當ERP信息化模型建設完成以后,，企業(yè)需完成過程管理模式的轉(zhuǎn)換,。它位于過程管理層的“采購、生產(chǎn),、銷售”三大業(yè)務,。它們是物料需求計劃的互聯(lián)處，受之生產(chǎn)計劃的控制,。三大業(yè)務在ERP軟件稱為定單,，此義為命令，必須執(zhí)行,！前面說過“過程管理”的前提,，是要求消失信息“黑洞”。 根據(jù)計算機數(shù)據(jù)處理的能力,，可以抽象地將業(yè)務過程歸類為數(shù)據(jù),、過程、組織和資源四類視圖,。過程視圖可以幫助管理者觀察,、追溯業(yè)務活動的軌跡，管理與控制定單的生命周期,；數(shù)據(jù)視圖可以看到特定的業(yè)務活動的數(shù)據(jù),。例如管理者可以隨時選擇特定的定單，過程視圖回答：定單做到哪里了,。數(shù)據(jù)視圖說：做得如何了,。資源視圖說：在哪個平臺做的。組織視圖說：是誰做的,？等等,。如果想深入地追溯數(shù)據(jù)的來源，還可以繼續(xù)打開數(shù)據(jù)視圖，讓系統(tǒng)繼續(xù)回答,，資源從哪里來的,，到哪里去了，當前的資源狀態(tài)：現(xiàn)存量,、入庫量,、發(fā)貨量等等。印刷ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的運用有什么效果,？廣東商務印刷ERP選型

中,、小型企業(yè)實施ERP應以實用為原則，不搞大而全,、一步到位,；不同的企業(yè)根據(jù)自身的特點，可采用總體規(guī)劃,、分步實施,、重點突破的策略。為降低投資成本,，可采用微機系統(tǒng),，軟件則采用引進與自主開發(fā)相結合的模式，同時側重軟件和人員培訓,。ERP的應用要建立在相對穩(wěn)定的企業(yè)業(yè)務流程之上,，如果企業(yè)業(yè)務變化較大，貪大求全,，一步到位,，選擇實施架構龐大、功能繁雜的ERP系統(tǒng),，勢必增加實施ERP的風險,。中、小型企業(yè)的綜合實力,、籌集資金的能力較弱,，對于快速發(fā)展的中、小企業(yè)其特點是業(yè)務流程和組織部門的變化較大,，應選擇解決當前發(fā)展階段問題的管理應用軟件,，可以從一個部門和一個業(yè)務領域著手，上一些“小ERP產(chǎn)品”,，解決一些局部的但是非常關鍵的問題,，如辦公自動化、財務會計管理,、采購管理,、庫存管理和銷售管理等,，以此解決生產(chǎn)中的瓶頸，縮短交貨周期,，提高工作效率,，增強企業(yè)的競爭力。河源印刷行業(yè)ERP銷售價格企業(yè)是否適合實施ERP項目,，或有必要用ERP來管理嗎,？

ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好（提高客戶滿意度）要提高市場競爭力，就要迅速響應客戶需求,，并按時交貨,。但手工管理情況下很難對客戶做出準確的供貨承諾。原因主要是由于企業(yè)缺少一份準確的生產(chǎn)計劃,，對于正在生產(chǎn)什么以及隨時發(fā)生的變化也難得到準確及時的反映。ERP系統(tǒng)會根據(jù)產(chǎn)銷兩方面的變化,，隨時更新對客戶的可承諾量數(shù)據(jù),。ERP可以提高質(zhì)量并降低成本。通過ERP,，企業(yè)的所有員工在自己的崗位上按部就班地坐著自己的工作,，但合起來是在執(zhí)行一份統(tǒng)一的運營計劃。ERP可以改變企業(yè)中的部門本味觀,。ERP強調(diào)企業(yè)的整體和流程,。它把生產(chǎn)、財務,、銷售,、工程技術、采購等各個子系統(tǒng)結合成一個一體化的系統(tǒng),，各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作,。ERP在應用不再局限于制造業(yè)，但ERP的主流應用仍然是在制造業(yè)中,。它的原理和方法的關鍵部分還是體現(xiàn)在制造業(yè)的應用中,。

