6月4日,，廣東電力交易中心發(fā)布了《關于征求售電公司退出管理辦法和保底售電實施方案意見的通知》,，明確了廣東售電公司的退出機制和啟動保底售電服務的具體細則,?！半娏Τ渥愕臅r候，每人都能分一杯羹,，一旦電力緊張,，就會有人退出?！庇袑I(yè)人認為,，有限的中國電力市場擠入了太多的售電公司,，形成惡性競爭，而這輪大洗牌并非壞事,?！瓣P鍵就是把這些沒有實力、沒有風險控制,、投機的售電公司清出去,。”隨著價差的大幅縮水,，作為擁有電廠資源的售電公司,，逐漸成為這場“大逃殺終的大玩家。而*依靠售電差價盈利的售電公司或勉強維持,，或直接退出市場,。 社會資本的投資增加配電網(wǎng)，擁有配電網(wǎng)運營的售電公司,。廣州現(xiàn)代化國啟中能電力服務

更為尷尬的是,，作為電力交易的中間環(huán)節(jié)，上游發(fā)電側因煤炭等原材料上漲導致的價格波動,，傳導到售電公司后無法向用戶傳遞,。僵局也隨即形成——售電公司被夾在中間，進退維谷,?！皟r格波動不能傳導到用戶，售電公司對用戶不能漲價,，但要我們發(fā)電企業(yè)讓利，我們本來就在虧本發(fā)電,，早已沒有空間了,。”李清說,。為解決“市場煤”與“計劃電”的矛盾,，中國于2004年底出臺了“煤電聯(lián)動”政策，即根據(jù)煤炭價格波動相應調整電價,。2020年起,，中國取消了煤電聯(lián)動機制，將現(xiàn)行上網(wǎng)電價機制,，改為“基準價+上下浮動”的市場化機制,。張傳名認為，發(fā)電企業(yè)一頭在市場,，一頭在計劃,。煤炭采購價格是隨市場波動的,，但銷售側卻幾乎是定價不動的，定價機制是問題總爆發(fā)的根源,。 廣東立體化國啟中能電力電價一是要提升電力市場的適應性,，增強可再生能源特性需要的市場“流動性”。

廣東以售電公司作為考核主體,，“偏差考核”已成為影響售電公司利潤一大把,。2020年，廣東的售電公司凈利潤大增的一個關鍵因素在于,，針對售電公司的考核費用有2000萬元,，比2019年的考核費用降低了3000萬元。售電公司透露,，今年2月,，公司的偏差考核費用就超過了200萬元。相關數(shù)據(jù)顯示,，2月,，廣東被考核的售電公司比重達72.3％，較1月多出近30個百分點,，需求側偏差考核費用0.35億元,，在售電公司2月總凈利中占比達58％。在劉凱看來,，這對于售電公司并不公平,，“偏差考核對我們而言就是一個巨額罰款，對于發(fā)電側卻沒有任何影響,，甚至還有一些小補償,。”更讓民營售電公司叫屈的是,，廣東現(xiàn)貨市場結算試運行期間產生的數(shù)十億元的高額“阻塞費用”,，今年由售電公司分攤。阻塞盈余是指由于輸電阻塞引起的交易盈余,。去年,，廣東“阻塞費用”是由發(fā)電側主體分攤。如今,，售電公司認為,，簡單將阻塞費用分攤給發(fā)電和售電的任意一方都有失公允，售電公司作為代理商沒有結算權,，只收取微薄的價差代理費用,，難以承擔全部分攤責任。

電力大學教授認為，交易規(guī)則不透明和缺乏避險工具,，以及缺乏電價疏導機制,，都是售電公司困境的原因。另一邊方面,，沒有能力的售電公司,，沒有電源資源支撐或沒有客戶能源管理能力，長期不具備市場競爭能力,。蔣科認為,，售電公司既不專業(yè)，也不團結,，處于一盤散沙的狀態(tài),。面對電廠側的殺價，缺乏風險防控和對沖機制的**售電公司只能眼睜睜地挨打,。多位售電從業(yè)者判斷,，這場價格沖擊波過后，售電市場將經歷一次大洗牌,，未來不少售電公司將會被踢出局,。 獨自的售電公司，不配擁有電網(wǎng)運營的公司,。

加大中小微企業(yè)設備器具稅前扣除力度,，中小微企業(yè)2022年度內新購置的單位價值500萬元以上的設備器具，折舊年限為3年的可選擇一次性稅前扣除,，折舊年限為4年,、5年、10年的可減半扣除,；企業(yè)可按季度享受優(yōu)惠,，當年不足扣除形成的虧損，可按規(guī)定在以后5個納稅年度結轉扣除,。適用政策的中小微企業(yè)范圍：一是信息傳輸業(yè),、建筑業(yè)、租賃和商務服務業(yè),，標準為從業(yè)人員2000人以下，或營業(yè)收入10億元以下,，或資產總額12億元以下,；二是房地產開發(fā)經營，標準為營業(yè)收入20億元以下或資產總額1億元以下,；三是其他行業(yè),，標準為從業(yè)人員1000人以下或營業(yè)收入4億元以下。全社會的能效水平將會因為售電公司的存在而迅速提升,。廣州現(xiàn)代化國啟中能電力服務

售電公司面臨著的電力市場競爭激烈,，各路英雄都想在此分得一杯羹,。廣州現(xiàn)代化國啟中能電力服務

加強能源規(guī)劃、政策,、重大項目實施情況監(jiān)管,。健全“十四五”能源規(guī)劃實施機制，確保地方規(guī)劃與國家規(guī)劃有效銜接,。依據(jù)“十四五”能源規(guī)劃,，跟蹤關注重要輸電通道、油氣管道及互聯(lián)互通,、大型煤礦,、水電站、核電站,、天然氣儲氣設施等工程項目推進情況,，及時發(fā)現(xiàn)項目推進中的突出問題。加強對煤電氣電規(guī)劃建設,、北方地區(qū)冬季清潔取暖,、整縣屋頂分布式光伏開發(fā)試點、可再生能源消納責任權重,、煤層氣開發(fā)利用等重點領域監(jiān)管,，確保政策執(zhí)行不跑偏、不走樣,。 廣州現(xiàn)代化國啟中能電力服務

國啟中能電力（北京）集團有限公司致力于電工電氣,，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來,，投身于儲能裝置及其管理系統(tǒng)研發(fā),，光伏發(fā)電，新能源技術開發(fā),，售電服務,，是電工電氣的主力軍。國啟中能始終以本分踏實的精神和必勝的信念,，影響并帶動團隊取得成功,。國啟中能始終關注電工電氣市場，以敏銳的市場洞察力,，實現(xiàn)與客戶的成長共贏,。