售電公司發(fā)展綜合能源業(yè)務(wù)的優(yōu)勢在于：貼近用戶側(cè),，可以更好的去挖掘用戶需求信息和用戶價值。具有天然的業(yè)務(wù)延伸優(yōu)勢,，可以順勢拓展至綜合能源服務(wù),。為客戶創(chuàng)造價值的同時，增加客戶粘度,，實現(xiàn)售電公司的生存和發(fā)展,；劣勢在于：大多售電公司都是在近幾年才成立的，積累尚淺,，仿佛一夜之間,，現(xiàn)貨市場、綜合能源等詞就火遍大江南北,。不管是當(dāng)下激烈的電力交易市場,，還是未來綜合能源業(yè)務(wù)的拓展，都需要人才,。兩者作為新興的產(chǎn)業(yè),，對技術(shù)的依賴會逐步提高。在大浪淘沙的市場競爭下,，市場中人才的缺失足以讓一個幾十人的售電公司舉步維艱,，無力再去拓寬其他業(yè)務(wù)。在眾多售電公司中,，有可能發(fā)展為綜合能源服務(wù)商的是擁有配電網(wǎng)運營權(quán)的售電公司和背靠大型國企的售電,。而工業(yè)園區(qū)、高耗能產(chǎn)業(yè)則是他們的必爭之地,，因為這里用電規(guī)模大,，有條件開展集中服務(wù)，是增值服務(wù)能落地,、見實效的很好的實驗示范地,。直購電政策的實施，有助于推動電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。唐山無憂售電/直購電交易平臺

廣東以售電公司作為考核主體,，“偏差考核”已成為影響售電公司利潤一大把,。2020年，廣東的售電公司凈利潤大增的一個關(guān)鍵因素在于,，針對售電公司的考核費用有2000萬元,，比2019年的考核費用降低了3000萬元。售電公司透露,，今年2月,，公司的偏差考核費用就超過了200萬元。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，2月,，廣東被考核的售電公司比重達(dá)72.3％，較1月多出近30個百分點,，需求側(cè)偏差考核費用0.35億元,，在售電公司2月總凈利中占比達(dá)58％。在劉凱看來,，這對于售電公司并不公平,，“偏差考核對我們而言就是一個巨額罰款，對于發(fā)電側(cè)卻沒有任何影響,，甚至還有一些小補(bǔ)償,。”更讓民營售電公司叫屈的是,，廣東現(xiàn)貨市場結(jié)算試運行期間產(chǎn)生的數(shù)十億元的高額“阻塞費用”,，今年由售電公司分?jǐn)偂Ｗ枞嗍侵赣捎谳旊娮枞鸬慕灰子?。去年,，廣東“阻塞費用”是由發(fā)電側(cè)主體分?jǐn)?。如今,，售電公司認(rèn)為，簡單將阻塞費用分?jǐn)偨o發(fā)電和售電的任意一方都有失公允,，售電公司作為代理商沒有結(jié)算權(quán),，只收取微薄的價差代理費用，難以承擔(dān)全部分?jǐn)傌?zé)任,。廣州新型售電/直購電行業(yè)預(yù)計參與當(dāng)年交易不足12個月的,，年售電量按照參與月份數(shù)折算到全年。

電力市場化建設(shè)加速推進(jìn),，電價靈活性特點表現(xiàn)得越來越充分,。電力零售市場建立健全，售電公司對于用戶管理的需求日益升級,，售電公司一定要做好“三率”工作,，即：市場占有率,、客戶保持率、新用戶增長率,。在售電業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)深耕,，增強(qiáng)與客戶的溝通交流，把握客戶需求,，以更加靈活多變的營銷策略,，增加客戶黏性，充分了解用戶的分時負(fù)荷特性,，才能有效保障售電公司的效益和管控風(fēng)險,。結(jié)合用戶的能源需求和經(jīng)營目標(biāo)，掌握用戶的能源消費規(guī)律,，對客戶群體進(jìn)行細(xì)分,，為用戶設(shè)計、推薦和提供個性化的套餐式電價服務(wù),，以用戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)型售電公司將走得更遠(yuǎn),。具有發(fā)電背景的售電公司關(guān)鍵還是要幫助自身的發(fā)電企業(yè)賣好電，售電業(yè)務(wù)是具有發(fā)電背景售電公司的長遠(yuǎn)業(yè)務(wù),。有發(fā)電背景的售電公司具有天然的對沖優(yōu)勢,，發(fā)電集團(tuán)的發(fā)電批發(fā)收入與零售收入可能此消彼長，實現(xiàn)風(fēng)險對沖控制,，如果發(fā)電集團(tuán)充分發(fā)揮自身對于電力生產(chǎn)的理解和對信息的獲取優(yōu)勢,，將科學(xué)的中長期合同與現(xiàn)貨報價相結(jié)合，甚至可以實現(xiàn)雙豐收,，同時,，通過零售側(cè)切入用戶用電用能服務(wù)，或許對于發(fā)電集團(tuán)而言更具長遠(yuǎn)意義,。