聚焦標簽印刷行業(yè)，隨著發(fā)展紅利逐漸消失,，行業(yè)增長勢頭減緩,，原材料成本一路高漲，品牌競爭變得異常激烈……實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級和能源體系轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必然選擇,。數(shù)字化,、智能化必將是標簽印刷企業(yè)未來的發(fā)展方向，而實現(xiàn)智能化的前提應該先要做好ERP信息化轉(zhuǎn)變,，打造“數(shù)字化工廠”,，實現(xiàn)技術,、生產(chǎn)效率、精益生產(chǎn),、流程控制,、以及服務的多層面的升級。走進標簽印刷企業(yè),，我們可以發(fā)現(xiàn)每一點個流程節(jié)都存在著諸多管理痛點,。由于標簽印刷企業(yè)服務于各個行業(yè)，如食品飲料,、日化,、電子通訊、醫(yī)藥,、服裝等領域,，行業(yè)跨度大，客戶定制化要求高,，加之市場變化快,，標簽印刷企業(yè)的市場靈敏度、承接能力也相應要求很高,，其生產(chǎn)工序,、流程更是復雜多變，如類多單量少,，成本核算難;卷料尾料替代料,，出入追溯不明確;交期要求短，排程需迅速,，車間反饋需及時等要先充分了解自己的企業(yè)狀況,，再結合資金狀況選擇適合自己的ERP，使它能夠更快,、更好的為企業(yè)服務,。

    70年代的閉環(huán)MRP：隨著人們認識的加深及計算機系統(tǒng)的進一步普及，MRP的理論范疇也得到了發(fā)展,，為解決采購,、庫存、生產(chǎn),、銷售的管理,，發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計劃、車間作業(yè)計劃月以及采購作業(yè)計劃理論,，作為一種生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)——閉環(huán)MRP階段（Closed-loopMRP）,。在這兩個階段，出現(xiàn)了豐田生產(chǎn)方式（看板管理）,、TQC（質(zhì)量管理）,、JIT（準時制生產(chǎn)）以及數(shù)控機床等支撐技術,。80年代的MRPⅡ：隨著計算機網(wǎng)絡技術的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部信息得到充分共享,，MRP的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一,，形成了一個集采購、庫存,、生產(chǎn),、銷售、財務,、工程技術等為一體的子系統(tǒng),，發(fā)展了MRPⅡ理論，作為一種企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)——MRPⅡ階段,。這一階段的技術是CIMS（計算機集成制造系統(tǒng)）,。進入90年代，隨著市場競爭的進一步加劇,，企業(yè)競爭空間與范圍的進一步擴大,，80年代MRPⅡ主要面向企業(yè)內(nèi)部資源計劃管理的思想，逐步發(fā)展成為90年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想,，ERP（EnterpriseResourcesPlanning企業(yè)資源計劃）隨之產(chǎn)生。ERP是由美國加特納公司（GartnerGroupInc,。）在90年代初期首先提出的,，當時的解釋是根據(jù)計算機技術的發(fā)展和供需鏈管理。 ERP系統(tǒng)主要應用于整個公司的高度集成的系統(tǒng),。中山印刷行業(yè)ERP

印刷企業(yè)如何選擇合適的ERP系統(tǒng),？廣東商務印刷ERP選型

印刷行業(yè)開生產(chǎn)工單是生產(chǎn)過程中非常重要的環(huán)節(jié)，能否將生產(chǎn)工單設計得易懂,、好用是考驗一個公司產(chǎn)品成熟度的重要指標,。迎海ERP系統(tǒng)結合印刷工單特性，將工單進行合理拆分為產(chǎn)品信息,、部件信息,、部件工序、部件材料,、成品材料等信息,，使產(chǎn)品工單結構清晰明了。系統(tǒng)可以支持BOM工藝快速導入,，避免人為輸入工單的繁瑣操作,。針對工單的不同操作，迎海ERP系統(tǒng)可以在原有工單的基礎上一鍵快速翻單,、補單操作,，減少開單工作量,。同時，迎海ERP支持各種豐富的打印格式,，針對不同類型的印刷工單,，可以快速的打印出所需格式的工單格式，為產(chǎn)線生產(chǎn)人員提供清晰,、明了的生產(chǎn)指導,。廣東商務印刷ERP選型

深圳迎海信息有限公司一直專注于一般經(jīng)營項目是:計算機軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā),、銷售;信息系統(tǒng)設計,、集成、運行維護;網(wǎng)絡技術服務;信息技術咨詢服務;電子產(chǎn)品,、電子零配件;計算機及相關設備的銷售;自動化設備的技術開發(fā),、技術咨詢、技術服務,、技術轉(zhuǎn)讓;工業(yè)自動化設備,、機電設備銷售;自動化工程的設計、上門安裝,、上門調(diào)試,、技術咨詢、技術服務等,，是一家印刷的企業(yè),，擁有自己**的技術體系。目前我公司在職員工以90后為主,，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊,。深圳迎海信息有限公司主營業(yè)務涵蓋印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng),，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),，家具ERP系統(tǒng)，堅持“質(zhì)量保證,、良好服務,、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴,。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務,，我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情,，將為公司和個人帶來共同的利益和進步,。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為印刷ERP系統(tǒng),，WMS倉儲管理系統(tǒng),，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),，家具ERP系統(tǒng)行業(yè)出名企業(yè)。