1.激勵計劃的來源和數(shù)量模擬期權的來源為公司發(fā)起人股東提供,，提供比例分別為%，占公司注冊資本的比例為%在模擬期權持有人持有模擬期權,，模擬期權股份尚未按本方案的約定轉(zhuǎn)化為持有人的實有股份時,，除利潤分配權外的其他權利仍為發(fā)起人股東所享有；2.確定股權激勵的對象及其資格條件一般應包括三類人：（1）高級管理人員（不包括監(jiān)事,、董事）,；（2）服務一定年限的中層管理人員；（3）高級技術人員3.確定激勵對象模擬期權分配情況4,、確定模擬期權行權價格,、確定依據(jù)、有效期,、授權日,、可行權日及禁售期，5,、確定模擬期權的行權條件及行權程序平衡股權結(jié)構,，所謂平衡股權結(jié)構。海曙區(qū)個性化股權架構平臺推薦

一般而言,，公司更愿意在行業(yè)低迷期推出股權激勵計劃,，因為這時候推出的考核指標更容易完成，效應也更加理想,。股權激勵計劃的執(zhí)行包括以下八個步驟：步,，確定股權合作的內(nèi)容：包含做什么,、公司的經(jīng)營范圍等。第二步,，了解股權結(jié)構,，股樹權分為三種含義：期權(只有分紅權、沒有注冊,，民營企業(yè)亦稱之為分紅權);虛擬股(在完成一定的目標或時間的前提下有注冊,，需以合同形式提前約定);注冊股(擁有法律章程保護的注冊權)。第三步,，科學規(guī)劃財務管理,。第四步，不斷吸納全體員工的文化,，構建良好的統(tǒng)一文化體系,。第五步，規(guī)定股份的贈予要點,，例如兩年內(nèi)為期權或虛擬股,，兩年內(nèi)離開無股份，兩年以上可以轉(zhuǎn)為注冊股,，但離開按注冊資本的百分比進行賠償?shù)?。第六步，權力?guī)定,，如財務權和戰(zhàn)略權歸集團董事會,，干部任免歸集團總裁辦，人員招聘與業(yè)績管理歸分子公司總經(jīng)理,。第七步,，薪酬分配做明細的規(guī)定。第八步,，制定商業(yè)保密協(xié)議。北侖區(qū)咨詢股權架構團隊股權轉(zhuǎn)讓:股東在遵守法律法規(guī)和公司章程的前提下,，可以將其持有的股權轉(zhuǎn)讓給其他股東或符合條件的第三方,。

資金來源，購股方式也就是購買的資金來源,，一般有員工現(xiàn)金出資,、公司歷年累計公益金、福利基金,、公司或大股東提供融資,、員工用股權向銀行。這幾種方式都好操作,，有些方式會產(chǎn)生財務支出,，要重復交稅,。公司更多會采用員工出資購買的方式，直接從工資中按比例扣錢,，有利于對員工的控制,。退出機制，退出機制對員工退出激勵方案的一些約定,，包括以下三種情況下：種是正常離職,，企業(yè)往往會按照合同繼續(xù)讓這些員工享受股權或者期權;第二種是非正常離職，如果員工的離職沒有給公司造成損失,，不違反保密協(xié)議等,，大部分公司還是能允許已經(jīng)被授予的股權收益;第三種是開除，這種情況都是按照相關規(guī)定取消享受股權收益的權力的,。

股權結(jié)構與經(jīng)理層,，股權結(jié)構對經(jīng)理層的影響在于是否在經(jīng)理層存在代理權的競爭。一般認為,，股權結(jié)構過于分散易造成"內(nèi)部人控制",，從而代理權競爭機制無法發(fā)揮監(jiān)督作用;而在股權高度集中的情況下，經(jīng)理層的任命被大股東所控制,，從而也削弱了代理權的競爭性;相對而言,，相對控股股東的存在比較有利于經(jīng)理層在完全競爭的條件下進行更換?？傊诳刂茩嗫筛偁幍墓蓹嘟Y(jié)構下,，股東、董事(或監(jiān)事)和經(jīng)理層能各司其職,，各行其能,，形成健康的制衡關系，使公司治理的內(nèi)部監(jiān)控機制發(fā)揮出來;而在控制權不可競爭的股權結(jié)構下,，則相反,。股權結(jié)構是公司治理結(jié)構的基礎，公司治理結(jié)構則是股權結(jié)構的具體運行形式,。

在實踐中運用章程,、股東合同等形式予以約束明確相關股東之間的權利取舍，才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛,。表決程序股東會與董事會是常見的公司重大事宜表決部門,，但如何設計表決的形式及程序需要依據(jù)公司的實際情況而定。有些封閉式的公司規(guī)定股東對外轉(zhuǎn)讓股權時,，要求全體股東2/3的表決權通過才可以,；有些公司對股東死亡后其繼承人進入公司決策層及管理層的表決比例或時限作出特別限制。股權結(jié)構設計主要是針對企業(yè)的投資人而言的，這自然也是他們應有的權利,。在公司步入正軌,，并一天天發(fā)展壯大的時候，人才是迫切需要的資源,。如何穩(wěn)定員工,、吸引人才？導入股權激勵方案是常用方法,。促進投資者進入：目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個特點就是有資本的助力,。北侖區(qū)咨詢股權架構團隊

公司應定期對股權架構進行審查和評估，確保其符合監(jiān)管要求和業(yè)務發(fā)展需要,。對于債權融資的公司,。海曙區(qū)個性化股權架構平臺推薦

股權架構所起到的作用主要為：1、維護創(chuàng)始人控制權：這種控制權對公司來說有益的,，其目的是保障公司有一個終的決策者,。用控制權樹立創(chuàng)始人在團隊內(nèi)部的影響力和話語權。2,、凝聚合伙人團隊：現(xiàn)在隨著創(chuàng)業(yè)競爭的加劇,、節(jié)奏的加快，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的成功率遠高于個人創(chuàng)業(yè),。特別是在競爭白熱化,、智商情商財商遍地、每個團隊都要奪命狂奔的時代,，如果沒有很好的股權架構設計會導致創(chuàng)始人團隊的分崩離析,，人員的流失，從而給公司招致滅頂之災,。3,、促進投資者進入：目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個特點就是有資本的助力，好的股權架構設計要考慮資本如何進入,，因為投資人投出巨額資金,，但往往只是占小股東，要有些特殊的安排,。當然一個好的股權架構不是有以上的好處,，還可以幫助企業(yè)節(jié)省個人所得稅、便于股權轉(zhuǎn)讓或家族繼承,、方便資金調(diào)配等。海曙區(qū)個性化股權架構平臺推薦