廣東電力交易中心對(duì)此給出的解釋是,，適度縮小年度交易電量，是為了讓市場(chǎng)具備一定的彈性。而售電公司認(rèn)為,，是電力交易中心錯(cuò)誤地估計(jì)了今年的市場(chǎng)情況,。對(duì)售電公司而言，長協(xié)相當(dāng)于預(yù)售,，其作用是提前鎖定部分電量的價(jià)格,，防范市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。所以,，往年廣東會(huì)要求中長期交易合同電量原則應(yīng)占全部市場(chǎng)化電量的90％以上,。長協(xié)量不足，發(fā)揮“壓艙石”的作用就大打折扣,?！澳貌坏介L協(xié)就等于拿不到批發(fā)價(jià)，再加上今年用電負(fù)荷增長,，批零倒掛就是這么來的,。”有售電公司負(fù)責(zé)人批零倒掛,，即批發(fā)價(jià)高于零售價(jià),，電被貴買賤賣,。廣東不少售電公司誤判了今年的供需形式,，仍以低價(jià)與用戶簽約，成為點(diǎn)燃危機(jī)的“引線”,。九州售電今年從用戶側(cè)簽到了32億度的電量合同,，比去年增長了10億度。如今,，這變成了一個(gè)巨大的包袱,，“電量越多，虧得越慘”,。售電業(yè)務(wù)正逐漸成為能源市場(chǎng)的重要一環(huán),，為企業(yè)提供穩(wěn)定的電力供應(yīng)。河北代辦售電/直購電系統(tǒng)

售電市場(chǎng)的大小是影響售電公司發(fā)展的重要因素,，售電公司想要占領(lǐng)售電市場(chǎng),，首先需要加強(qiáng)售電公司營銷人員的優(yōu)化配置，提高配電服務(wù)以及售電咨詢服務(wù)人才素質(zhì),，為公司開拓市場(chǎng)提供充分的人才力量,；需要不斷提升自身的服務(wù)效率與質(zhì)量，提高用戶對(duì)售電公司的認(rèn)可與支持,。那么,，售電公司在為用戶群體提供服務(wù)時(shí)一定要提高其人性化服務(wù)質(zhì)量，盡可能為用戶提供更好的服務(wù)，同時(shí)盡量減少用戶服務(wù)性費(fèi)用,。其次,，售電公司應(yīng)當(dāng)加快電網(wǎng)布局規(guī)劃，占領(lǐng)售電市場(chǎng),。發(fā)展電能替代渠道,。在節(jié)能減排政策的大力倡導(dǎo)下，售電公司不僅要加強(qiáng)傳統(tǒng)售電服務(wù)質(zhì)量的提高,，也需要加強(qiáng)節(jié)能減排服務(wù)的建設(shè),，拓展公司的售電增值服務(wù)，從而為公司創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)來源渠道,。唐山電網(wǎng)售電/直購電公司售電公司通過服務(wù),，贏得了企業(yè)的信任和支持。

電力市場(chǎng)化建設(shè)加速推進(jìn),，電價(jià)靈活性特點(diǎn)表現(xiàn)得越來越充分,。電力零售市場(chǎng)建立健全，售電公司對(duì)于用戶管理的需求日益升級(jí),，售電公司一定要做好“三率”工作,，即：市場(chǎng)占有率、客戶保持率,、新用戶增長率,。在售電業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)深耕，增強(qiáng)與客戶的溝通交流,，把握客戶需求,，以更加靈活多變的營銷策略，增加客戶黏性,，充分了解用戶的分時(shí)負(fù)荷特性,，才能有效保障售電公司的效益和管控風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合用戶的能源需求和經(jīng)營目標(biāo),，掌握用戶的能源消費(fèi)規(guī)律,，對(duì)客戶群體進(jìn)行細(xì)分，為用戶設(shè)計(jì),、推薦和提供個(gè)性化的套餐式電價(jià)服務(wù),，以用戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)型售電公司將走得更遠(yuǎn)。具有發(fā)電背景的售電公司關(guān)鍵還是要幫助自身的發(fā)電企業(yè)賣好電,，售電業(yè)務(wù)是具有發(fā)電背景售電公司的長遠(yuǎn)業(yè)務(wù),。有發(fā)電背景的售電公司具有天然的對(duì)沖優(yōu)勢(shì)，發(fā)電集團(tuán)的發(fā)電批發(fā)收入與零售收入可能此消彼長,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖控制,，如果發(fā)電集團(tuán)充分發(fā)揮自身對(duì)于電力生產(chǎn)的理解和對(duì)信息的獲取優(yōu)勢(shì)，將科學(xué)的中長期合同與現(xiàn)貨報(bào)價(jià)相結(jié)合，甚至可以實(shí)現(xiàn)雙豐收,，同時(shí),，通過零售側(cè)切入用戶用電用能服務(wù)，或許對(duì)于發(fā)電集團(tuán)而言更具長遠(yuǎn)意義,。

