所謂產(chǎn)品生命周期管理（Product Life-Cycle Management,，PLM），就是指從人們對(duì)產(chǎn)品的需求開始,，到產(chǎn)品淘汰報(bào)廢的全部生命歷程,。PLM是一種先進(jìn)的企業(yè)信息化思想，它讓人們思考在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，如何用很有效的方式和手段來(lái)為企業(yè)增加收入和降低成本,。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)定義的產(chǎn)品生命周期為：導(dǎo)入,、成長(zhǎng)、成熟,、衰退,。這個(gè)已經(jīng)不能概括產(chǎn)品生命周期的全過程。就像人的生命周期也肯定不會(huì)是從出生著地到死亡的過程,。這個(gè)四個(gè)階段定義為：產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期,。生命周期管理可以幫助企業(yè)識(shí)別并消除浪費(fèi)和不必要的成本。佛山員工生命周期管理報(bào)價(jià)

實(shí)質(zhì)上PLM有三個(gè)層面的概念,，即PLM領(lǐng)域,、PLM理念和PLM軟件產(chǎn)品。而PLM軟件的功能是PDM軟件的擴(kuò)展和延伸,，PLM軟件的中心是PDM軟件,。只有PLM可以很大限度地實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)空、地域和供應(yīng)鏈的信息集成,，在產(chǎn)品全生命周期內(nèi),，充分利用分布在ERP、CRM,、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn),。因此，PLM系統(tǒng)的價(jià)值取決于在企業(yè)內(nèi)能否與ERP,、SCM,、CRM來(lái)集成使用，組成PLM生態(tài)系統(tǒng),。由于企業(yè)各自的特點(diǎn)和問題不同,，在實(shí)施PLM系統(tǒng)時(shí)也不必要求四個(gè)系統(tǒng)全部一齊上馬，合理的方式是針對(duì)企業(yè)具體需求而為其提供系統(tǒng)組合的入門方案,，“統(tǒng)一規(guī)劃,，按需建設(shè)，重點(diǎn)受益”,。廣州數(shù)字化生命周期管理PLM生命周期管理是一個(gè)重要的概念,，可以幫助企業(yè)管理其產(chǎn)品和服務(wù)的整個(gè)生命周期。

產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)用及價(jià)值：PLM應(yīng)用是一個(gè)或多個(gè)PLM中心功能的組合體,，提供一套可滿足產(chǎn)品生命周期具體需求的功能,，它象征了PLM解決方案的某一視圖。隨著PLM在企業(yè)的推廣應(yīng)用,，許多不同的PLM使能應(yīng)用被開發(fā)出來(lái),，如配置管理、工程變更管理、文檔管理等,，都已成為PLM的標(biāo)準(zhǔn)功能。這些應(yīng)用縮短了PLM的實(shí)施時(shí)間,，并將許多成功的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)融合在這些應(yīng)用中,。典型的PLM應(yīng)用有：變更管理。使數(shù)據(jù)的修訂過程可以被跟蹤和管理,，它建立在PLM中心功能之上,，提供一個(gè)打包的方案來(lái)管理變更請(qǐng)求、變更通知,、變更策略,，然后到變更的執(zhí)行和跟蹤等一整套方案。

供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：資源獲取與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,。當(dāng)原設(shè)備制造商打算提出一個(gè)建議需求時(shí)(RFP),，它應(yīng)該盡可能詳細(xì)地制定出產(chǎn)品定義。通常情況下,，這個(gè)信息通過SCM或供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)系統(tǒng)是無(wú)法獲得的,。所以把資源獲取與PDM集成在一起成為解決問題的關(guān)鍵。需求預(yù)測(cè)與產(chǎn)品組合管理：當(dāng)一個(gè)新產(chǎn)品上市時(shí),，將會(huì)引發(fā)一定數(shù)量的產(chǎn)品零部件的調(diào)撥或拆分,。有了來(lái)自市場(chǎng)分析的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以把這些數(shù)據(jù)輸入到需求預(yù)測(cè)中,，并在它們的產(chǎn)品組合中,，獲得對(duì)各種產(chǎn)品更準(zhǔn)確的市場(chǎng)表現(xiàn)評(píng)估。生命周期管理需要建立明確定義和有效的指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)成功,。

產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)用及價(jià)值：確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量：從產(chǎn)品規(guī)劃到設(shè)計(jì)制造都可以通過PLM,，而實(shí)現(xiàn)完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期的可視化管理，幫助客戶高效的掌控產(chǎn)品生命周期,，有追溯進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)控與管理,，確保產(chǎn)品演化的所有步驟都有據(jù)可依，有源可溯,。PLM是一種對(duì)過去和當(dāng)前的那些行之有效的技術(shù),、系統(tǒng)、流程,、實(shí)施方法論和企業(yè)智力資產(chǎn)的繼承與集成,，在正確的企業(yè)戰(zhàn)略思想和商業(yè)原則指導(dǎo)下，將其提升為符合企業(yè)實(shí)際情況的解決方案,，讓企業(yè)信息化變得更加現(xiàn)實(shí)和更容易實(shí)施,。它不應(yīng)該被理解為是由多種CAX加上PDM系統(tǒng)撮合到一起的所謂“集成” 系統(tǒng)。通過生命周期管理，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和利用自己的強(qiáng)項(xiàng)和特長(zhǎng),。生命周期管理解決方案

通過生命周期管理,，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和克服自己的弱點(diǎn)和挑戰(zhàn)。佛山員工生命周期管理報(bào)價(jià)

PLM系統(tǒng)的價(jià)值取決于在企業(yè)內(nèi)能否與ERP,、SCM,、CRM集成使用，組成PLM生態(tài)系統(tǒng),。由于企業(yè)各自的特點(diǎn)和問題不同,，在實(shí)施PLM系統(tǒng)時(shí)也不必要求四個(gè)系統(tǒng)全部一齊上馬，合理的方式是針對(duì)企業(yè)具體需求,，為其提供系統(tǒng)組合的入門方案,，“統(tǒng)一規(guī)劃，按需建設(shè),，重點(diǎn)先行”,。從應(yīng)用的目的上說，建設(shè)以PLM系統(tǒng)為中心的企業(yè)信息化系統(tǒng),，大致有三大類15種入門方式可供企業(yè)選擇,。人力資源與項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理系統(tǒng)在做日常工作的協(xié)調(diào)與管理時(shí)，需要調(diào)用企業(yè)內(nèi)可用的資源(例如人員和時(shí)效性等)數(shù)據(jù),。佛山員工生命周期管理報(bào)價(jià)