售電公司指出，這類皮包售電公司的企業(yè)主,，有不少人是從電網(wǎng),、供電系統(tǒng)“跳出來”的，依靠手中的資源拓展業(yè)務(wù),。一些售電公司老板會在各地市找一個“代理人”,，拓展客戶。這些“代理人”類似于掮客,，往往握有當?shù)仉娏ο到y(tǒng)資源,，代價則是需要收取一筆居間費。相比時期的價差,，如今的購售電差價已經(jīng)低至幾厘錢,。這使得不少售電公司不僅盈利不易，在風險面前也不堪一擊,?！爱敵踹M場就是為了撈一把，對賠錢一點概念都沒有,。他們投機的心態(tài)比較重,，真正要進來搞電力的并不多。售電公司A該月中長期合約凈電量3100萬千瓦時,，加權(quán)均價500厘/千瓦時,。廣東代理售電/直購電交易中心

根據(jù)國家能源局官方解讀,，《指導(dǎo)意見》明確提出了國家市場,、省（自治區(qū),、直轄市）和區(qū)域電力市場共同組成多層次的統(tǒng)一電力市場體系,。其中，省（自治區(qū),、直轄市）市場處于基礎(chǔ)地位,，定位于提高省域內(nèi)電力資源配置效率和保障地方電力平衡。鼓勵建設(shè)相應(yīng)的區(qū)域電力市場,，要貫徹好京津冀協(xié)同發(fā)展,、長三角一體化、粵港澳大灣區(qū)等國家區(qū)域重大戰(zhàn)略,，在條件成熟時支持?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）市場與國家市場融合發(fā)展,，或多?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）市場聯(lián)合形成區(qū)域市場后再與國家市場融合發(fā)展,。廣州電網(wǎng)售電/直購電行業(yè)售電公司請關(guān)注自身履約風險,、信用占用度、預(yù)警等級等指標,，如有問題及時反饋,。

我國已建成了世界比較大的清潔發(fā)電體系，從數(shù)據(jù)來看,，2021年全國全口徑發(fā)電裝機容量23.8億千瓦,，同比增長7.9%，非化石能源發(fā)電裝機容量11.2億千瓦,，同比增長13.4%,，占總裝機容量比重為47.0%，同比提高2.3個百分點,，歷史上初次次超過煤電裝機比重,。全國可再生能源發(fā)電裝機規(guī)模歷史性突破10億千瓦，占總發(fā)電裝機容量的44.8%,；此外,，燃氣發(fā)電的裝機容量實現(xiàn)1億千瓦的突破。2021年,，全國新增發(fā)電裝機容量中非化石能源占七成以上,，風電、光伏發(fā)電新增裝機規(guī)模1.02億千瓦,。

加強能源規(guī)劃,、政策、重大項目實施情況監(jiān)管,。健全“十四五”能源規(guī)劃實施機制,，確保地方規(guī)劃與國家規(guī)劃有效銜接。依據(jù)“十四五”能源規(guī)劃，跟蹤關(guān)注重要輸電通道,、油氣管道及互聯(lián)互通,、大型煤礦、水電站,、核電站,、天然氣儲氣設(shè)施等工程項目推進情況，及時發(fā)現(xiàn)項目推進中的突出問題,。加強對煤電氣電規(guī)劃建設(shè),、北方地區(qū)冬季清潔取暖、整縣屋頂分布式光伏開發(fā)試點,、可再生能源消納責任權(quán)重,、煤層氣開發(fā)利用等重點領(lǐng)域監(jiān)管，確保政策執(zhí)行不跑偏,、不走樣,。履約風險動態(tài)管控機制從1月1日起啟動試運行。

全國發(fā)電結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,。全口徑非化石能源發(fā)電量2.90萬億千瓦時,，同比增長12.0%；占全口徑總發(fā)電量的比重為34.6%,，同比提高0.7個百分點,。新能源年發(fā)電量初次突破1萬億千瓦時。全口徑并網(wǎng)太陽能發(fā)電,、風電發(fā)電量同比分別增長25.2%和40.5%,。全口徑煤電發(fā)電量5.03萬億千瓦時，同比增長8.6%,，占全口徑總發(fā)電量的比重為60.0%,，同比降低0.7個百分點。只有水電受到汛期主要流域降水偏少等因素影響導(dǎo)致發(fā)電量下降,。2021年10月的《生物多樣性公約》第十五次締約方大會領(lǐng)頭人峰會上,，我國提出將大力發(fā)展可再生能源，在沙漠,、戈壁,、荒漠地區(qū)加快規(guī)劃建設(shè)大型風電光伏基地項目。截至2021年底,，共有36838家市場主體進入市場目錄,。天津代辦售電/直購電系統(tǒng)

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2022年能源監(jiān)管工作的總體思路是：以新時代社會主義思想為指導(dǎo),，深入貫徹和十九屆歷次全會精神,，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整,、準確,、貫徹新發(fā)展理念，貫徹落實,、決策部署以及經(jīng)濟工作會議,、全國能源工作會議精神，堅定不移貫徹落實能源安全新戰(zhàn)略,，以推動能源治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標,，以提升監(jiān)管效能為主線，以加強監(jiān)管隊伍建設(shè)為支撐,，深化能源體制**新作為,，以優(yōu)異的成績迎接黨的二勝利召開。重點抓好以下六個方面工作： 廣東代理售電/直購電交易中心