企業(yè)組織和實施PLM戰(zhàn)略的總體框架是圍繞著六個主要的需求來構(gòu)造的,，簡稱為“PLMACTION”,。這六個需求是：調(diào)整(Alignment)——平衡企業(yè)信息化投資花費，增加對PLM的投資,；協(xié)同(Collaboration)——與業(yè)務(wù)伙伴交換洞察力,、想法和知識，而不是CAD數(shù)據(jù),；技術(shù)(Technology)——獲取新的技術(shù)來建立智力資產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng),；創(chuàng)新(Innovation)——開發(fā)客戶驅(qū)動的、行業(yè)“絕招”類的創(chuàng)新產(chǎn)品,；機會(Opportunity)——致力于跨學科的集成，追求產(chǎn)品的新的生命周期機會,；智力資產(chǎn)(iNtellectualProperty)——把產(chǎn)品知識作為戰(zhàn)略財富加以對待和充分利用,。企業(yè)應(yīng)該不斷評估自身的生命周期管理,，以確保配合市場需求和變化。深圳信息生命周期管理有哪些

從企業(yè)實施PLM的全局來看,，PLM具有這樣一些功能：為所有用戶提供單獨于CAD系統(tǒng)以及基于Web的2D和3D產(chǎn)品信息可視化插件功能,；使用基于角色的Web訪問功能來獲取產(chǎn)品和過程信息，具有基于事件的提示功能,；項目和計劃的管理與協(xié)作,；對過程和活動監(jiān)控及改進的分析和報告；更改,、配置和發(fā)布管理過程的合理方法,；零件和設(shè)計的參數(shù)化搜索，很大程度實現(xiàn)設(shè)計重用,；用于制造業(yè)設(shè)計和采購的制造協(xié)作區(qū),；對機械CAD、電子CAD,、ERP,、CRM、Web服務(wù)等企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的集成,；中心創(chuàng)造,、協(xié)作和控制。珠海軟件生命周期管理制作平臺生命周期管理需要不斷更新和評估,，以確保產(chǎn)品的長期成功,。

從應(yīng)用的目的上說，建設(shè)以PLM系統(tǒng)為中心的企業(yè)信息化系統(tǒng),，大致有三大類15種入門方式可供企業(yè)選擇,。以企業(yè)資源為基礎(chǔ)物料需求規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：這是廣為使用的PLM應(yīng)用思路之一。例如在規(guī)定的時間內(nèi)制造某種設(shè)備,，MRP系統(tǒng)從PDM系統(tǒng)中提取材料清單(BOM),，來決定什么樣的裝配必須自行創(chuàng)建，什么樣的材料必須外購,。這樣比較好地解決了工程BOM和制造BOM的溝通問題,。人力資源與項目管理：項目管理系統(tǒng)在做日常工作的協(xié)調(diào)與管理時，需要調(diào)用企業(yè)內(nèi)可用的資源(例如人員和時效性等)數(shù)據(jù),。

實質(zhì)上PLM有三個層面的概念,，即PLM領(lǐng)域、PLM理念和PLM軟件產(chǎn)品,。而PLM軟件的功能是PDM軟件的擴展和延伸,，PLM軟件的中心是PDM軟件。只有PLM可以很大限度地實現(xiàn)跨越時空、地域和供應(yīng)鏈的信息集成,，在產(chǎn)品全生命周期內(nèi),，充分利用分布在ERP、CRM,、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn),。因此，PLM系統(tǒng)的價值取決于在企業(yè)內(nèi)能否與ERP,、SCM,、CRM來集成使用，組成PLM生態(tài)系統(tǒng),。由于企業(yè)各自的特點和問題不同,，在實施PLM系統(tǒng)時也不必要求四個系統(tǒng)全部一齊上馬，合理的方式是針對企業(yè)具體需求而為其提供系統(tǒng)組合的入門方案,，“統(tǒng)一規(guī)劃,，按需建設(shè)，重點受益”,。企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品分析和開發(fā)中始終考慮生命周期管理,。

產(chǎn)品生命周期管理功能介紹：生命周期管理把產(chǎn)品生命周期定義為一組連續(xù)階段，它可以確定對象所處的階段和對象進入下一個階段必須滿足的關(guān)口條件,。通過把工作流過程與生命周期階段和條件關(guān)聯(lián)起來,，它能讓生命周期管理的對象自動完成它們的生命周期。這種工作流支持的生命周期自動化過渡可以提供高額生產(chǎn)利潤,。工作流管理能讓用戶在一個靈活的過程管理構(gòu)架中,，積極指導和監(jiān)控他們的獨特業(yè)務(wù)過程，以便提供先進的產(chǎn)品,、縮短上市時間和降低開發(fā)成本,。樣品工作流模板有助于制造商快速定制和部署通用業(yè)務(wù)過程。生命周期管理需要充分了解所涉及的技術(shù)和流程,。佛山企業(yè)生命周期管理服務(wù)

生命周期管理可以指導企業(yè)關(guān)注其整個產(chǎn)品生命周期中很關(guān)鍵的因素,。深圳信息生命周期管理有哪些

供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：在企業(yè)對企業(yè)的工程變更指令管理中，主要目標是揭示在供應(yīng)鏈上隱藏的成本,。制造商需要把它的PDM系統(tǒng)與供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)連接起來,，以便溝通某個 ECO的細節(jié)，由此可以更好地預見這個ECO在供應(yīng)鏈上對下游的影響,。一個ECO的實際成本來自對存貨,、制造、供應(yīng)鏈規(guī)劃和客戶服務(wù)的不連貫,。通過連接 SCP和PDM,，制造商可以生成“whatif”設(shè)定方案,，來決定引入ECO的合理時間。生產(chǎn)規(guī)劃與項目管理：在企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃的各種項目中,，企業(yè)可以從項目管理系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù),，并運行仿真軟件，以便在實際的瓶頸發(fā)生之前確定其位置,。這將幫助制造商合理地組織資源，并基于總體的成本,，決定在哪里制造產(chǎn)品更好,。深圳信息生命周期管理有哪些

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