我國已建成了世界比較大的清潔發(fā)電體系,，從數(shù)據(jù)來看，2021年全國全口徑發(fā)電裝機(jī)容量23.8億千瓦,，同比增長7.9%,，非化石能源發(fā)電裝機(jī)容量11.2億千瓦，同比增長13.4%,，占總裝機(jī)容量比重為47.0%,，同比提高2.3個百分點，歷史上初次次超過煤電裝機(jī)比重,。全國可再生能源發(fā)電裝機(jī)規(guī)模歷史性突破10億千瓦,，占總發(fā)電裝機(jī)容量的44.8%；此外,，燃?xì)獍l(fā)電的裝機(jī)容量實現(xiàn)1億千瓦的突破,。2021年,，全國新增發(fā)電裝機(jī)容量中非化石能源占七成以上，風(fēng)電,、光伏發(fā)電新增裝機(jī)規(guī)模1.02億千瓦,。在競爭性零售市場中，必須處理好零售商與配電公司的邊界與關(guān)系,。

當(dāng)?shù)氐氖垭娛袌鍪且粋€供需平衡的市場,，它允許不同的電力供應(yīng)商和消費者之間進(jìn)行交易。以下是一般的運作方式：售電公司注冊：電力供應(yīng)商需要在當(dāng)?shù)氐氖垭娛袌鲎?，并獲得相應(yīng)的許可證和資質(zhì),。售電合同：供應(yīng)商與消費者之間簽訂售電合同，其中包括電力價格,、供應(yīng)期限和其他條款,。售電交易：供應(yīng)商將電力供應(yīng)到當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)中，消費者從電網(wǎng)中購買所需的電力,。售電價格：售電市場的價格通常由供需關(guān)系決定,。供應(yīng)商可以根據(jù)市場需求和競爭情況來定價。售電結(jié)算：市場運營商負(fù)責(zé)監(jiān)管售電交易,，并進(jìn)行結(jié)算,。供應(yīng)商和消費者根據(jù)實際用電量進(jìn)行結(jié)算，支付相應(yīng)的費用,。售電監(jiān)管：當(dāng)?shù)氐哪茉幢O(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理售電市場,，確保市場的公平競爭和合規(guī)運作。需要注意的是,，不同地區(qū)的售電市場可能存在一些差異,，具體的運作方式可能會有所不同。因此,，建議您在當(dāng)?shù)氐哪茉幢O(jiān)管機(jī)構(gòu)或相關(guān)機(jī)構(gòu)了解更多詳細(xì)信息,。直購電為企業(yè)提供了靈活的電力采購方式，滿足了不同生產(chǎn)需求,。承德電力售電/直購電系統(tǒng)

售電市場的開放,，促進(jìn)了電力行業(yè)的競爭和創(chuàng)新,。唐山無憂售電/直購電交易平臺

2022年能源監(jiān)管工作的總體思路是：以新時代社會主義思想為指導(dǎo),，深入貫徹和十九屆歷次全會精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),，完整,、準(zhǔn)確、貫徹新發(fā)展理念,，貫徹落實,、決策部署以及經(jīng)濟(jì)工作會議,、全國能源工作會議精神，堅定不移貫徹落實能源安全新戰(zhàn)略,，以推動能源治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo),，以提升監(jiān)管效能為主線，以加強(qiáng)監(jiān)管隊伍建設(shè)為支撐,，深化能源體制**新作為,，以優(yōu)異的成績迎接黨的二勝利召開。重點抓好以下六個方面工作：唐山無憂售電/直購電交易平臺