創(chuàng)新性原則網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來了極大的便利,。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中，通過創(chuàng)新,，創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,，是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵,。特別的奉獻(xiàn)才能換來特別的回報(bào)。創(chuàng)新帶來特色，特色1f06ba67-d5c7-4451-8e3f-9e意味著與眾不同,，而且意味著額外的價(jià)值,。在網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動(dòng)向的基礎(chǔ)上,，努力營造旨在增加顧客價(jià)值和效用,、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。操作性原則網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的***個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案,。網(wǎng)絡(luò)營銷方案必須具有可操作性,，否則毫無價(jià)值可言。這種可操作性,，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營銷方案中,，策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)中做什么,、何時(shí)做,、何地做、何人做,、如何做的問題進(jìn)行了周密的部署,、詳細(xì)的闡述和具體的安排。也就是說,，網(wǎng)絡(luò)營銷方案是一系列具體的,、明確的、直接的,、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令,，一旦付諸實(shí)施，企業(yè)的每一個(gè)部門,、每一個(gè)員工都能明確自己的目標(biāo),、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作,。網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)；上海品質(zhì)營銷策劃售價(jià)

    1．市場定位策劃2,、市場競爭策劃3．企業(yè)形象策劃4,、顧客滿意策劃營銷策劃步驟營銷策劃包括六個(gè)步驟：情景分析、目標(biāo),、戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制,。情景分析企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟(jì),、***/法律、社會(huì)/文化、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè),、競爭者,、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths,、劣勢Weaknesses,、機(jī)會(huì)Opportunities、威脅Threats）,。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改,，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機(jī)會(huì)Opportunities,、劣勢Weaknesses,、優(yōu)勢Strengths），原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi),，而不是由內(nèi)而外,。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性。目標(biāo)選擇對于情景分析中確認(rèn)的那些**好的機(jī)會(huì),，企業(yè)要對其進(jìn)行排序,，然后由此出發(fā)，定義目標(biāo)市場,、設(shè)立目標(biāo)和完成時(shí)間表,。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽(yù),、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo),。比如海爾的企業(yè)口號(hào)“真誠服務(wù)到永遠(yuǎn)”，佛爾盛的“讓傳動(dòng)更簡單,，讓傳動(dòng)更節(jié)能”等等,。戰(zhàn)略任何目標(biāo)都有許多達(dá)成途徑，戰(zhàn)略的任務(wù)就是選擇**有效的行動(dòng)方式來完成目標(biāo),。戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略充分展開成細(xì)節(jié),，包括4P和各部門人員的時(shí)間表和任務(wù)。預(yù)算企業(yè)為達(dá)到其目標(biāo)所計(jì)劃的行為和活動(dòng)需要的成本,。天津個(gè)人營銷策劃代理品牌營銷策劃對于廣告行業(yè)市場的競爭日趨激烈，營銷策劃愈發(fā)顯得重要,。

    評(píng)價(jià)一個(gè)活動(dòng)方案優(yōu)劣,，一般從以下的幾個(gè)方面進(jìn)行比較：1、方案的期望收益,，即比較各種方案的營銷效益目標(biāo),，如盈利指標(biāo)有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標(biāo)有市場占有率,、開拓目標(biāo)市場層次與范圍等;2,、方案的預(yù)算成本，即比較各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小,，包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用;策劃原則編輯概述所有的技術(shù),、渠道都只是實(shí)施手段，唯有獨(dú)到的創(chuàng)意,、細(xì)致的分析,、精細(xì)的定位、出色的策劃,，才是策劃服務(wù)中的精髓,，也是真正對客戶具有至關(guān)重要意義的環(huán)節(jié)。堅(jiān)決摒棄華而不實(shí)的推廣方式,，以及只有數(shù)據(jù)沒有實(shí)際效果的單純技術(shù)手段,。除了常用的硬廣告模式，襟抱堂更主張“創(chuàng)意獨(dú)到,、軟性營銷,、特色***、共鳴性傳播”,，以潤物細(xì)無聲的方式對目標(biāo)群體進(jìn)行巧妙滲透,，并同時(shí)注重廣度宣傳與深度滲透。系統(tǒng)性原則網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息流,、商流、制造流,、物流,、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此,，網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化,，使‘六流’皆備，相得益彰,。

