營銷內(nèi)容編輯營銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,、產(chǎn)品全國市場推廣,、**營銷團隊建設(shè)、促銷政策制定,、專賣體系等特殊銷售模式打造,、終端銷售業(yè)績提升、樣板市場打造,、分銷體系建立,、渠道建設(shè)、直營體系建設(shè),、價格體系建設(shè),、招商策劃、新產(chǎn)品上市策劃,、產(chǎn)品規(guī)劃,、市場定位、營銷診斷,、網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的創(chuàng)立等,。營銷策劃過程菲利普·科特勒認為：營銷開始于業(yè)務(wù)計劃過程之前。與制造和銷售觀點不同,，該業(yè)務(wù)過程由價值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成,，這個過程包括三個階段。***：選擇價值,。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前,，必須先做營銷“作業(yè)”。營銷工作過程是細分市場（segmentation）,，目標（targeting）,，定位（positioning）——STP，它是戰(zhàn)略營銷的精粹,。第二：一旦業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標市場的價值,，它即準備提供價值工作。有形產(chǎn)品和服務(wù)必須具體明確的,，目標價格必須建立,，產(chǎn)品必須制造和分銷給市場。在第二個階段,，開發(fā)特定產(chǎn)品的性能,、價格和分銷，這也是戰(zhàn)術(shù)營銷（tacticalmarketing）的內(nèi)容,。第三：這一階段的任務(wù)是傳播價值,。戰(zhàn)術(shù)營銷在延伸：組織銷售力量,、促銷、廣告和其他推廣工作,，以使該供應(yīng)品為市場所知,。營銷過程始于產(chǎn)品以前，繼續(xù)于產(chǎn)品開發(fā)之中,。網(wǎng)絡(luò)營銷時代的營銷方法不斷的創(chuàng)新,，事件營銷就是其中一種方式。事件營銷又被稱為“事件***”,。北京常規(guī)營銷策劃是什么

    是策劃者為了私利賺錢二,、策劃“***的良方”三、策劃是誤人子弟的東西,，是一些花樣文章,、吹牛持這種觀點的人，確實不少四,、策劃方案可以模仿著做這實際上是對策劃的**的誤解,，策劃的**是創(chuàng)意五、有實踐經(jīng)驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解六,、有專業(yè)知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關(guān)課程,，或者是科班出身，就自認為有了一定的經(jīng)濟理論知識,、營銷理論,、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷，就能做策劃,，就能做好策劃七,、會出“鬼點子”就能做好策劃有些人腦子靈活，“鬼點子”多,，也就自認為可以做好策劃工作,，就能做出好的策劃方案八,、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實踐的發(fā)展,，不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關(guān)心九、方案交給你,，我就完成任務(wù)了這是一些人的看法,，他們忙于到處拉策劃業(yè)務(wù)，到企業(yè)游說十,、方案寫得好就是好策劃有些人認為一個好的策劃就是要方案寫得天花亂墜十一,、策劃方案一經(jīng)確定，就要不折不扣地執(zhí)行這種情況所反映的是策劃方案的實施與控制問題營銷戰(zhàn)略編輯市場主要的任務(wù)就是站在戰(zhàn)略經(jīng)營單位的角度分析形勢,，制定目標和計劃,。營銷策劃的戰(zhàn)略是營銷策劃中至關(guān)重要的帶方向性,，全局和綜合性的謀劃。北京常規(guī)營銷策劃有哪些必須要有爭議性,，一件事情越有爭議性,，傳播得就越快、越廣,，所受的關(guān)注度也就越高,。

    創(chuàng)新性原則網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中,，通過創(chuàng)新,，創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色，是提高效用和價值的關(guān)鍵,。特別的奉獻才能換來特別的回報,。創(chuàng)新帶來特色，特色1f06ba67-d5c7-4451-8e3f-9e意味著與眾不同,，而且意味著額外的價值,。在網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎(chǔ)上,，努力營造旨在增加顧客價值和效用,、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。操作性原則網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的***個結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案,。網(wǎng)絡(luò)營銷方案必須具有可操作性,，否則毫無價值可言。這種可操作性,，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營銷方案中,，策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來的網(wǎng)絡(luò)營銷活動中做什么,、何時做,、何地做、何人做,、如何做的問題進行了周密的部署,、詳細的闡述和具體的安排。也就是說,，網(wǎng)絡(luò)營銷方案是一系列具體的,、明確的、直接的,、相互聯(lián)系的行動計劃的指令,，一旦付諸實施，企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標,、任務(wù),、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作,。

