售電改之亂：售電公司高價(jià)向黃牛買電，八成公司深陷虧損,。有限的中國(guó)電力市場(chǎng)擠入了太多的售電公司，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)但如果把民營(yíng)售電公司完全逼出市場(chǎng)國(guó)資售電公司以虧損的代價(jià)占有市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán),，而虧損終將由國(guó)家買單,。7月的廣東“熱力十足”，然而對(duì)于當(dāng)?shù)夭簧偈垭姽径?，卻是“凜冬”已至。寒意源于持續(xù)的巨額虧損,?！爸挥形辶路?，我們的虧損就達(dá)到300多萬(wàn)元,。”廣州一家獨(dú)自售電公司負(fù)責(zé)人李凱心里著急,，公司平均每月代理電量約為1.2億度，每度電虧損1分多錢,，每月?lián)p失就在百萬(wàn)元上下。 全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系將開(kāi)啟電力,。深圳水性電力市場(chǎng)交易中心服務(wù)至上

今年，廣東用電增長(zhǎng)超出了所有人的預(yù)期,?！拔覀兒灥匿撹F企業(yè)這樣的高電量需求客戶,，銅鐵漲價(jià)以后，拼命開(kāi)機(jī)生產(chǎn),，用電量猛增?！睆V東一家獨(dú)自售電公司負(fù)責(zé)人蔣科說(shuō)，有些客戶半年就用掉了1億度電,，用電量增長(zhǎng)了一倍多。電量增長(zhǎng)過(guò)快,，危機(jī)也接踵而至。售電公司發(fā)現(xiàn),，自己的長(zhǎng)協(xié)電量無(wú)法應(yīng)付用電需求的猛增。大量電量需求無(wú)處著落,，售電公司被逼進(jìn)月度競(jìng)價(jià)交易，來(lái)填補(bǔ)用戶的需求。長(zhǎng)協(xié),，指的是年度電力長(zhǎng)協(xié)交易。售電公司與發(fā)電廠簽訂電力交易時(shí),，交易的周期以年作為約定周期，一般在每年的年底進(jìn)行來(lái)年的電量交易,，售電公司通過(guò)長(zhǎng)協(xié)可以獲得比較大的電價(jià)優(yōu)惠幅度,。而月度競(jìng)價(jià)，是售電公司與發(fā)電廠根據(jù)月度進(jìn)行電量交易,，雙方在每個(gè)月的月底時(shí)，對(duì)下一個(gè)月的計(jì)劃用電進(jìn)行交易,。簡(jiǎn)單而言,，長(zhǎng)協(xié)價(jià)是固定差價(jià),，而月競(jìng)價(jià)則是浮動(dòng)差價(jià)?！伴L(zhǎng)協(xié)旱澇保收，跟發(fā)電廠一簽,，一年的收益就基本上鎖定了?！睂I(yè)人指出，但售電公司有投機(jī)心理,，“會(huì)希望現(xiàn)貨比例大一點(diǎn),，搏一搏,。” 惠州電力市場(chǎng)交易中心合作電力輔助服務(wù)市場(chǎng)逐漸完善,。

國(guó)企中能公司表示，市場(chǎng)化電價(jià)機(jī)制已從“降價(jià)交易”過(guò)渡到“能漲能跌”,。在2021年以前，各地開(kāi)展的電力市場(chǎng)化交易普遍以降價(jià)交易為主,，通過(guò)電力直接交易的方式由發(fā)電企業(yè)直接讓利給終端用戶,，享受用電成本下降的市場(chǎng)化改紅利,。根據(jù)北京電力交易中心統(tǒng)計(jì)，2017-2020年平均每度電降低用戶成本約0.023元,。2021年7月起,，隨著電力供需形勢(shì)緊張,，各地逐漸取消市場(chǎng)化交易電價(jià)“暫不上浮”的規(guī)定，允許交易電價(jià)在燃煤基準(zhǔn)價(jià)(標(biāo)價(jià))向上浮動(dòng)至10%,。2021年10月，1439號(hào)文將市場(chǎng)化電價(jià)上下浮動(dòng)范圍進(jìn)一步放開(kāi)至20%,，此后多地集中競(jìng)價(jià)成交電價(jià)實(shí)現(xiàn)頂格交易,，標(biāo)志著“能漲能跌”的市場(chǎng)化電價(jià)機(jī)制初步形成。