    即執(zhí)行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本,；其次，營銷策劃方案必須與企業(yè)的實(shí)力相適應(yīng),，即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營銷方案,，使其具有實(shí)現(xiàn)的可能性,。注意事項(xiàng)編輯1.告訴訪客我們是做什么的？方案(產(chǎn)品)要解決的問題是什么,？執(zhí)行方案后要實(shí)現(xiàn)多大的價(jià)值,？即What？2.針對產(chǎn)品/品牌推廣的問題在哪里,？執(zhí)行營銷方案時(shí),，要涉及那些單位或地方？即Where,？3.為什么要提出這樣的策劃方案,？為什么要這樣執(zhí)行……即Why？4.誰負(fù)責(zé)創(chuàng)意和編制,？總執(zhí)行者是誰,？各個(gè)實(shí)施部分由誰負(fù)責(zé)？即WHO,？5.時(shí)間安排如何進(jìn)行,？營銷方案執(zhí)行過程需要花費(fèi)多長時(shí)間？即WHEN,？6.各系列活動(dòng)如何操作,？操作過程中遇到的新問題如何及時(shí)處理解決？即HOW,？策劃分類編輯網(wǎng)絡(luò)營銷策劃馬云說,，21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù),。截止2012年6月底,，中國網(wǎng)民數(shù)量突破5億，有網(wǎng)購df6a10fc-813b-4e8c-b41d-0b人數(shù)突破3億,。網(wǎng)銷是未來所有行業(yè)所有企業(yè)的必選渠道,。東方盛思的觀點(diǎn)是，互聯(lián)網(wǎng)的崛起**終以消滅傳統(tǒng)渠道商為***目的,。為成長型企業(yè)提供各種網(wǎng)絡(luò)營銷策劃指導(dǎo),，建設(shè)營銷型網(wǎng)站，以及提供網(wǎng)絡(luò)營銷策劃及廣告?zhèn)鞑?。效率就是效益,，而效率則取決于實(shí)施過程的是否簡便、快捷,。

    再好的策劃方案如果不能被對方理解采納那就太浪費(fèi)了,。因此推出策劃方案也是策劃的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。營銷四要素市場環(huán)境分析進(jìn)行市場環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量,，以及競爭對手的產(chǎn)品信息,。只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢,，減少失誤,，從而將風(fēng)險(xiǎn)降到**低。以涼茶為例,，涼茶一直以來為南方人所熱衷,，這其中有氣候、飲食上的差異,，因此應(yīng)該將主要的營銷力量集中在南方城市,，如果將進(jìn)行錯(cuò)誤的定位，將力量轉(zhuǎn)移到北方,，無論投入多大的人力財(cái)力,，都不會(huì)取得好的營銷效果。消費(fèi)心理分析只有在掌握了消費(fèi)者會(huì)因?yàn)槭裁丛?、什么目的去購買產(chǎn)品,，才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。天創(chuàng)認(rèn)為,，營銷大多是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的,，根據(jù)消費(fèi)者的需求來制定產(chǎn)品，但**如此是不夠的,，對消費(fèi)能力,、消費(fèi)環(huán)境的分析才能使整個(gè)營銷活動(dòng)獲得成功。腦白金能夠**數(shù)十年,，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪：過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時(shí)愛送禮的特性,，而作為保健品，兩個(gè)活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時(shí)選擇腦白金,，相信如果換成兩個(gè)年輕人在說廣告語,，影響力就下降很多。產(chǎn)品優(yōu)勢分析這里的產(chǎn)品優(yōu)勢分析包括品牌分析和競爭分析,。只有做到知己知彼,。必須要有爭議性，一件事情越有爭議性,，傳播得就越快,、越廣，所受的關(guān)注度也就越高,。上海個(gè)人營銷策劃咨詢熱線

方案的預(yù)算成本,，即比較各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小，包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用;上海品質(zhì)營銷策劃售價(jià)

    1．網(wǎng)絡(luò)營銷策劃2．事件***策劃3．話題制造策劃4．危機(jī)公關(guān)策劃5．電商運(yùn)營策劃6．函數(shù)策劃學(xué)傳統(tǒng)營銷策劃1．新產(chǎn)品上市：市場調(diào)研,、產(chǎn)品定位,、招商策劃,、市場啟動(dòng)；經(jīng)典案例：江中健胃消食片,、黃金酒,、王老吉2．營銷策劃：營銷診斷、市場推廣,、銷售提升,、促銷策劃、品牌提升,、品牌推廣,；3．廣告策劃：平面廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告創(chuàng)意策劃,、影視廣告拍攝制作,；4．企業(yè)策劃：品牌提升、品牌策劃,、品牌推廣,；5．終端建設(shè)：終端手冊策劃編制、終端促銷人員培訓(xùn),、終端形象設(shè)計(jì),、銷售終端維護(hù)；6．品牌提升：老品牌提升策略,、老品牌銷售提升,、老品牌終端跟進(jìn)策略；7．銷量提升：產(chǎn)品不同周期銷量提升,、市場診斷,，新產(chǎn)品銷量提升、市場診斷,；8．產(chǎn)品代理,、銷售：新產(chǎn)品區(qū)域銷售、全國總代理,，新產(chǎn)品合作開發(fā),。新營銷策劃1．品牌公關(guān)化：品牌公關(guān)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)建立,、品牌公關(guān)戰(zhàn)略,、隱性傳播、顯性傳播,、危機(jī)管理,、危機(jī)公關(guān)、非傳統(tǒng)營銷,、口碑營銷,、互動(dòng)營銷,、品牌聯(lián)合；2．品牌模式化：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌模式,、產(chǎn)業(yè)模式規(guī)劃、資本策略規(guī)劃,、盈利模式規(guī)劃、項(xiàng)目及產(chǎn)品規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)整合規(guī)劃,。策劃誤區(qū)編輯一、策劃是策劃者瞎吹,。上海品質(zhì)營銷策劃售價(jià)

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