有廣東市場(chǎng)人士認(rèn)為,，“可能有一批售電公司要跑路了”。這與售電公司入場(chǎng)之時(shí)的情形,，構(gòu)成了鮮明的反差,。2015年，中國第二輪電力市場(chǎng)的思路是“管住中間,、放開兩頭”,。“管住中間”,，就是在電網(wǎng),、輸配電環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理?！胺砰_兩頭”,，就是對(duì)發(fā)電、用電雙方要通過市場(chǎng)來交易,。售電側(cè)**伊始的2016年,，購售電之間價(jià)差一度達(dá)到0.12元/千瓦時(shí)，“暴利”成為售電的代名詞,。售電市場(chǎng)成為社會(huì)資本競(jìng)相逐利的“新大陸”,，除了注冊(cè)資本金要求較高外,，低門檻的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,，催生出了一大批皮包型售電公司。記者在山西太原走訪了數(shù)十家售電公司,，發(fā)現(xiàn)大部分售電公司注冊(cè)地址都不準(zhǔn)確,，無法確認(rèn)具體的營業(yè)地址，有些售電公司所在地則是常年無人辦公,。直購電是指終端用戶直接從發(fā)電廠或電力交易市場(chǎng)購買電力,。

成渝樞紐規(guī)劃設(shè)立天府?dāng)?shù)據(jù)中心集群和重慶數(shù)據(jù)中心集群。其中,，天府?dāng)?shù)據(jù)中心集群起步區(qū)為成都市雙流區(qū),、郫都區(qū)、簡陽市,。重慶數(shù)據(jù)中心集群起步區(qū)為重慶市兩江新區(qū)水土新城,、西部(重慶)科學(xué)城璧山片區(qū)、重慶經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。圍繞兩個(gè)數(shù)據(jù)中心集群,，抓緊優(yōu)化算力布局,，平衡好城市與城市周邊的算力資源部署，做好與“東數(shù)西算”銜接,。天府,、重慶數(shù)據(jù)中心集群應(yīng)符合新型數(shù)據(jù)中心發(fā)展要求，盡快啟動(dòng)起步區(qū)建設(shè),，逐步落地重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,。項(xiàng)目建設(shè)主體原則上為數(shù)據(jù)中心相關(guān)行業(yè)骨干企業(yè)，支持發(fā)展大型,、超大型數(shù)據(jù)中心,，建設(shè)內(nèi)容涵蓋綠色低碳數(shù)據(jù)中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量提高,、算力高效調(diào)度,、安全保障能力提升等，落實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃,、選址,、資金等條件。天府,、重慶數(shù)據(jù)中心集群應(yīng)抓緊完成起步區(qū)建設(shè)目標(biāo)：數(shù)據(jù)中心平均上架率不低于65%,。數(shù)據(jù)中心電能利用效率指標(biāo)控制在1.25以內(nèi)，可再生能源使用率明顯提升,。網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和數(shù)網(wǎng)協(xié)同,，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，電力等配套設(shè)施建設(shè)完善,，能高質(zhì)量滿足“東數(shù)西算”業(yè)務(wù)需要,。形成一批“東數(shù)西算”典型示范場(chǎng)景和應(yīng)用。安全技術(shù),、措施和手段同步規(guī)劃,、同步建設(shè)、同步使用,。直購電政策有助于推動(dòng)清潔能源的發(fā)展和應(yīng)用,。深圳代理售電/直購電是什么

直購電模式有效降低了企業(yè)的用電成本，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭力,。河北代辦售電/直購電系統(tǒng)

售電公司發(fā)展綜合能源業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)在于：貼近用戶側(cè),，可以更好的去挖掘用戶需求信息和用戶價(jià)值。具有天然的業(yè)務(wù)延伸優(yōu)勢(shì),，可以順勢(shì)拓展至綜合能源服務(wù),。為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),，增加客戶粘度，實(shí)現(xiàn)售電公司的生存和發(fā)展,；劣勢(shì)在于：大多售電公司都是在近幾年才成立的,，積累尚淺，仿佛一夜之間,，現(xiàn)貨市場(chǎng),、綜合能源等詞就火遍大江南北。不管是當(dāng)下激烈的電力交易市場(chǎng),，還是未來綜合能源業(yè)務(wù)的拓展,，都需要人才,。兩者作為新興的產(chǎn)業(yè),，對(duì)技術(shù)的依賴會(huì)逐步提高,。在大浪淘沙的市場(chǎng)競(jìng)爭下，市場(chǎng)中人才的缺失足以讓一個(gè)幾十人的售電公司舉步維艱,，無力再去拓寬其他業(yè)務(wù),。在眾多售電公司中，有可能發(fā)展為綜合能源服務(wù)商的是擁有配電網(wǎng)運(yùn)營權(quán)的售電公司和背靠大型國企的售電,。而工業(yè)園區(qū),、高耗能產(chǎn)業(yè)則是他們的必爭之地，因?yàn)檫@里用電規(guī)模大,，有條件開展集中服務(wù),，是增值服務(wù)能落地、見實(shí)效的很好的實(shí)驗(yàn)示范地,。河北代辦售電/直購電系統(tǒng)