業(yè),，尤其是即將實施ERP的企業(yè)要進行冷靜的思考與分析。國內ERP系統(tǒng)開發(fā)商有哪些,，哪家比較好用點,？

有沒有一款支持試用的印刷ERP系統(tǒng)？印刷ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)帶來哪些效益,？

聚焦標簽印刷行業(yè),，隨著發(fā)展紅利逐漸消失，行業(yè)增長勢頭減緩,，原材料成本一路高漲,，品牌競爭變得異常激烈……實現(xiàn)整個產業(yè)結構調整升級和能源體系轉型已經成為行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必然選擇。數(shù)字化,、智能化必將是標簽印刷企業(yè)未來的發(fā)展方向,，而實現(xiàn)智能化的前提應該先要做好ERP信息化轉變，打造“數(shù)字化工廠”,，實現(xiàn)技術,、生產效率,、精益生產、流程控制,、以及服務的多層面的升級,。走進標簽印刷企業(yè)，我們可以發(fā)現(xiàn)每一點個流程節(jié)都存在著諸多管理痛點,。由于標簽印刷企業(yè)服務于各個行業(yè),，如食品飲料、日化,、電子通訊,、醫(yī)藥、服裝等領域,，行業(yè)跨度大,，客戶定制化要求高，加之市場變化快,，標簽印刷企業(yè)的市場靈敏度,、承接能力也相應要求很高，其生產工序,、流程更是復雜多變,，如類多單量少，成本核算難;卷料尾料替代料,，出入追溯不明確;交期要求短,，排程需迅速，車間反饋需及時等印刷ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)帶來哪些效益,？

深圳迎海信息有限公司致力于印刷,，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。迎海信息深耕行業(yè)多年,，始終以客戶的需求為向導,，為客戶提供***的印刷ERP系統(tǒng),，WMS倉儲管理系統(tǒng),，MES生產制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng),。迎海信息繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路,，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域,，實現(xiàn)轉型再突破,。迎海信息始終關注自身，在風云變化的時代,，對自身的建設毫不懈怠,，高度的專注與執(zhí)著使迎海信息在行業(yè)的從容而自信。