由于印刷行業(yè)普遍按訂單組織生產(chǎn)，客戶訂單在規(guī)格、材質(zhì),、顏色方面的需求各異,，導致基礎(chǔ)資料復雜多變?？蛻粲唵蔚亩鄻有詫е隆耙晃镆淮a”的物料編碼數(shù)量龐大,，絕大多數(shù)物料編碼是一次性的，導致業(yè)務人員查詢物料時間長,，效率低下,。為了滿足不同的客戶需求，同一種物料使用多種計量單位,，例如同一種產(chǎn)品按公斤,、張數(shù)、件數(shù),、米,、平方米、立方米等單位銷售給客戶,；同時,，企業(yè)內(nèi)不同部門往往使用各自的計量單位，比如生產(chǎn)部門按張數(shù)和件數(shù)組織生產(chǎn),，倉庫按公斤,、件、張,、平方,、立方記錄出入庫，銷售部門使用米、平方米,、立方米銷售給客戶,，因此，ERP系統(tǒng)需要能夠適應這種計量多變的需求,，需要對系統(tǒng)進行二次開發(fā),。ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題。清遠瓦楞管理ERP廠家

上ERP系統(tǒng)為整廠打通了訂單到財務的所有數(shù)據(jù)信息,，各部門間可以通過數(shù)據(jù)報表快速查詢每個訂單的執(zhí)行情況,、采購情況、用料分析等數(shù)據(jù)信息,；通過來料檢驗,、工序檢驗、成品檢驗多維度覆蓋來料,、成品的質(zhì)量檢測,，使產(chǎn)品有質(zhì)量保證，生產(chǎn)過程有據(jù)可尋,。通過高級數(shù)據(jù)報表為各部門分析月度提成,、客戶回款、材料成品率,、計件工資,、供應商到貨及時率等問題。迎海ERP內(nèi)置高級排程功能,。系統(tǒng)基于印刷行業(yè)特性為用戶提供機臺,、工序級別的快速排程。排程界面集成了計劃員關(guān)注的訂單交期,、物料準備情況,、機臺情況、機臺用時,、訂單緊急程度,、工單生產(chǎn)進度情況，計劃員可以根據(jù)系統(tǒng)提供的信息快速排產(chǎn),，有限簡化計劃員工作,，確保計劃合理、可執(zhí)行,。硬包印刷ERP系統(tǒng)要想ERP為企業(yè)增添效益,，實施ERP的企業(yè)，尤其是即將實施ERP的企業(yè)要進行冷靜的思考與分析,。

從目前的情況來看,，印刷包裝企業(yè)ERP信息化水平相當?shù)停瑪?shù)據(jù)記錄、加工整理,、分析,、傳輸、存儲,，基本上是靠Office辦公軟件完成,，數(shù)據(jù)共享性差，效率低下,，容易出差錯。印刷包裝企業(yè)既有行業(yè)的特點,，也有企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律，ERP信息化建設(shè)工作不會一蹴而成,，ERP信息化必定是個漫長的過程。印刷包裝企業(yè)受其產(chǎn)品特性和和行業(yè)特點的制約,，缺乏中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，有的企業(yè)把ERP等信息系統(tǒng)當作企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的全能藥，在項目前期投入資金,、人力資源后發(fā)現(xiàn)其應用深度和廣度都不到位,，并沒有取得良好的效果而大失所望，導致ERP項目慘淡收場,。實際上,，ERP信息化的投入產(chǎn)出比相對于其他資產(chǎn)的投入產(chǎn)出比而言并不明顯，企業(yè)只有長期持續(xù)使用,，它才能逐漸的體現(xiàn)出效益,。

ERP的科學定義是ERP-Enterprise Resources Planning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化的管理思想企業(yè)決策及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng),。ERP不僅是一個軟件更重要的是一個管理思想，它實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合,。通過軟件把企業(yè)的人,、財,、物、產(chǎn),、供銷及相應的物流,、信息流、資金流,、管理流、增值流等緊密地集成起來實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享,。造成這種局面的重要原因之一是國內(nèi)印刷界對ERP的認識存在許多的誤區(qū)。

通過迎海ERP系統(tǒng)制訂企業(yè)完整的產(chǎn)品編碼規(guī)則,，統(tǒng)一規(guī)范了產(chǎn)品名稱,，可以進行批號管理等。還可以實時核對業(yè)務數(shù)據(jù),，將準確無誤的業(yè)務數(shù)據(jù)傳遞到財務部門,，改變以往的財務和業(yè)務部門兩套帳現(xiàn)狀,。通過迎海ERP系統(tǒng)，庫存管理水平得到大幅提升,。產(chǎn)成品出入庫,、產(chǎn)成品形態(tài)轉(zhuǎn)換,，以及產(chǎn)成品異地倉庫之間的調(diào)撥均在該系統(tǒng)中進行,，可以實時獲得各種產(chǎn)成品庫存信息，還可進行靈活盤點管理,。 通過迎海ERP系統(tǒng)形成監(jiān)督機制,，所有產(chǎn)成品入庫均通過各生產(chǎn)車間填制的產(chǎn)成品入庫單進行確認后入庫,，可以即時查看產(chǎn)銷存狀況,，進行靈活盤點管理。同時,，所有產(chǎn)成品出庫也都必須依據(jù)銷售部門銷售訂單進行,，嚴密的管理流程，有效規(guī)范了基礎(chǔ)管理工作。印刷ERP行業(yè)特性是什么,，難點在哪里,？廣東不干膠印刷ERP選型

ERP 是以管理會計 為中心,，可以提供跨部門,、跨公司、甚至跨地區(qū)整合實時信息的企業(yè)管理軟件,。清遠瓦楞管理ERP廠家

傳統(tǒng)的過程管理,。由于信息“黑洞”的問題，實質(zhì)上是物料交接風險的問題,。在傳統(tǒng)的“過程管理”中,，是推行“憑證管理,，及事后問責”制度（以下稱：憑證問責制）規(guī)避此風險的,。方法是在規(guī)定的業(yè)務流程下,，上游活動向下游活動交接物料時,，采用“憑證單”交接，例如領(lǐng)料單,、入庫單,、出庫單等等單據(jù)的設(shè)計,。要求一手交接物料,，一手交接憑證單,，并憑證單要雙方簽名,，用以作為物料交接的依據(jù),。但是由于人工處理信息的延遲性,，無數(shù)的事實證明,，“憑證問責制”執(zhí)行起來還是非常困難的,，采用ERP信息化系統(tǒng)來支持過程管控很有必要,。清遠瓦楞管理ERP廠家

深圳迎海信息有限公司主要經(jīng)營范圍是印刷，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑,。公司業(yè)務分為印刷ERP系統(tǒng),，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),，家具ERP系統(tǒng)等,，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務,。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,，在印刷深耕多年,，以技術(shù)為先導,，以自主產(chǎn)品為重點,，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造印刷良好品牌,。迎海信息憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品,、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,，讓企業(yè)發(fā)展再上新高,。