智慧新零售四大系統(tǒng)：智慧新零售收銀系統(tǒng)：為多種業(yè)態(tài)提供收銀方案,，支持不同系統(tǒng)的收銀硬件，支持主流支付方式，應用場景豐富,；智慧新零售ERP系統(tǒng)：集進銷存系統(tǒng)為一體，輸出精細化庫存管理能力,，采購入庫,，報損入庫，調(diào)撥盤點,，一樣都不能少,；智慧新零售會員系統(tǒng)：與微信官網(wǎng)會員卡互通，營銷能力提升，幫門店線下低成本轉(zhuǎn)化成線上高質(zhì)量會員,；智慧新零售商城系統(tǒng)：小程序商城快速展現(xiàn)給附近的人,，支持掃碼購，讓每一個旗艦店都有一個自己的線上旗艦店,；智慧新零售促進物流成本的轉(zhuǎn)化與新的消費渠道蘇醒,。丹陽智慧新零售

寶多多智慧新零售平臺，店鋪商家多元化盈利系統(tǒng)一站式服務平臺,，是基于人工智能,、云計算、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù),，在自有APP內(nèi)自建社群的數(shù)智供應鏈新零售消費平臺,。寶多多提出數(shù)據(jù)電商概念，以OGO模式開創(chuàng)了線上線下數(shù)據(jù)時代的精確深度融合,，它采用線上線下的OGO模式,，以圈層社交為鏈接方式，以會員制凝結(jié)圈層的聚合性,，以社群團購量販制為產(chǎn)品輸出方式,，聚焦社區(qū)3公里店域，完善的社區(qū)配送系統(tǒng)打造智慧社區(qū)生活服務商圈,，打通“線下店主+線上店主”形成線上線下的流量自循環(huán),，幫助店鋪商家實現(xiàn)多元化盈利。丹陽智慧新零售智慧新零售特征是可供選擇的品牌資源規(guī)模和使用規(guī)模被放大;

當前,，中國經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進,，消費產(chǎn)業(yè)升級的供需條件已逐步形成，新興消費產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟中的占比逐步提升,。在消費升級的大背景下,，智慧新零售得以不斷變革與演進。隨著經(jīng)濟發(fā)展和財富積累,，消費者的消費水平以及消費理念,、消費認知能力得以提升。新零售的出現(xiàn),，直接滿足了去除品牌溢價之后的品質(zhì)保證,，消費者對價格的合理性有了更高需求。業(yè)內(nèi)普遍認為,，消費升級促進了智慧新零售的崛起,。有市場分析預測，未來數(shù)年新零售將保持年復合增長率速增速度越來越快,，2022年整體市場規(guī)模將達1.8萬億元,，從而成為消費持續(xù)增長的重要推動力。

智慧新零售信息化應用:基于這些新的發(fā)展方向,，各種零售信息化應用和市場熱點應運而生,，也為扎根于零售行業(yè)的眾多方案商提供了一個廣闊的發(fā)展舞臺。供應鏈協(xié)同：向供應商延伸未來,，在國家“擴大內(nèi)需”政策的持續(xù)支持下,，門店渠道向三、四線城市發(fā)展覆蓋,。門店的擴張將帶來POS終端,、店面管理和供應鏈管理等多種零售行業(yè)信息化應用的需求。其中,，供應鏈協(xié)同將更受重視,。供應鏈的管理是零售行業(yè)重點關(guān)注的信息化建設方向之一，優(yōu)化供應鏈管理,，降低企業(yè)運營成本,，強化企業(yè)補貨能力，成為零售行業(yè)信息化應用的重點,。智慧新零售將實體供應鏈縮短,，品牌去中間化。

當智慧新零售成為時代大潮之時,，如何才能成為弄潮兒,，而不是丟掉品?智慧新零售時代的開啟,不改變將被淘汰，傳統(tǒng)零售巨頭接連被逼退場,，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統(tǒng)零售行業(yè)的沒落,，不外乎是跟不上時代的發(fā)展，它們大多數(shù)難以在新時代做出革新的舉措,，轉(zhuǎn)型遲緩,，自我定位不明晰，創(chuàng)新能力缺乏,，導致被新的競爭者徹底撕碎,。而“智慧新零售”這種新模式的誕生，更是將他們徹底推向深淵,。從2016年開始初次提出要主推線下,、線上、物流結(jié)合的“新零售”模式,，人們便對這一新鮮的銷售模式表現(xiàn)出了極大的興趣,，從而催生了一大批新的創(chuàng)業(yè)者，而固步不前的傳統(tǒng)零售,、傳統(tǒng)電商,，也逐漸被這股新的勢力所取代。網(wǎng)絡品牌加入了智慧新零售。龍港智慧新零售服務價錢

智慧新零售借助新一輪社會化分工;丹陽智慧新零售

隨著智能新零售的擴散,，低線級城市的消費需求被滿足,，價格便宜，服務便利,，相對于傳統(tǒng)的消費門店,，更具有價值性，售賣方式的轉(zhuǎn)化,，運營模式的更新,，不但為其平臺的流量帶來了新鮮血液，也為其拉動了新的銷售增長,。從進店,、逛店、選購產(chǎn)品,、結(jié)賬,，只需要通過人臉識別，這種新時代的零售技術(shù)在不知不覺中融入了消費者的生活,，大多數(shù)的新零售門店都在新小區(qū)的門口甚至是內(nèi)部園區(qū),，在以前的購物路徑中，人群偏向于超市,，便利小店,，一般這種店面都在離家稍遠的廣場甚至是街上，下雨天出行極為不便,，而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，線下轉(zhuǎn)變成為了網(wǎng)購，一鍵下單,，快遞服務上門,，而后便是到了新零售的時代，線上線下大數(shù)據(jù)的相互結(jié)合,，使網(wǎng)購跟門店相結(jié)合,，便宜和便利相契合，使得消費模式趨于平衡,。丹陽智慧新零售

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