產品生命周期管理發(fā)展過程：PLM,，并不是一種簡單的“系統(tǒng)集成”——例如,，把一個PDM，兩個CAD,，再來一個數字化裝配,，加之連接上某個ERP或是SCM系統(tǒng),，輔之以 Web技術，就是“PLM”系統(tǒng)了——這樣做,，只是實現(xiàn)了一種技術的堆積和繼承,，只是完成了任務和過程自動化這樣的功能，沒有體現(xiàn)出PLM真正的思想和內涵,。盡管以上的技術是需要的,，但是對于實施PLM戰(zhàn)略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全從事于不同的商業(yè)使命,，因而它需要更復雜的系統(tǒng)體系結構,。PLM技術的選擇和實施必須以這樣的方式來做，構建一個面向更普遍的商業(yè)使命的生命周期財富管理系統(tǒng)來組成,。技術的采用必須根據這個高層次使命的原則來選擇,，而不是以完成任務和過程自動化這樣傳統(tǒng)的歷史使命來選擇。生命周期管理可以使企業(yè)更有效地管理其庫存和流動資金,。中山數字化生命周期管理軟件

產品生命周期管理功能介紹：如果沒有一個集成的基礎結構通過提供廣義企業(yè)協(xié)作功能,，把計算機輔助設計(CAD)和產品數據管理(PDM)等傳統(tǒng)的數字化產品解決方案整合起來，促進創(chuàng)造,、協(xié)作和控制這三項相互依賴的功能之間的協(xié)同,，制造商就不能有效地優(yōu)化他們的產品開發(fā)過程。PLM通過三項主要且相互依賴功能之間的配合來優(yōu)化數字化產品價值鏈：創(chuàng)造——獲取并挖掘思想和知識財富,，并把它們融入到數字化產品中,，使其能夠提供關于產品結構、外觀和性能的可行性,、交互和直觀的表示,。在產品開發(fā)過程早期，“創(chuàng)造”非常關鍵,，而且在更改時,，它仍然很重要。廈門產品生命周期管理制作平臺生命周期管理可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理自己的時間,。

PLM包含以下方面的內容：基礎技術和標準（例如XML,、可視化、協(xié)同和企業(yè)應用集成）,；信息創(chuàng)建和分析的工具（如機械CAD,、電氣CAD、CAM,、CAE,、計算機輔助軟件工程CASE、信息發(fā)布工具等）,；功能（例如數據倉庫,、文檔和內容管理、工作流和任務管理等）,；應用功能（如配置管理,、配方管理、合規(guī)）,；面向業(yè)務/行業(yè)的解決方案和咨詢服務（如汽車和高科技行業(yè)）,。按照CIMDATA的定義,，PLM主要包含三部分，即CAX軟件（產品創(chuàng)新的工具類軟件）,、cPDM軟件（產品創(chuàng)新的管理類軟件,，包括PDM和在網上共享產品模型信息的協(xié)同軟件等）和相關的咨詢服務。實質上,，PLM與我國提出的C4P（CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM）,，或者技術信息化基本上指的是同樣的領域，即與產品創(chuàng)新有關的信息技術的總稱,。

PLM生態(tài)系統(tǒng)是一個包含有外部過程(來自ERP,、SCM和CRM的數據交換)并形成產品生命周期內上下游充分利用產品知識的自循環(huán)體系結構。在這個系統(tǒng)里面,，有其自身的良性結構,、有不同系統(tǒng)的相互作用、有信息的加工與流動,、有自學習的功能,、有知識的提煉，所有這些,，構成了一個穩(wěn)定的PLM生態(tài)系統(tǒng),。人們早就注意到系統(tǒng)的集成問題，但是,，更多的集成工作內容是實現(xiàn)數據的傳遞和轉換,，且傳遞的數據是靜態(tài)的而非動態(tài)的；傳遞的方式是遲滯的而非實時的,；傳遞的數據是機械式的累積而非精煉后提升的信息和知識,。通過生命周期管理，我們可以更好地規(guī)劃和實現(xiàn)自己的個人和職業(yè)目標,。

產品生命周期管理發(fā)展過程：之所以花費了數年的時間來確立產品生命周期管理的市場定位，部分原因是由于它的來歷甚至名字都與PDM和CAD軟件系統(tǒng)有密切的關系,。因為從技術角度上來說,，PLM是一種對所有與產品相關的數據、在其整個生命周期內進行管理的技術,。既然PLM與所有與產品相關的數據的管理有關,，那么就必然與PDM密不可分，有著深刻的淵源關系,，可以說PLM完全包含了PDM的全部內容,，PDM功能是PLM中的一個子集。但是PLM又強調了對產品生命周期內跨越供應鏈的所有信息進行管理和利用的概念,，這是與PDM的本質區(qū)別,。生命周期管理可以提供有關產品/服務質量,、成本和效益的信息。珠海企業(yè)生命周期管理有哪些

生命周期管理需要跨多個部門合作才能成功,。中山數字化生命周期管理軟件

企業(yè)組織和實施PLM戰(zhàn)略的總體框架是圍繞著六個主要的需求來構造的,，簡稱為“PLMACTION”。這六個需求是：調整(Alignment)——平衡企業(yè)信息化投資花費,，增加對PLM的投資,；協(xié)同(Collaboration)——與業(yè)務伙伴交換洞察力、想法和知識,，而不是CAD數據,；技術(Technology)——獲取新的技術來建立智力資產生態(tài)系統(tǒng)；創(chuàng)新(Innovation)——開發(fā)客戶驅動的,、行業(yè)“絕招”類的創(chuàng)新產品,；機會(Opportunity)——致力于跨學科的集成，追求產品的新的生命周期機會,；智力資產(iNtellectualProperty)——把產品知識作為戰(zhàn)略財富加以對待和充分利用,。中山數字化生命周期管理軟件