行業(yè)有句戲語:上ERP是找死,,不上ERP是等死,。此話并非空穴來風(fēng),確實(shí)有很多企業(yè)上ERP后,,作業(yè)效率沒有上去,,反而有可能為了錄入數(shù)據(jù)而增加現(xiàn)場員工的工作量,,導(dǎo)致系統(tǒng)難以實(shí)施落地。用好ERP需要多方因素配合,,其中比較重要的就是ERP選型,,然而讓一個(gè)并不精通信息化系統(tǒng)的印刷人從眾多ERP廠商中選出適合自己的軟件仍有難度,很多問題都是在使用后才爆發(fā)出來,。迎海ERP專注于印刷企業(yè)管理優(yōu)化,,并且支持下載試用,是騾子是馬咱們拉出來溜溜就知道,,徹底將企業(yè)上信息化系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)降到零,。支持試用是軟件供應(yīng)商對產(chǎn)品有底氣的體現(xiàn),,也是真心愿意為企業(yè)上信息化付出更多的表現(xiàn)??梢钥焖賵?bào)價(jià),、快速開單的印刷ERP系統(tǒng)。珠海印刷行業(yè)ERP推薦廠家
在實(shí)施過程中,,需要結(jié)合印刷行業(yè)的管理特點(diǎn),,以及企業(yè)各部門的現(xiàn)狀及需求提供適合的解決方案,選擇適合自己企業(yè)作業(yè)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)顯得比較重要,,也就是說如果軟件無法提供符合印刷行業(yè)管理特點(diǎn)的解決方案,,那么軟件功能再強(qiáng)大也是沒用的。對于印刷行業(yè),,由于企業(yè)各自的管理特色,,相對的解決方案并不是一成不變的。正所謂“三分軟件,、七分實(shí)施,、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”。這就需要有好用的,、適用的軟件外,,自然更是少不了有相當(dāng)實(shí)力經(jīng)驗(yàn)的ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)的高度配合。這樣才能達(dá)到我們的“基礎(chǔ)信息化,、流程信息化,、整合信息化以及持續(xù)優(yōu)化”的成功標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到實(shí)現(xiàn)“成本控制,、企業(yè)管理制度的完善及優(yōu)化,、利潤的提升”。清遠(yuǎn)商務(wù)印刷ERP作用什么樣的ERP系統(tǒng)會(huì)比較合適呢,?
目前,,國內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行ERP建設(shè)時(shí)存在兩種模式:一種是選擇成熟產(chǎn)品的咨詢實(shí)施模式,一種是自主建設(shè)模式,。大多數(shù)企業(yè)選擇的是第一種模式,但是一方面由于國內(nèi)企業(yè)管理文化上的特色以及某種落后性,,使得ERP在國內(nèi)企業(yè)水土不服,,很多ERP模塊無法在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣;另一方面,由于國外ERP產(chǎn)品實(shí)施代價(jià)昂貴且在國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)不足,,國內(nèi)產(chǎn)品則在技術(shù)和管理思想上不成熟,,企業(yè)對ERP產(chǎn)品的滿意度也非常低。因此,,一部分具有很強(qiáng)研發(fā)和資金實(shí)力的企業(yè)選擇了自主開發(fā)的模式,,如寶鋼集團(tuán),。寶鋼ERP架構(gòu)中的很多模塊是企業(yè)自主開發(fā)的,并且這支隊(duì)伍也逐漸演變?yōu)樯鲜械能浖?,開始對外承接開發(fā)項(xiàng)目,。兩者比較起來,自主開發(fā)實(shí)施周期長,,系統(tǒng)維護(hù)復(fù)雜,,但應(yīng)用見效快;選擇成熟產(chǎn)品,實(shí)施周期短,,系統(tǒng)維護(hù)工作量小,,但應(yīng)用見效慢。但是,,選擇自主開發(fā)的企業(yè)大多具有一定的實(shí)施背景條件,,如承擔(dān)某項(xiàng)大型的科研示范工程,或者在國際合作中引入了某原型軟件并進(jìn)行消化吸收,。對于國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)來說,,選擇成熟產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)二次開發(fā)是一種更為明智的做法。
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)龐大,,模塊眾多,,流程復(fù)雜,ERP所面對的管理業(yè)務(wù)又是企業(yè)動(dòng)作關(guān)鍵的部分,,將二者有機(jī)結(jié)合是一個(gè)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,不僅需要熟悉系統(tǒng),還必需具有相對豐富的企業(yè)管理知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),。系統(tǒng)支持參數(shù)靈活設(shè)置,,基本檔案組合設(shè)置;支持業(yè)務(wù)流程靈活配置,;支持業(yè)務(wù)審批流程靈活定義,。 系統(tǒng)管理員擁有軟件高級權(quán)限,負(fù)責(zé)對系統(tǒng)軟件設(shè)置,,對系統(tǒng)內(nèi)的操作員進(jìn)行設(shè)置,、分配權(quán)限,并對操作行為等進(jìn)行管理,,需要熟練掌握對軟件的運(yùn)用,。對軟件日常運(yùn)行進(jìn)行維護(hù),解決軟件運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障,,包括軟件安全性管理,,確保軟件正常運(yùn)行。上一套印刷行業(yè)ERP要多少錢,?
