廣東電力交易中心全部分析了廣東電力市場2021年運(yùn)營情況,，編制了《廣東電力市場2021年年度報(bào)告》，供廣東電力市場分析與參考,。2021年,，共有25925家電力用戶參與交易，其中25923家選擇售電公司代理,，2家直接參與批發(fā)交易,；共有166家售電公司參與交易，代理電量2936億千瓦時(shí)（按代理用戶實(shí)際用電量計(jì)算）,，占全市場交易電量的99.8%,。2021年，零售用戶實(shí)際分成比例95%,。全年共有96家售電公司累計(jì)收益盈利,，70家虧損，整體虧損面為42.2%。售電公司總體獲利,，平均度電獲利1.7厘/千瓦時(shí),。其中，私人售電公司的經(jīng)紀(jì)人和職業(yè)經(jīng)理人比較好由熟悉電力工業(yè)特點(diǎn),。深圳加工電力市場交易中心行業(yè)

相比時(shí)期的價(jià)差,，如今的購售電差價(jià)已經(jīng)低至幾厘錢。這使得不少售電公司不僅盈利不易,，在風(fēng)險(xiǎn)面前也不堪一擊,。“當(dāng)初進(jìn)場就是為了撈一把,，對賠錢一點(diǎn)概念都沒有,?！绷植畯?qiáng)接觸多家售電公司后發(fā)現(xiàn),，他們投機(jī)的心態(tài)比較重，真正要進(jìn)來搞電力的并不多,。售電公司的利潤來源是電廠的讓利,，并且它要與電力用戶共享這塊利潤?！皟r(jià)差”模式之下,，發(fā)電企業(yè)在國家核定電價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行讓利，發(fā)電側(cè)被“一口價(jià)”限制,，陷入和售電公司博弈差價(jià)的零和游戲中,。多位受訪的售電公司人士認(rèn)為，發(fā)電側(cè)一旦抱團(tuán),，就可以實(shí)現(xiàn)對市場的控盤,。2016年，山西省電力行業(yè)協(xié)會組織23家火電企業(yè)達(dá)成并實(shí)施直供電價(jià)格壟斷協(xié)議,，固定降價(jià)幅度,。此舉被國家發(fā)改委開出了7000萬元壟斷罰單?；葜菟噪娏κ袌鼋灰字行男阅軓V珠城際公司根據(jù)國家電力體制及廣東省電力交易市場推進(jìn)電力大用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易的形勢,。

廣東電力交易中心全部分析了廣東電力市場2021年運(yùn)營情況，編制了《廣東電力市場2021年年度報(bào)告》,，供廣東電力市場分析與參考,。廣東電力市場累計(jì)交易電量2951.7億千瓦時(shí)，同比增長18%,。截至2021年底,，共有36838家市場主體進(jìn)入市場目錄。2021年廣東中長期電力市場總成交電量2937.2億千瓦時(shí)。其中一級市場2788.4億千瓦時(shí),，平均成交價(jià)差-46.3厘/千瓦時(shí),。2021年，供給側(cè)結(jié)算讓利99.6億元,，按結(jié)算市場電量計(jì)算平均價(jià)差-33.8厘/千瓦時(shí),；售電公司凈收益5.1億元（不含需求側(cè)響應(yīng)收益），按結(jié)算市場電量計(jì)算平均價(jià)差-1.7厘/千瓦時(shí),；用戶（含批發(fā)和零售用戶）價(jià)差獲利94.5億元,，其中用戶價(jià)差合同獲利電費(fèi)119.6億元，超額電費(fèi)分?jǐn)?25.1億元,；另外,，平衡結(jié)算資金1.1億元，用戶變動成本補(bǔ)償,、居民損益及輔助服務(wù)分?jǐn)?3.4億元,，用戶凈收益92.2億元。

根據(jù)中金公司的測算,，2021年10月前,，燃煤機(jī)組市場化電量占比約為70%左右，在1439號文印發(fā)后,，全部燃煤發(fā)電量的上網(wǎng)電價(jià)都將由市場化交易形成,。此外，部分地區(qū)水電,、核電,、新能源也參與市場化交易，這幾類電源的市場化電量占比約為10%-30%,、15%-30%,、30%。在用戶側(cè),，目前44%的工商業(yè)用戶通過市場化交易購電,，售電公司數(shù)量逐年上升。2021年10月起,，國家發(fā)改委要求10kV及以上工商業(yè)用戶要全部進(jìn)入電力市場,，其他工商業(yè)用戶也要盡快進(jìn)入。通長在講,，售電公司的好處,。

2015年，中國第二輪電力市場的思路是“管住中間,、放開兩頭”,?！肮茏≈虚g”，就是在電網(wǎng),、輸配電環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理,。“放開兩頭”,，就是對發(fā)電,、用電雙方要通過市場來交易。售電側(cè)伊始的2016年,，購售電之間價(jià)差一度達(dá)到0.12元/千瓦時(shí),，“暴利”成為售電的代名詞。售電市場成為社會資本競相逐利的“新大陸”,，除了注冊資本金要求較高外,，低門檻的市場準(zhǔn)入制度，催生出了一大批皮包型售電公司,。記者在山西太原走訪了數(shù)十家售電公司,，發(fā)現(xiàn)大部分售電公司注冊地址都不準(zhǔn)確，無法確認(rèn)具體的營業(yè)地址,，有些售電公司所在地則是常年無人辦公,。李清指出,，這類皮包售電公司的企業(yè)主,，有不少人是從電網(wǎng)、供電系統(tǒng)“跳出來”的,，依靠手中的資源拓展業(yè)務(wù),。一些售電公司老板會在各地市找一個(gè)“代理人”，拓展客戶,。這些“代理人”類似于掮客,，往往握有當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)資源，代價(jià)則是需要收取一筆居間費(fèi),。9號文發(fā)布后的五年中,，中國電力市場建設(shè)的腳步雖從未停歇。深圳智能化電力市場交易中心公司

售電抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,，暫不具備完全擁有結(jié)算權(quán)的條件,。深圳加工電力市場交易中心行業(yè)

2022年1月29日，國家發(fā)改委和能源局聯(lián)合出臺了《關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一電力市場體系的指導(dǎo)意見》(發(fā)改體改〔2022〕118號,，下稱“《意見》”),，內(nèi)容在于電力市場化及轉(zhuǎn)型——市場化，在全國更大范圍內(nèi)還原電力的商品屬性,；提升電力市場對高比例新能源的適應(yīng)性,。同時(shí)，《意見》對“十四五”、“十五五”時(shí)期電力市場建設(shè)發(fā)展提出了總體目標(biāo)：到2025年,，全國統(tǒng)一電力市場體系初步建成,，到2030年，全國統(tǒng)一電力市場體系基本建成,。全國統(tǒng)一電力市場體系的提出,，是與之前電改各個(gè)階段政策文件的相互呼應(yīng)，目標(biāo)是建成主體規(guī)范,、功能完備,、品種齊全、高效協(xié)同,、全國統(tǒng)一的電力交易組織體系,。而轉(zhuǎn)型則是電力市場發(fā)展的必然趨勢，現(xiàn)有市場設(shè)計(jì)完善的方向是適應(yīng)并且促進(jìn)新型電力系統(tǒng)建設(shè)：隨著新能源在發(fā)電裝機(jī)中的占比越來越高,，新能源置身于市場機(jī)制外已不可能,。深圳加工電力市場交易中心行業(yè)

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