由于一次性將全部工商業(yè)用戶納入電力市場(chǎng)存在困難,，目前引入電網(wǎng)企業(yè)代理購電機(jī)制進(jìn)行過渡,。對(duì)暫未直接進(jìn)入電力市場(chǎng)購電的工商業(yè)用戶由電網(wǎng)企業(yè)代理購電，代理購電價(jià)格主要通過場(chǎng)內(nèi)集中競(jìng)價(jià)或競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式形成,。從價(jià)格形成機(jī)制來看,，電網(wǎng)企業(yè)代理用戶電價(jià)與市場(chǎng)用戶電價(jià)的差異主要體現(xiàn)在購電價(jià)格上,。按照文件要求，優(yōu)先發(fā)電電量的低價(jià)電源用于保障居民和農(nóng)業(yè)用戶,，如有剩余,，可作為電網(wǎng)企業(yè)代理工商業(yè)用戶的部分電量來源，不足部分才通過市場(chǎng)化采購,。電源的差異決定了代理購電價(jià)格和市場(chǎng)化價(jià)格有可能存在差異,。 電力交易中心完成市場(chǎng)注冊(cè)的電力用戶可以選擇市場(chǎng)直接購電,。深圳新能源電力市場(chǎng)交易中心交易中心

售電公司作為中間商，左手拉著電廠,，右手拉著用戶,。靠從發(fā)電企業(yè)低價(jià)批發(fā)電,，再向終端電力用戶高價(jià)賣電,，來獲取價(jià)差盈利。作為中國電力體制改的產(chǎn)物,，引入售電公司的目的是為了激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”,，搞活市場(chǎng)的同時(shí)，降低用戶端的電費(fèi)負(fù)擔(dān),。售電公司主要分為三類：發(fā)電企業(yè)下屬售電公司,、電網(wǎng)企業(yè)的售電公司以及獨(dú)自售電公司。如今,，這條“鯰魚”卻深陷泥潭,。近期，山西,、廣東等地相繼發(fā)布了電力市場(chǎng)交易風(fēng)險(xiǎn)提示。煤炭?jī)r(jià)格的持續(xù)攀升帶來的是連鎖反應(yīng),，發(fā)電企業(yè)虧損嚴(yán)重,，發(fā)電意愿下降。在“只準(zhǔn)降不準(zhǔn)漲”的電力價(jià)格體系之下,，價(jià)格波動(dòng)沿著鏈條傳遞至中間環(huán)節(jié)后無法向下傳導(dǎo),，靠吃價(jià)差盈利的售電公司成為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的買單方，承受巨大的虧損,。廣東電力交易中心6月12日披露的數(shù)據(jù)顯示,，5月廣東161家售電公司累計(jì)虧損5.09億元，其中136家虧損5.16億元,，虧損面超八成,，只有有25家售電公司盈利，總盈利金額只有700萬元,。 現(xiàn)代化電力市場(chǎng)交易中心行業(yè)“吃價(jià)差”模式難以為繼 售電市場(chǎng)困局何解?

位受訪的當(dāng)?shù)鬲?dú)自售電公司負(fù)責(zé)人告訴《中國新聞周刊》,，他們并非不愿多簽長(zhǎng)協(xié)，是因?yàn)榻衲陱V東的中長(zhǎng)期量太少,，獨(dú)自售電公司很難簽到年度長(zhǎng)協(xié),。根據(jù)廣東省能源局發(fā)布的數(shù)據(jù)，廣東2021年年度長(zhǎng)協(xié)規(guī)模2100億千瓦時(shí),，約占2021年全年市場(chǎng)化交易總電量的78％,，而去年這一比例是90％,。廣東電力交易中心對(duì)此給出的解釋是，適度縮小年度交易電量,，是為了讓市場(chǎng)具備一定的彈性,。而獨(dú)自售電公司認(rèn)為，是電力交易中心錯(cuò)誤地估計(jì)了今年的市場(chǎng)情況,。對(duì)售電公司而言,，長(zhǎng)協(xié)相當(dāng)于預(yù)售，其作用是提前鎖定部分電量的價(jià)格,，防范市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),。所以，往年廣東會(huì)要求中長(zhǎng)期交易合同電量原則應(yīng)占全部市場(chǎng)化電量的90％以上,。