    即執(zhí)行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本,；其次，營銷策劃方案必須與企業(yè)的實力相適應(yīng),，即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營銷方案,，使其具有實現(xiàn)的可能性。注意事項編輯1.告訴訪客我們是做什么的,？方案(產(chǎn)品)要解決的問題是什么,？執(zhí)行方案后要實現(xiàn)多大的價值？即What,？2.針對產(chǎn)品/品牌推廣的問題在哪里,？執(zhí)行營銷方案時，要涉及那些單位或地方,？即Where,？3.為什么要提出這樣的策劃方案？為什么要這樣執(zhí)行……即Why,？4.誰負責(zé)創(chuàng)意和編制,？總執(zhí)行者是誰？各個實施部分由誰負責(zé),？即WHO,？5.時間安排如何進行？營銷方案執(zhí)行過程需要花費多長時間,？即WHEN,？6.各系列活動如何操作？操作過程中遇到的新問題如何及時處理解決,？即HOW,？策劃分類編輯網(wǎng)絡(luò)營銷策劃馬云說，21世紀要么電子商務(wù),，要么無商可務(wù),。截止2012年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量突破5億,，有網(wǎng)購df6a10fc-813b-4e8c-b41d-0b人數(shù)突破3億,。網(wǎng)銷是未來所有行業(yè)所有企業(yè)的必選渠道,。東方盛思的觀點是,，互聯(lián)網(wǎng)的崛起**終以消滅傳統(tǒng)渠道商為***目的。為成長型企業(yè)提供各種網(wǎng)絡(luò)營銷策劃指導(dǎo),，建設(shè)營銷型網(wǎng)站,，以及提供網(wǎng)絡(luò)營銷策劃及廣告?zhèn)鞑?。營銷策劃的**要點是有機組合策劃各要素，比較大化提升品牌資產(chǎn),。

    在產(chǎn)品銷售之后還應(yīng)延續(xù),。注：關(guān)于營銷策劃，歐洲國家已經(jīng)將定位,、營銷,、策劃分的很細，各自有專業(yè)的操作公司,。而在中國國內(nèi),，很多營銷策劃機構(gòu)依然在追求全案操作，從定位到設(shè)計推廣一體化進程,，難免影響其專業(yè)性,。**近幾年，國內(nèi)上海,、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細分的營銷策劃公司,，如專業(yè)做定位、專業(yè)做設(shè)計,、專業(yè)做營銷托管等,，這必將是營銷行業(yè)的大勢所趨?！x自《營銷管理》,，菲利普·科特勒著。（新千年版,，第十版,。中國人民大學(xué)出版社）必備條件編輯營銷策劃對于廣告行業(yè)市場的競爭日趨激烈，營銷策劃愈發(fā)顯得重要,。成為一名出色的營銷策劃人,，除了需要豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識外，營銷策劃**還總結(jié)了以下必須具備的7大金剛”,。調(diào)查研究荀子說：“知道,，察也?！敝v的就是明白道理,、掌握情況。任何一個房地產(chǎn)項目的營銷策劃,，首先要做的便是踏勘,、訪談、調(diào)查，盡可能摸**實情況,，掌握***手資料,。除了依靠專人調(diào)查外，自己還要身臨現(xiàn)場,，細查,、深究。因為調(diào)查是一切營銷策劃的基礎(chǔ),、源頭,，策劃成功與否，取決于掌握的情況準不準,、全不全,、深不深。善思后行季文子說：“三思而后行,?！弊龊靡粋€項目的策劃，要十思,、百思,、日思、夜思,、冥思,、苦思。事實證明,。營銷策劃對于廣告行業(yè)市場的競爭日趨激烈,，營銷策劃愈發(fā)顯得重要。北京常規(guī)營銷策劃有哪些

現(xiàn)代管理學(xué)將營銷策劃分為營銷策劃市場細分,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設(shè)計及營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容。北京常規(guī)營銷策劃是什么

    同時還會為自己贏得良好的信譽,。策劃要素編輯企業(yè)營銷策劃方案法則一：確定業(yè)務(wù)目標業(yè)務(wù)目標必須明確以下問題：一是確定目標市場,，企業(yè)服務(wù)的顧客是哪一類?在什么地方?市場規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問題，這是制定營銷策劃方案的基礎(chǔ)情報,。二是對企業(yè)營銷效果的確定,。這里的效果1f06ba67-d5c7-4451-8e3f-9e包括企業(yè)的獲利能力指標，而且包括其他一些企業(yè)追求的目標,，如企業(yè)**度,，企業(yè)信譽等。企業(yè)營銷策劃方案法則二：營銷策劃方式設(shè)計多樣性企業(yè)產(chǎn)生的途徑是多種多樣的,。常用的方法有：1,、自己企業(yè)的經(jīng)驗,。在長期的營銷活動中，每一個企業(yè)都積累了一定的市場營銷經(jīng)驗,，這是企業(yè)無形的財富,。借鑒過去營銷活動成功的經(jīng)驗,，分析當(dāng)前的營銷環(huán)境,，產(chǎn)生新的營銷策劃方案;2、向競爭對手學(xué)習(xí),。企業(yè)的競爭對手——特別是市場***的企業(yè),，他們掌握著大量的市場信息資料，所進行的活動很值得企業(yè)研究,。認真分析競爭對手的,，1f06ba67-d5c7-4451-8e3f-9e可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點，還可以利用他們的經(jīng)驗,，取他人之長,，補自己之短。3,、創(chuàng)新,。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)方式,、價格,、銷售、促銷等各方面采取新措施,，使得營銷效果更好,。對于各種營銷活動方案的評價是推薦的基礎(chǔ)。北京常規(guī)營銷策劃是什么

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