PLM生態(tài)系統(tǒng)是一個包含有外部過程(來自ERP,、SCM和CRM的數(shù)據(jù)交換)并形成產(chǎn)品生命周期內(nèi)上下游充分利用產(chǎn)品知識的自循環(huán)體系結(jié)構(gòu),。在這個系統(tǒng)里面，有其自身的良性結(jié)構(gòu),、有不同系統(tǒng)的相互作用,、有信息的加工與流動、有自學(xué)習(xí)的功能,、有知識的提煉,，所有這些，構(gòu)成了一個穩(wěn)定的PLM生態(tài)系統(tǒng),。人們早就注意到系統(tǒng)的集成問題,，但是,，更多的集成工作內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞和轉(zhuǎn)換，且傳遞的數(shù)據(jù)是靜態(tài)的而非動態(tài)的,；傳遞的方式是遲滯的而非實(shí)時的,；傳遞的數(shù)據(jù)是機(jī)械式的累積而非精煉后提升的信息和知識。生命周期管理可以使企業(yè)更有效地管理其庫存和流動資金,。用戶生命周期管理有限公司

供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：資源獲取與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,。當(dāng)原設(shè)備制造商打算提出一個建議需求時(RFP)，它應(yīng)該盡可能詳細(xì)地制定出產(chǎn)品定義,。通常情況下,，這個信息通過SCM或供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)系統(tǒng)是無法獲得的。所以把資源獲取與PDM集成在一起成為解決問題的關(guān)鍵,。需求預(yù)測與產(chǎn)品組合管理：當(dāng)一個新產(chǎn)品上市時,，將會引發(fā)一定數(shù)量的產(chǎn)品零部件的調(diào)撥或拆分。有了來自市場分析的數(shù)據(jù),，企業(yè)可以把這些數(shù)據(jù)輸入到需求預(yù)測中,，并在它們的產(chǎn)品組合中，獲得對各種產(chǎn)品更準(zhǔn)確的市場表現(xiàn)評估,。用戶生命周期管理有限公司通過生命周期管理,，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和克服自己的弱點(diǎn)和挑戰(zhàn)。

所謂產(chǎn)品生命周期管理歷史沿革：隨著PLM軟件的興起,，產(chǎn)品生命周期開始包含需求收集,、概念確定、產(chǎn)品設(shè)計,、產(chǎn)品上市和產(chǎn)品市場生命周期管理,。就像人的生命周期把父母前期的準(zhǔn)備和孕育的過程、分娩的過程也定義到人的生命周期,。近現(xiàn)代很多好的企業(yè)覺得上述兩種生命周期并不能完全的概括產(chǎn)品生命周期,。在基于產(chǎn)品管理概念的基礎(chǔ)上把產(chǎn)品生命周期概括為：產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場,、產(chǎn)品需求,、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品上市,、產(chǎn)品市場生命周期管理7個部分。

從應(yīng)用的目的上說,，建設(shè)以PLM系統(tǒng)為中心的企業(yè)信息化系統(tǒng),，大致有三大類15種入門方式可供企業(yè)選擇。以企業(yè)資源為基礎(chǔ)物料需求規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：這是廣為使用的PLM應(yīng)用思路之一。例如在規(guī)定的時間內(nèi)制造某種設(shè)備,，MRP系統(tǒng)從PDM系統(tǒng)中提取材料清單(BOM),，來決定什么樣的裝配必須自行創(chuàng)建，什么樣的材料必須外購,。這樣比較好地解決了工程BOM和制造BOM的溝通問題,。人力資源與項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理系統(tǒng)在做日常工作的協(xié)調(diào)與管理時，需要調(diào)用企業(yè)內(nèi)可用的資源(例如人員和時效性等)數(shù)據(jù),。了解市場需求和趨勢是生命周期管理的中心,。

產(chǎn)品生命周期管理：用戶管理。PLM系統(tǒng)對系統(tǒng)用戶的個人信息進(jìn)行管理,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人利用這些信息,，可以針對一個既定的項(xiàng)目，組織一個完整的集成產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),。變更管理,。PLM系統(tǒng)的變更管理，是建立在工作流與過程管理基礎(chǔ)上的,，通過工程變更流程控制整個變更過程,。項(xiàng)目任務(wù)在執(zhí)行過程中，如果發(fā)生延期或資源沖擊,，可以通過變更管理來對任務(wù)進(jìn)行重新編排,。協(xié)同工作平臺。PLM系統(tǒng)提供協(xié)作筆記本,、團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)庫,、團(tuán)隊(duì)論壇和即時消息等支持協(xié)同工作的工具。在項(xiàng)目立項(xiàng)之后的整個管理階段中,，用戶會需要與項(xiàng)目中其他分配有任務(wù)的人員交流項(xiàng)目信息，這時可以利用PLM的協(xié)同工作工具,，進(jìn)行多用戶的即時通信,。通過生命周期管理，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和利用自己的強(qiáng)項(xiàng)和特長,。用戶生命周期管理有限公司

生命周期管理可以幫助我們更好地保持創(chuàng)新和創(chuàng)造力,。用戶生命周期管理有限公司

如果沒有一個集成的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)通過提供廣義企業(yè)協(xié)作功能，把計算機(jī)輔助設(shè)計(CAD)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)等傳統(tǒng)的數(shù)字化產(chǎn)品解決方案整合起來,，促進(jìn)創(chuàng)造,、協(xié)作和控制這三項(xiàng)相互依賴的功能之間的協(xié)同，制造商就不能有效地優(yōu)化他們的產(chǎn)品開發(fā)過程,。PLM通過三項(xiàng)主要且相互依賴功能之間的配合來優(yōu)化數(shù)字化產(chǎn)品價值鏈：協(xié)作——與產(chǎn)品開發(fā)價值鏈中的其它參與者高效溝通,，以便不斷獲得創(chuàng)造性的信息，并在極易對設(shè)計進(jìn)行更改的早期發(fā)現(xiàn)和解決問題?？刂啤獮榱舜_保產(chǎn)品開發(fā)過程能盡快帶來成果,，確保協(xié)作者在不同階段不斷趨向一致、然后在設(shè)計發(fā)放時達(dá)到完全統(tǒng)一,。用戶生命周期管理有限公司

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