由于工商業(yè)目錄銷售電價(jià)已取消,，工商業(yè)用戶購電主要有三種方式：一是直接參與電力市場(chǎng)交易：通過雙邊協(xié)商、集中競(jìng)價(jià),、掛牌交易等方式直接與發(fā)電企業(yè)達(dá)成市場(chǎng)化購電協(xié)議,，主要以用電量較大的工業(yè)用戶為主;二是由售電公司代理參與電力市場(chǎng)交易：售電公司每年與用戶簽訂售電協(xié)議，用電價(jià)格約定方式包括固定價(jià)格,、分成模式等,，由售電公司代理用戶參與電力市場(chǎng)交易，從發(fā)電企業(yè)處購電;三是此前尚未進(jìn)入電力市場(chǎng)的用戶在過渡期可由電網(wǎng)代理購電,。 北京市2022年電力市場(chǎng)化交易總電量規(guī)模790億千瓦時(shí),。

資料顯示，2002年廠網(wǎng)分開以來,，中國推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造和縣公司上劃,，加快了電網(wǎng)建設(shè)，輸配電價(jià)持續(xù)上漲;2016年以來,，新一輪輸配電價(jià)改確立了“準(zhǔn)許成本加合理收益”的輸配電價(jià)機(jī)制,，輸配電價(jià)開始下降;2018年、2019年,，中國連續(xù)降低一般工商業(yè)電價(jià),，出臺(tái)了包括臨時(shí)性降低輸配電價(jià)、降低增值稅措施,、降低電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)平均折舊率等措施,，輸配電價(jià)進(jìn)一步降低;2020年，受新情況影響,，工商業(yè)電力用戶統(tǒng)一按原到戶電價(jià)水平的95%結(jié)算,，基本由電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)，輸配電價(jià)進(jìn)一步降低,。2015-2020年,，輸配電價(jià)累計(jì)降低0.03元/kWh,。 從近幾年陸續(xù)發(fā)布的電改政策，可以看出國家對(duì)電力改的決心,?；葜莩Ｒ婋娏κ袌?chǎng)交易中心系統(tǒng)

三十余年積累沉淀，中國電力市場(chǎng)化初露崢嶸,。深圳新能源電力市場(chǎng)交易中心交易中心

“管住中間”：建立輸配電價(jià)機(jī)制改變電網(wǎng)企業(yè)盈利模式,。在推行廠網(wǎng)分離后，為保證電網(wǎng)安全,，輸配環(huán)節(jié)仍由國家電網(wǎng),、南方電網(wǎng)等電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營。由于電網(wǎng)環(huán)節(jié)具有自然壟斷屬性,，需要對(duì)其進(jìn)行管制,，輸配電價(jià)機(jī)制是世界普遍采取的電網(wǎng)環(huán)節(jié)管制措施。中金公司表示,，2015年以來,，中國致力于建立輸配電價(jià)機(jī)制，改變電網(wǎng)企業(yè)的盈利模式,，由賺取購銷價(jià)差轉(zhuǎn)向賺取合理的輸配電價(jià),。改前，用戶的目錄銷售電價(jià)和發(fā)電的上網(wǎng)電價(jià)均由核定,，只有可通過計(jì)算終銷售電價(jià)和上網(wǎng)電價(jià)的差值得到輸配環(huán)節(jié)的價(jià)格,，難以反映電網(wǎng)業(yè)務(wù)的真實(shí)成本。改后,，輸配電價(jià)應(yīng)按照準(zhǔn)許成本和合理收益核定，電網(wǎng)企業(yè)賺取合理利潤(rùn),，同時(shí)也有助于推動(dòng)發(fā)電側(cè)價(jià)格信號(hào)向用電側(cè)傳導(dǎo),，建立真正的電力市場(chǎng)化交易機(jī)制。 深圳新能源電力市場(chǎng)交易中心交易中心

國啟中能電力（北京）集團(tuán)有限公司致力于電工電氣,，是一家服務(wù)型公司,。公司業(yè)務(wù)分為儲(chǔ)能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā)，光伏發(fā)電,，新能源技術(shù)開發(fā),，售電服務(wù)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念,，秉持誠信為本的理念,，打造電工電氣良好品牌,。國啟中能秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮,、創(chuàng)意為先,、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,。