有售電公司研報(bào)顯示,，省內(nèi)交易方面：中長(zhǎng)期交易常態(tài)化開(kāi)展,，主要以發(fā)電企業(yè)與電力用戶/售電公司直接交易為主(占省內(nèi)交易92.7%);現(xiàn)貨市場(chǎng)在全國(guó)批8個(gè)試點(diǎn)地區(qū)開(kāi)展了多輪長(zhǎng)周期結(jié)算試運(yùn)行,，第二批6個(gè)試點(diǎn)地區(qū)正在加快建設(shè),。省間交易方面：以中長(zhǎng)期交易為主,，其中發(fā)電企業(yè)與電力用戶/售電公司直接交易電量占省間交易比重約26.9%,，送端發(fā)電企業(yè)與受端電網(wǎng)企業(yè)之間的省間外送交易電量占比約71.7%;現(xiàn)貨交易以跨區(qū)域省間富余可再生能源現(xiàn)貨交易試點(diǎn)起步,，自2017年起已試點(diǎn)運(yùn)行4年多,，2021年11月經(jīng)國(guó)家發(fā)改委批復(fù)正式升級(jí)為“省間現(xiàn)貨交易”。 早在2016年,，就有“售電公司沒(méi)有結(jié)算權(quán)如何生存”的討論。

三是探索開(kāi)展綠色電力交易,，通過(guò)市場(chǎng)化方式發(fā)現(xiàn)綠色電力的環(huán)境價(jià)值,，做好綠色電力交易與綠證交易,、碳排放交易的有效銜接,。四是健全分布式發(fā)電市場(chǎng)化交易機(jī)構(gòu),，鼓勵(lì)“隔墻售電”、鼓勵(lì)電力就地平衡,，實(shí)現(xiàn)新能源就地平衡與擴(kuò)大消納范圍的有機(jī)統(tǒng)一。2月10日,，國(guó)家發(fā)改委、能源局發(fā)布《關(guān)于完善能源綠色低碳轉(zhuǎn)型體制機(jī)制和政策措施的意見(jiàn)》明確要求,，“十四五”時(shí)期，基本建立推進(jìn)能源綠色低碳發(fā)展的制度框架,，形成比較完善的政策,、標(biāo)準(zhǔn),、市場(chǎng)和監(jiān)管體系,，構(gòu)建以能耗“雙控”和非化石能源目標(biāo)制度為能源綠色低碳轉(zhuǎn)型推進(jìn)機(jī)制,。到2030年，基本建立完整的能源綠色低碳發(fā)展基本制度和政策體系,，形成非化石能源既基本滿足能源需求增量又規(guī)模化替代化石能源存量,、能源安全保障能力得到增強(qiáng)的能源生產(chǎn)消費(fèi)格局。 “吃價(jià)差”模式難以為繼 售電市場(chǎng)困局何解?北京新型電力市場(chǎng)交易中心行業(yè)

“管住中間”：建立輸配電價(jià)機(jī)制改變電網(wǎng)企業(yè)盈利模式,。深圳水性電力市場(chǎng)交易中心服務(wù)至上

華北電力大學(xué)教授袁家海認(rèn)為,，交易規(guī)則不透明和缺乏避險(xiǎn)工具，以及缺乏電價(jià)疏導(dǎo)機(jī)制,，都是售電公司困境的原因,。另一邊方面，沒(méi)有能力的售電公司,，沒(méi)有電源資源支撐或沒(méi)有客戶能源管理能力，長(zhǎng)期不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。蔣科認(rèn)為,，售電公司既不專業(yè)，也不團(tuán)結(jié),，處于一盤散沙的狀態(tài)。面對(duì)電廠側(cè)的殺價(jià),，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控和對(duì)沖機(jī)制的售電公司只能眼睜睜地挨打。多位售電從業(yè)者判斷,，這場(chǎng)價(jià)格沖擊波過(guò)后，售電市場(chǎng)將經(jīng)歷一次大洗牌,，未來(lái)不少售電公司將會(huì)被踢出局。6月4日,，廣東電力交易中心發(fā)布了《關(guān)于征求售電公司退出管理辦法和保底售電實(shí)施方案意見(jiàn)的通知》，明確了廣東售電公司的退出機(jī)制和啟動(dòng)保底售電服務(wù)的具體細(xì)則,。 深圳水性電力市場(chǎng)交易中心服務(wù)至上

國(guó)啟中能電力（北京）集團(tuán)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是電工電氣,，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑,。公司業(yè)務(wù)分為儲(chǔ)能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā)，光伏發(fā)電,，新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)，售電服務(wù)等,，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念,，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造電工電氣良好品牌,。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新,，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持,。