企業(yè)直購電的優(yōu)勢之一在于綠色能源選擇的增加,。企業(yè)可以直接選擇來自可再生能源項目的電力,，如太陽能和風能，實現(xiàn)用電的綠色轉(zhuǎn)型,。這不僅有助于企業(yè)履行社會責任,，提升其在可持續(xù)發(fā)展方面的形象，也迎合了社會對環(huán)保的日益增強的需求,。直購電業(yè)務(wù)提高了電力采購的透明度,，使企業(yè)能夠清晰了解電力的來源和成本。這為企業(yè)更好地進行用電預(yù)算和規(guī)劃提供了支持,，使其能夠更科學地管理成本,，提高了成本效益。通過直接與電力生產(chǎn)商合作,，企業(yè)還能夠提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,。這對于制造業(yè)的生產(chǎn)計劃和業(yè)務(wù)運營具有積極的影響。企業(yè)直接參與電力采購流程,，更能夠?qū)崿F(xiàn)用電供應(yīng)的穩(wěn)定和可持續(xù),。直購電模式有助于減少電力傳輸損耗，提高能源利用效率,。廣東現(xiàn)代化售電/直購電交易平臺

增強電網(wǎng)薄弱區(qū)域供電保障能力,。在供電能力不足的偏遠地區(qū)，如新疆,、內(nèi)蒙古,、西藏等地區(qū)的電網(wǎng)末端，合理布局電網(wǎng)側(cè)新型儲能或風光儲電站,，提高供電保障能力,。在電網(wǎng)未覆蓋地區(qū)，通過新型儲能支撐太陽能,、風能等可再生能源開發(fā)利用,。滿足當?shù)赜媚苄枨蟆Ｑ泳徍吞娲斪冸娫O(shè)施投資,。在輸電走廊資源和變電站站址資源緊張地區(qū),。如負荷中心地區(qū)、臨時性負荷增加地區(qū),、階段性供電可靠性需求提高地區(qū)等,，支持電網(wǎng)側(cè)新型儲能建設(shè),，延緩或替代輸變電設(shè)施升級改造，降低電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施綜合建設(shè)成本,。提升系統(tǒng)應(yīng)急保障能力,。圍繞相關(guān)部門、醫(yī)院,、數(shù)據(jù)中心等重要電力用戶，在安全可靠前提下,，建設(shè)一批移動式或固定式新型儲能作為應(yīng)急備用電源,，研究極端情況下對包括電動汽車在內(nèi)的儲能設(shè)施集中調(diào)用機制，提升系統(tǒng)應(yīng)急供電保障能力,。 秦皇島正規(guī)售電/直購電公司直購電政策的實施,，為電力行業(yè)帶來了更加公平、透明的市場環(huán)境,。

售電公司發(fā)展綜合能源業(yè)務(wù)的優(yōu)勢在于：貼近用戶側(cè),，可以更好的去挖掘用戶需求信息和用戶價值。具有天然的業(yè)務(wù)延伸優(yōu)勢,，可以順勢拓展至綜合能源服務(wù),。為客戶創(chuàng)造價值的同時，增加客戶粘度,，實現(xiàn)售電公司的生存和發(fā)展,；劣勢在于：大多售電公司都是在近幾年才成立的，積累尚淺,，仿佛一夜之間,，現(xiàn)貨市場、綜合能源等詞就火遍大江南北,。不管是當下激烈的電力交易市場,，還是未來綜合能源業(yè)務(wù)的拓展，都需要人才,。兩者作為新興的產(chǎn)業(yè),，對技術(shù)的依賴會逐步提高。在大浪淘沙的市場競爭下,，市場中人才的缺失足以讓一個幾十人的售電公司舉步維艱,，無力再去拓寬其他業(yè)務(wù)。在眾多售電公司中,，有可能發(fā)展為綜合能源服務(wù)商的是擁有配電網(wǎng)運營權(quán)的售電公司和背靠大型國企的售電,。而工業(yè)園區(qū)、高耗能產(chǎn)業(yè)則是他們的必爭之地,，因為這里用電規(guī)模大,，有條件開展集中服務(wù),，是增值服務(wù)能落地、見實效的很好的實驗示范地,。

