中國電力市場正在迎來一場性的變革,，售電/直購電模式正受到越來越多的歡迎和關注,。這一模式允許消費者直接從發(fā)電廠或第三方供應商購買電力，打破了傳統的電力供應鏈,，為用戶提供更多選擇和更具競爭力的價格,。近年來，中國推動電力市場,，鼓勵發(fā)展售電/直購電模式,，以促進市場競爭和提高供電效率,。這一舉措得到了廣大用戶的積極響應，越來越多的企業(yè)和個人開始選擇直接購買電力,，以滿足自身的能源需求,。售電/直購電模式的優(yōu)勢在于消除了傳統電力供應鏈中的中間環(huán)節(jié)，降低了能源成本,。用戶可以根據自身需求和預算選擇合適的供應商,，并與其簽訂長期或短期的電力購買合同。這種模式還鼓勵了可再生能源的發(fā)展,，因為許多供應商提供來自太陽能,、風能等清潔能源的電力。售電和直購電的合同通常包括電力價格,、交付方式和服務條款等內容,。河北現代化售電/直購電銷售

電力市場化建設加速推進，電價靈活性特點表現得越來越充分,。電力零售市場建立健全,，售電公司對于用戶管理的需求日益升級，售電公司一定要做好“三率”工作,，即：市場占有率,、客戶保持率、新用戶增長率,。在售電業(yè)務區(qū)域內深耕,，增強與客戶的溝通交流，把握客戶需求,，以更加靈活多變的營銷策略,，增加客戶黏性，充分了解用戶的分時負荷特性,，才能有效保障售電公司的效益和管控風險,。結合用戶的能源需求和經營目標，掌握用戶的能源消費規(guī)律,，對客戶群體進行細分,，為用戶設計、推薦和提供個性化的套餐式電價服務,，以用戶需求為導向的服務型售電公司將走得更遠,。具有發(fā)電背景的售電公司關鍵還是要幫助自身的發(fā)電企業(yè)賣好電，售電業(yè)務是具有發(fā)電背景售電公司的長遠業(yè)務,。有發(fā)電背景的售電公司具有天然的對沖優(yōu)勢,，發(fā)電集團的發(fā)電批發(fā)收入與零售收入可能此消彼長，實現風險對沖控制,，如果發(fā)電集團充分發(fā)揮自身對于電力生產的理解和對信息的獲取優(yōu)勢,，將科學的中長期合同與現貨報價相結合,，甚至可以實現雙豐收，同時,，通過零售側切入用戶用電用能服務,，或許對于發(fā)電集團而言更具長遠意義。唐山代理售電/直購電服務售電和直購電可以提供不同的電力來源選擇,，如化石燃料,、可再生能源等。

首批項目涉及18?。▍^(qū),、市）和新疆生產建設兵團約1億千瓦，10月中下旬,，內蒙古,、甘肅、青海,、寧夏4省區(qū)集中組織開工了一批以沙漠,、戈壁、荒漠地區(qū)為主的大型風電光伏基地項目,，總規(guī)模近3000萬千瓦,，拉開首批裝機容量約1億千瓦項目開工序幕。12月發(fā)布《關于組織擬納入國家第二批以沙漠,、戈壁,、荒漠地區(qū)為重點的大型風電光伏基地項目的通知》，規(guī)劃已基本完成,，總規(guī)模超過400吉瓦，多數將在“十五五”期間落地,。首批基地除“三北”地區(qū)外,，也有西南地區(qū)，外送,、就地消納相結合,；

深化電力市場機制建設。完善電力中長期市場,、現貨市場和輔助服務市場銜接機制,，擴大市場化交易規(guī)模。加快修訂各地電力中長期交易實施細則,，規(guī)范交易組織,，豐富交易品種，推動工商業(yè)用戶全部進入市場,。鼓勵市場主體簽訂多年中長期交易合同,，科學引導電力規(guī)劃和有效投資,。穩(wěn)妥推進電力現貨市場試點建設，推動用電側有效參與現貨市場,。進一步完善輔助服務市場機制,，抓緊修訂“兩個細則”，規(guī)范和豐富調頻,、備用,、爬坡、轉動慣量等輔助服務交易品種,。建立用戶參與的輔助服務分擔共享機制,，市場推動高載能工業(yè)負荷、工商業(yè)可調節(jié)負荷,、新型儲能,、電動汽車充電網絡、虛擬電廠等參與提供輔助服務,。推進區(qū)域輔助服務市場建設,，啟動南方區(qū)域備用市場、川渝一體化調峰市場試運行,。售電服務的專業(yè)化,，使得企業(yè)能夠更專注于自身業(yè)務的發(fā)展。

隨著電子信息系統機房IT設備高密度的集成化,，解決設備散熱及機房散熱量日漸趨高的現象開始受到了各界強烈關注,。而根據研究顯示，IT/電信相關的碳排放已經成為比較大的溫室氣體排放源之一,，由此一年產生的碳排放為8.6億噸,，且該領域的排放勢頭還在隨著全球對計算、數據存儲和通信技術需求的增長快速上升,。即使人們大力提高設備,、機房結構等裝置和數據中心的能效，到2020年,，全球IT相關碳排放也將達到15.4億噸,。所以越來越多的人開始關注綠色機房的建設。售電和直購電可以促進電力市場的國際合作和交流,?；葜蓦娏κ垭?直購電銷售

直購電為企業(yè)提供了靈活的電力采購方式，滿足了不同生產需求,。河北現代化售電/直購電銷售

售電公司作為中間商,，左手拉著電廠，右手拉著用戶,?？繌陌l(fā)電企業(yè)低價批發(fā)電,，再向終端電力用戶高價賣電，來獲取價差盈利,。作為中國電力體制的產物,，引入售電公司的目的是為了激發(fā)“鯰魚效應”，搞活市場的同時,，降低用戶端的電費負擔,。售電公司主要分為三類：發(fā)電企業(yè)下屬售電公司、電網企業(yè)的售電公司以及售電公司,。如今,，這條“鯰魚”卻深陷泥潭。近期,，山西,、廣東等地相繼發(fā)布了電力市場交易風險提示。煤炭價格的持續(xù)攀升帶來的是連鎖反應,，發(fā)電企業(yè)虧損嚴重,，發(fā)電意愿下降。在“只準降不準漲”的電力價格體系之下,，價格波動沿著鏈條傳遞至中間環(huán)節(jié)后無法向下傳導,，靠吃價差盈利的售電公司成為市場風險的買單方，承受巨大的虧損,。廣東電力交易中心6月12日披露的數據顯示,，5月廣東161家售電公司累計虧損，其中136家虧損,，虧損面超八成,，有25家售電公司盈利，總盈利金額700萬元,。河北現代化售電/直購電銷售