售電公司的利潤來源是電廠的讓利，并且它要與電力用戶共享這塊利潤,?！皟r差”模式之下，發(fā)電企業(yè)在國家核定電價基礎(chǔ)上進(jìn)行讓利,，發(fā)電側(cè)被“一口價”限制,，陷入和售電公司博弈差價的零和游戲中。多位受訪的售電公司人士認(rèn)為,，發(fā)電側(cè)一旦抱團(tuán),，就可以實現(xiàn)對市場的控盤。2016年,，山西省電力行業(yè)協(xié)會組織23家火電企業(yè)達(dá)成并實施直供電價格壟斷協(xié)議,，固定降價幅度。此舉被國家發(fā)改委開出了7000萬元壟斷罰單,。讓不少售電公司都沒有辦法生存,。售電和直購電可以根據(jù)終端用戶的需求進(jìn)行定制化,。廣東無憂售電/直購電交易平臺

“要讓用戶接受漲價，不能說只能降不能漲,，這也不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,。”蔣科認(rèn)為,，需要目前的電價機(jī)制才能打破僵局,，這也是了不少電力行業(yè)從業(yè)者的心聲。但多位受訪學(xué)者認(rèn)為,，改變電價機(jī)制并不現(xiàn)實,。廈門大學(xué)中國能源政策研究院院長林伯強(qiáng)對《中國新聞周刊》表示，目前電價機(jī)制不靈活,，無法反映供需,，“當(dāng)供需非常緊的時候，電價不允許翻倍漲,。而從理論上講,，電價是可以調(diào)節(jié)供需的?！敝袊茉淳W(wǎng)首席信息官韓曉平認(rèn)為,，過度強(qiáng)調(diào)降低電價會導(dǎo)致競爭的無序，降低電價沒有達(dá)到提高整體能源利用效率的目的,，反而誘使企業(yè)拼命去“殺”電價,。與**售電公司不同的是，大多數(shù)發(fā)售一體的售電公司并不與用戶改價,。李清所在的發(fā)電廠也擁有售電公司,。“我們也不去改價,?！崩钋逋嘎叮桓膬r的原因,，一是因為合同具有法律效力,，要有承擔(dān)風(fēng)險的意識；二是要給用戶樹立履約的好形象,。多位售電公司人士認(rèn)為,，此舉無疑是將民營售電公司逼至墻角，被擠兌出局,，只是個時間問題,。珠海正規(guī)售電/直購電電話售電和直購電可以促進(jìn)電力市場的透明度和效率。

推動技術(shù)升級降低固廢產(chǎn)生強(qiáng)度。加大技術(shù)改造力度,，推動工業(yè)數(shù)字化智能化綠色化融合發(fā)展,。推廣非高爐煉鐵、有色金屬短流程冶煉,、非硫酸法分解中低品位磷礦,、鉻鹽液相氧化、冷凍硝酸法,、尾礦和煤矸石原位井下充填等先進(jìn)工藝,。強(qiáng)化生產(chǎn)過程資源的高效利用、梯級利用和循環(huán)利用,，降低固廢產(chǎn)生強(qiáng)度。鼓勵產(chǎn)廢企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理,、優(yōu)化固廢處理工藝,，提高固廢資源品質(zhì)，降低綜合利用難度,。加快工業(yè)固廢規(guī)?；咝Ю谩Ｍ苿庸I(yè)固廢按元素價值綜合開發(fā)利用,，加快推進(jìn)尾礦（共伴生礦）,、粉煤灰、煤矸石,、冶煉渣,、工業(yè)副產(chǎn)石膏、赤泥,、化工廢渣等工業(yè)固廢在有價組分提取,、建材生產(chǎn)、市政設(shè)施建設(shè),、井下充填,、生態(tài)修復(fù)、土壤治理等領(lǐng)域的規(guī)?；?。著力提升工業(yè)固廢在生產(chǎn)纖維材料、微晶玻璃,、超細(xì)化填料,、低碳水泥、固廢基高性能混凝土,、預(yù)制件,、節(jié)能型建筑材料等領(lǐng)域的高值化利用水平。組織開展工業(yè)固廢資源綜合利用評價，推動有條件地區(qū)率先實現(xiàn)新增工業(yè)固廢能用盡用,、存量工業(yè)固廢有序減少,。