什么是印刷ERP系統(tǒng),?ERP是企業(yè)資源管理計(jì)劃的簡稱,,簡單點(diǎn)說就是通過ERP信息化軟件輔助企業(yè)員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)。比如:通過自動(dòng)化計(jì)算詢價(jià)產(chǎn)品的成本,,協(xié)助快速報(bào)價(jià),、自動(dòng)化抓取排程要素協(xié)助計(jì)劃員排程,自動(dòng)計(jì)算待采購物料,、歷史采購價(jià)格簡化采購作業(yè),,協(xié)助管理委外單據(jù)、委外費(fèi)用,,規(guī)范化管理倉庫出入庫作業(yè),、確保庫存準(zhǔn)確,匯總采購訂單,、銷售訂單形成應(yīng)收應(yīng)付款,,輔助登記應(yīng)收應(yīng)付發(fā)票等。能否有效減少各部門作業(yè)的工作量,,提升部門作業(yè)效率是ERP是否合適的重要標(biāo)識(shí),。畢竟上ERP信息化系統(tǒng)是為了降本增效,利用先進(jìn)的技術(shù)手段支持企業(yè)做大做強(qiáng),。ERP能夠解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾,。中山票據(jù)印刷ERP選型
我們上ERP的動(dòng)機(jī)和目標(biāo)是什么?珠海印刷行業(yè)ERP推薦廠家
企業(yè)要想成功,,先得改變作業(yè)工具,。ERP軟件在一套系統(tǒng)中集成管理客戶、項(xiàng)目,、銷售,、報(bào)價(jià)、合同,、采購,、庫存、生產(chǎn),、發(fā)貨,、售后、財(cái)務(wù),、人資,、辦公等資源,用先進(jìn)信息系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工作業(yè),。銷售合同中產(chǎn)品價(jià)格低于下限價(jià)無法保存;采購合同中產(chǎn)品價(jià)格高于上限進(jìn)價(jià)無法保存,系統(tǒng)自動(dòng)控制代替人工來回修改,、確認(rèn),、跑腿,,流程變得便捷、高效,。而且,,所有不合規(guī)的操作流程,在ERP軟件中無法進(jìn)入下一步,,或操作過程實(shí)時(shí)出現(xiàn)預(yù)警,、提醒,或自動(dòng)進(jìn)入審批環(huán)節(jié)等,。系統(tǒng)不斷簡化和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,有效減少部門或人員矛盾,從源頭上杜絕各種管理漏洞,,持續(xù),、高效、自動(dòng)的業(yè)務(wù)流程,,為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的效益,。ERP軟件首先完整記錄了所有業(yè)務(wù)信息及產(chǎn)生的數(shù)據(jù);其次,由于遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入格式和規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通;再次,,通過先進(jìn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,、挖掘技術(shù),,對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化處理,轉(zhuǎn)化成對決策層,、管理層,、操作層的工作輔助,從根本上改變了決策無依據(jù),,決策拍腦袋等管理難題,。珠海印刷行業(yè)ERP推薦廠家
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