限制性規(guī)定：股東轉(zhuǎn)讓其股份,，應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的證券交易場所進(jìn)行或者按照規(guī)定的其他方式進(jìn)行發(fā)起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,。公司董事,、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)向公司申報(bào)所持有的本公司的股份及其變動(dòng)情況,，在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數(shù)的百分之二十五,；所持本公司股份自公司上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。上述人員離職后半年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份,。公司章程可以對公司董事,、監(jiān)事、高級管理人員轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份作出其他限制性規(guī)定,?！本S護(hù)創(chuàng)始人控制權(quán)：這種控制權(quán)對公司來說有益的。北侖區(qū)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)服務(wù)

模擬期權(quán)：是指公司原發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份,，起來,，并授權(quán)董事會(huì)管理，作為模擬期權(quán)的來源,，按本方案中的規(guī)定,，由受益人購買一定數(shù)額的股份，另外根據(jù)其購買股份的一定倍數(shù),，獲得相應(yīng)的利潤分配權(quán),，在一定年度內(nèi)用所分得的利潤將配給的模擬期權(quán)股份延期行權(quán)為實(shí)股的過程,。行權(quán)：是指模擬期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)股份按本方案的有關(guān)規(guī)定,，變更為公司股份的真正持有人（即股東）的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更,，即由享有利潤分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利,。象山合規(guī) 股權(quán)架構(gòu)報(bào)告股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成決定了企業(yè)的類型。

第二個(gè)原則就是風(fēng)險(xiǎn)小化,。在股權(quán)層面,，我們要關(guān)注三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)是合伙人之間因?yàn)閮?nèi)訌而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),，這種案例太多了,。第二，就是創(chuàng)始人和員工之間,，因?yàn)閷ζ髽I(yè)來說現(xiàn)在人才是寶貴的財(cái)富也是的資源,，很多的創(chuàng)始人會(huì)分享他的股權(quán)給的員工，但是很多人就是簡單的給一些股權(quán)就行了,，有的人可能稍微想的復(fù)雜一點(diǎn),，我是不是搞股權(quán)激勵(lì)，是不是給簽一個(gè)合同,。其實(shí)這兩種情況他們都意識到這個(gè)問題,，如果想得過于簡單可能會(huì)產(chǎn)生很多的問題，接下來我們會(huì)仔細(xì)的說,。還有一個(gè)就是創(chuàng)始人和投資人之間風(fēng)險(xiǎn),。

一個(gè)科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)要滿足4個(gè)條件：維護(hù)創(chuàng)始人的控制權(quán)保障合伙人的話語權(quán)能夠讓員工分享公司成長的收益保障投資人的優(yōu)先權(quán)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的規(guī)則了解了4C?股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的概念之后，以股權(quán)分配為基礎(chǔ)的組合安排，結(jié)合4個(gè)維度,，6個(gè)要素如何設(shè)計(jì)自己公司的股權(quán)架構(gòu),？首先要有控制權(quán)規(guī)則，公司的控制權(quán)要掌握在創(chuàng)始人手里,；其次是融資問題,，國內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)公司融資失敗，都是遇到一元結(jié)構(gòu)的僵局,，所以股權(quán)架構(gòu)必須要打破一元結(jié)構(gòu),，設(shè)計(jì)多元結(jié)構(gòu)。比如阿里巴巴的合伙人制度,。還有可實(shí)行AB股,，同股不同權(quán)，設(shè)計(jì)拆分,，權(quán)利分離保證控制權(quán)在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)手里,。廣大股東都存在這種心理而對公司的經(jīng)營狀況不聞不問時(shí)，對經(jīng)理人員的監(jiān)督就會(huì)變得軟弱無力,。

股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東大會(huì),，在控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)相互匹配,，大股東就有動(dòng)力去向經(jīng)理層施加壓力,，促使其為實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值大化而努力;而在控制權(quán)不可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)不相匹配,，控制股東手中掌握的是廉價(jià)投票權(quán),，它既無壓力也無動(dòng)力去實(shí)施監(jiān)控，而只會(huì)利用手中的權(quán)利去實(shí)現(xiàn)自己的私利,。所以對一個(gè)股份制公司而言,，不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定著股東是否能夠積極主動(dòng)地去實(shí)施其權(quán)利和承擔(dān)其義務(wù)。換句話說股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理中的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制直接發(fā)生作用,。北侖區(qū)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)服務(wù)

股權(quán)結(jié)構(gòu)一方面在很大程度上受公司外部治理機(jī)制的影響,。北侖區(qū)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)服務(wù)

股權(quán)分配是公司穩(wěn)定的基石.一般而言，創(chuàng)業(yè)初期股權(quán)分配比較明確,，結(jié)構(gòu)比較單一,，幾個(gè)投資人按照出資多少分得相應(yīng)的股權(quán)。但是,，隨著企業(yè)的發(fā)展,，必然有進(jìn)有出，必然在分配上會(huì)產(chǎn)生種種利益,。同時(shí),實(shí)際中,存在許多隱名股東干股等特殊股權(quán),這些不確定因素更加劇了公司運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn),。當(dāng)公司運(yùn)作后,各種內(nèi)部矛盾凸現(xiàn),在矛盾中股東維護(hù)自身利益的依據(jù)就是股權(quán)比例和股東權(quán)利,。所以,實(shí)踐中許多中小投資者忽視股權(quán)比例和股東權(quán)利的調(diào)整,后在公司內(nèi)部矛盾中陷于進(jìn)退兩難的境地。而這種局面也把公司推向風(fēng)險(xiǎn)損失的邊緣,。因此,，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司穩(wěn)定的基石。北侖區(qū)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)服務(wù)