售電公司指出，這類皮包售電公司的企業(yè)主,，有不少人是從電網(wǎng),、供電系統(tǒng)“跳出來”的，依靠手中的資源拓展業(yè)務(wù),。一些售電公司老板會在各地市找一個“代理人”,，拓展客戶。這些“代理人”類似于掮客,，往往握有當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)資源,，代價則是需要收取一筆居間費(fèi)。相比時期的價差,，如今的購售電差價已經(jīng)低至幾厘錢,。這使得不少售電公司不僅盈利不易，在風(fēng)險面前也不堪一擊,?！爱?dāng)初進(jìn)場就是為了撈一把，對賠錢一點(diǎn)概念都沒有,。他們投機(jī)的心態(tài)比較重,，真正要進(jìn)來搞電力的并不多。售電和直購電可以促進(jìn)電力市場的競爭和創(chuàng)新,。

更為尷尬的是,，作為電力交易的中間環(huán)節(jié)，上游發(fā)電側(cè)因煤炭等原材料上漲導(dǎo)致的價格波動,，傳導(dǎo)到售電公司后無法向用戶傳遞,。僵局也隨即形成——售電公司被夾在中間，進(jìn)退維谷,?！皟r格波動不能傳導(dǎo)到用戶，售電公司對用戶不能漲價,，但要我們發(fā)電企業(yè)讓利,，我們本來就在虧本發(fā)電，早已沒有空間了,?！崩钋逭f。為解決“市場煤”與“計劃電”的矛盾,，中國于2004年底出臺了“煤電聯(lián)動”政策,，即根據(jù)煤炭價格波動相應(yīng)調(diào)整電價。2020年起，中國取消了煤電聯(lián)動機(jī)制,，將現(xiàn)行上網(wǎng)電價機(jī)制,，改為“基準(zhǔn)價+上下浮動”的市場化機(jī)制。張傳名認(rèn)為,，發(fā)電企業(yè)一頭在市場,，一頭在計劃。煤炭采購價格是隨市場波動的,，但銷售側(cè)卻幾乎是定價不動的,，定價機(jī)制是問題總爆發(fā)的根源。售電服務(wù)在保障電力供應(yīng)的同時,，也注重節(jié)能減排和環(huán)保工作,。唐山電力售電/直購電公司

直購電是指終端用戶直接從發(fā)電廠或電力交易市場購買電力。廣東無憂售電/直購電交易平臺

售電公司擁有結(jié)算權(quán),，意味著“9號文”更好落地,。擁有結(jié)算權(quán)后，售電公司可以結(jié)合金融工具,，提供更具吸引力的套餐,，也可結(jié)合綜合能源服務(wù),，為客戶的節(jié)能減排提供靈活多樣的服務(wù)模式,，從而開展真正的售電業(yè)務(wù)；在零售過程中,，售電公司非常像通信公司為用戶設(shè)計套餐,，根據(jù)真實用量向銀行開具結(jié)算單，由銀行代理收費(fèi),，而銀行與通訊服務(wù)的買賣本身不產(chǎn)生聯(lián)系,。隨著全國35個電力交易中心中34個完成股權(quán)改造，電力交易機(jī)構(gòu)離規(guī)范運(yùn)行目標(biāo)又邁進(jìn)一步,。其中,，關(guān)于交易中各市場主體權(quán)利和利益的問題，尤其是電費(fèi)結(jié)算權(quán)的歸屬問題,，再次引發(fā)行業(yè)關(guān)注,。在批零分開的電力市場中，批發(fā)市場中售電公司買電后,，由電力交易機(jī)構(gòu)開具結(jié)算單,，向發(fā)電公司支付費(fèi)用；而在零售交易中,，售電公司為用戶設(shè)計套餐,，事后由其向交易機(jī)構(gòu)開具用戶的結(jié)算單，由電網(wǎng)企業(yè)代收費(fèi)。與成熟電力市場不同,，我國電力市場中的結(jié)算權(quán)屬于電網(wǎng)企業(yè),，由電網(wǎng)企業(yè)與發(fā)電側(cè)和用戶分別確認(rèn)，售電公司作為交易中的重要一環(huán),，作用非常有限,。廣東無憂售電/直購電交易平臺