首先說下什么是it項目外包,？it項目外包有明確的項目目標,、時間要求、產(chǎn)出交付，是請有相關(guān)資質(zhì)的軟件外包公司幫助完成,，付費方式通常為按約定的項目階段,、達成的交付產(chǎn)出分期支付，之后在項目上線運行后可能還會留少量比例的尾款,，確保項目上線后還能得到軟件外包公司的繼續(xù)支持,。 如果是項目目標比較明確，需求比較具體且可控,，乙方有非常成熟的開發(fā)團隊和經(jīng)驗,，項目整體過程可控度高，可以優(yōu)先選用項目外包,。若是項目外包一旦失敗,，其時間成本的損失是不可逆的，進程監(jiān)督和風險控制非常重要,。 it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供,，由需求企業(yè)面試挑選，雖然也有約定工作范疇,，如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā),，或是測試，但具體任務(wù)是靈活的,，任務(wù)由需求企業(yè)負責人安排,，無論任務(wù)成功與否，需求企業(yè)按人員的工作時長,，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費用,。靠譜的外包其實可以理解為人才的租賃,。肇慶靠譜外包項目

那么企業(yè)都在使用知靠譜的軟件人才外派服務(wù)的原因是什么呢,？ 1.使用軟件人才外派服務(wù)可以提高企業(yè)內(nèi)核競爭力 企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)崗位一般不會是自己的主營業(yè)務(wù)，將這塊業(yè)務(wù)選擇外包駐場開發(fā),，企業(yè)則不用在這一塊花費太多的時間,、人力和物力，只需要相關(guān)的項目管理人員就可以,，從而能夠讓自己的內(nèi)核開發(fā)團隊將主要精力放在自己的主營內(nèi)核業(yè)務(wù)上,，進而提高自己的內(nèi)核競爭力。 2.使用軟件人才外派服務(wù)可以節(jié)約成本 一般一個企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應(yīng)用,，但是如果自己成立一個應(yīng)用軟件開發(fā)部門的話就要花費大筆的費用（員工工資,，日常開銷費用，管理費用等）,。用人才外包的人員駐場開發(fā),，工作完成了,，項目結(jié)束了,，軟件人員就會回到軟件外包公司,，不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工，不用牽扯到什么安家費,、遣散費,。肇慶靠譜外包項目當傳統(tǒng)的外包無法滿足需求的時候，企業(yè)應(yīng)該怎么辦,？

大致整理了靠譜外包服務(wù)流程： 1.甲方向外包公司提出用人需求,，包括職位，需求人數(shù),，技能要求等,； 2. 甲方和外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3. 外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試,； 4. 面試通過后,， 靠譜外包人員由甲方安排進駐指定現(xiàn)場進行項目的開發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項目完成,，外包公司進行技術(shù)員工關(guān)懷和維護,。 5. 甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費用。 外包費用一般包括人才成本,，經(jīng)營成本,，以及利潤： 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資,、社保公積金以及福利待遇,，這個占比一般在報價的80%左右，當然也有很多不正規(guī)的公司以次充好,，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤,。 二、關(guān)于經(jīng)營成本,，大約占到報價的15%左右,，一般組成包含招聘成本、管理成本,、場地成本,、辭退員工賠償風險成本、以及發(fā)票成本等等,，這個每家的經(jīng)營都有差異,，占比也會有差異。 三,、之后就是企業(yè)的利潤,，每家的財務(wù)戰(zhàn)略都不同，選擇利潤高型財務(wù)方向、還是高銷量高現(xiàn)金流方向,，這個取決于每家外包公司在財務(wù)戰(zhàn)略的一個定位了,。

靠譜外包對企業(yè)的好處： a.人事管理便簡，提高企業(yè)管理效率 用人單位不需要設(shè)立專門人員對租賃的人員進行具體的人力資源管理,，這些人員的聘用,、引進、檔案接轉(zhuǎn),、工資,、獎金的發(fā)放、社會保險,、勞動糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由外包人才駐場開發(fā)部門來負責完成,。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)內(nèi)核竟爭力的管理，如進行科學的崗位設(shè)置,、員工考核,、員工技能的培訓(xùn)等等方面。 使企業(yè)真正實現(xiàn) " 用人不管人,，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益 b.用人機動靈活,，化解人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的矛盾 許多租賃單位在市場經(jīng)濟條件下，業(yè)務(wù)變化很大,，采用從外包人才駐場開發(fā)的人才租賃的形式,，可以在增加業(yè)務(wù)時增加人員,，在業(yè)務(wù)減少時,，減少人員，用人靈活,，不受編制限制,，人員進出手續(xù)都由人才租賃機構(gòu)進行專業(yè)化服務(wù),，完全化解了人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展之間的矛盾。用人企業(yè)按月支付服務(wù)費直至外包服務(wù)結(jié)束,。

靠譜的外包服務(wù)的好處,，不要太多： 是時候該“外包”了，做人員管理的甩手掌柜,，IT 外包是指傳統(tǒng)行業(yè)無須 IT 部門或者精簡 IT 部門人員,，將 IT 部門的運作部分或全部外包給專業(yè)的 IT 公司的一種業(yè)務(wù)。 靠譜外包帶來的利益： 成本減少：規(guī)模經(jīng)濟在設(shè)備采購和專業(yè)人員的使用效率上是有效的,。 業(yè)務(wù)改進：將 IT 的功能外包給富有經(jīng)驗的專業(yè)公司管理,，公司的管理層可以集中精力和優(yōu)勢去經(jīng)營內(nèi)核業(yè)務(wù)。避免資源短缺：避免為跟上技術(shù)變化,、企業(yè)發(fā)展的腳步而產(chǎn)生的 IS/IT 資源短缺的問題,，成本控制：通過創(chuàng)建客戶/承包商的關(guān)系,，將注意力集中在成本控制上，特別是那些以前在內(nèi)部有自己執(zhí)行的其成本時常被忽視活動,?？孔V外包服務(wù)覆蓋每一個IT行業(yè)。肇慶靠譜外包項目

選擇靠譜外包時公司需要注意什么,？肇慶靠譜外包項目

大致整理了靠譜外包服務(wù)流程： 1.甲方向外包公司提出用人需求，包括職位,，需求人數(shù),，技能要求等； 2.甲方和外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議,； 3.外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試,； 4.面試通過后， 靠譜外包人員由甲方安排進駐指定現(xiàn)場進行項目的開發(fā)相關(guān)服務(wù),，直到相關(guān)項目完成,，外包公司進行技術(shù)員工關(guān)懷和維護。 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費用,。 靠譜外包費用一般包括人才成本,，經(jīng)營成本，以及利潤,。 一,、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇,，這個占比一般在報價的80%左右,，當然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤,。 二,、關(guān)于經(jīng)營成本，大約占到報價的15%左右,，一般組成包含招聘成本,、管理成本、場地成本,、辭退員工賠償風險成本,、以及發(fā)票成本等等，這個每家的經(jīng)營都有差異,，占比也會有差異,。 三、較后就是企業(yè)的利潤,，每家的財務(wù)戰(zhàn)略都不同,，選擇利潤高型財務(wù)方向,、還是高銷量高現(xiàn)金流方向，這個取決于每家外包公司在財務(wù)戰(zhàn)略的一個定位了,。肇慶靠譜外包項目

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