但讓這些運營者感到不平的是,，背靠電廠的發(fā)售一體售電公司，可以簽到較為足量的長協(xié)電量,，而售電公司為了買到長協(xié)電量,，則經(jīng)常要被“潛規(guī)則”。多位受訪的一家售電公司透露,，為了買到電量,，需要向中間人支付高額“居間費”，在售電行業(yè)內(nèi)并不是秘密,。網(wǎng)上流傳的一份微信聊天截圖顯示,，一位中間人提出每度電8厘的“居間費”報價，若達成一單1億度電的交易,，售電公司就需要向其支付高達80萬元的“居間費”,。此前，有售電公司人士向媒體反映,，在2021年的年度交易中,，廣東省發(fā)電企業(yè)聯(lián)手延遲了與售電公司的長協(xié)交易，先一步爭搶客戶,。有售電公司告訴媒體,。按照長協(xié)交易規(guī)則，售電公司向電廠買電會有一個月的交易期,，但實際情況是電廠間會達成默契先不賣,，真正的交易期只有十來天的時間?！澳甓乳L協(xié)電廠出價時間很短,、售電公司對客戶售電時間很長，相當多時間靠賭來簽約,?！笔垭姾椭辟忞娍梢愿鶕?jù)終端用戶的需求進行定制化。

售電公司指出,，這類皮包售電公司的企業(yè)主,，有不少人是從電網(wǎng)、供電系統(tǒng)“跳出來”的,，依靠手中的資源拓展業(yè)務(wù),。一些售電公司老板會在各地市找一個“代理人”，拓展客戶,。這些“代理人”類似于掮客,，往往握有當?shù)仉娏ο到y(tǒng)資源,，代價則是需要收取一筆居間費。相比時期的價差,，如今的購售電差價已經(jīng)低至幾厘錢,。這使得不少售電公司不僅盈利不易，在風險面前也不堪一擊,?！爱敵踹M場就是為了撈一把，對賠錢一點概念都沒有,。他們投機的心態(tài)比較重,，真正要進來搞電力的并不多。 售電可以通過電力公司,、電力交易平臺或第三方供應(yīng)商進行,。佛山新型售電/直購電交易中心

售電和直購電可以促進電力市場的競爭和創(chuàng)新,。廣東現(xiàn)代化售電/直購電交易平臺

深化電力市場機制建設(shè),。完善電力中長期市場、現(xiàn)貨市場和輔助服務(wù)市場銜接機制,，擴大市場化交易規(guī)模,。加快修訂各地電力中長期交易實施細則，規(guī)范交易組織,，豐富交易品種,，推動工商業(yè)用戶全部進入市場。鼓勵市場主體簽訂多年中長期交易合同,，科學引導電力規(guī)劃和有效投資,。穩(wěn)妥推進電力現(xiàn)貨市場試點建設(shè)，推動用電側(cè)有效參與現(xiàn)貨市場,。進一步完善輔助服務(wù)市場機制,，抓緊修訂“兩個細則”，規(guī)范和豐富調(diào)頻,、備用,、爬坡、轉(zhuǎn)動慣量等輔助服務(wù)交易品種,。建立用戶參與的輔助服務(wù)分擔共享機制,，市場推動高載能工業(yè)負荷、工商業(yè)可調(diào)節(jié)負荷,、新型儲能,、電動汽車充電網(wǎng)絡(luò)、虛擬電廠等參與提供輔助服務(wù),。推進區(qū)域輔助服務(wù)市場建設(shè),，啟動南方區(qū)域備用市場,、川渝一體化調(diào)峰市場試運行。廣東現(xiàn)代化售電/直購電交易平臺