新零售,即個(gè)人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù),、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn),、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造,，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù),、線下的體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。未來電子商務(wù)平臺(tái)即將消失,，線上線下和物流結(jié)合在一起,，才會(huì)產(chǎn)生新零售,。線上是指云平臺(tái)，線下是指銷售門店或生產(chǎn)商,，新物流消滅庫存,，減少囤貨量。電子商務(wù)平臺(tái)消失是指,，現(xiàn)有的電商平臺(tái)分散,，不再入駐天貓、京東,、亞馬遜大型電子商務(wù)平臺(tái),。新零售必須要首先實(shí)現(xiàn)理念的變革，就是由經(jīng)營(yíng)商品為中心轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)用戶價(jià)值為中心,。徐州新零售業(yè)務(wù)費(fèi)用

站在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新起點(diǎn)上,，我們找到了看待和落地新零售的新方式和新方法。對(duì)于那些只只是做簡(jiǎn)單的賦能,，把B端用戶看成是新的收割對(duì)象的玩家,，我們不能把他們看成真正意義上的新零售玩家。只有真正建立了新的行業(yè)運(yùn)行體系,，并且讓傳統(tǒng)行業(yè)沿著這樣的運(yùn)行體系來運(yùn)行,，新零售的才算是真正落地。當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)開始風(fēng)靡,，曾經(jīng)被人推崇的新零售開始被冷落,，甚至還有人對(duì)新零售產(chǎn)生了懷疑。從本質(zhì)上來看,，這是人們對(duì)新零售和數(shù)字經(jīng)濟(jì)沒有一個(gè)完整的認(rèn)識(shí)所導(dǎo)致的,。真正理順數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新零售之間的關(guān)系，并且找到數(shù)字經(jīng)濟(jì)大背景下實(shí)踐新零售的方式和方法,，我們才能真正讓新零售和數(shù)字經(jīng)濟(jì)并行發(fā)展,，真正讓新零售成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的前哨。上海新零售企業(yè)新零售模式所講的全渠道,，是一種融合的全渠道模式,。

一味地強(qiáng)調(diào)C端用戶的數(shù)據(jù)化還不夠，B端同樣需要一場(chǎng)深度而又全方面的數(shù)據(jù)化的升級(jí)和改造,。這便是新零售真正需要達(dá)成的,。我們看到的無論是對(duì)于B端用戶進(jìn)行深度賦能，還是對(duì)C端用戶體驗(yàn)的優(yōu)化和升級(jí),，從本質(zhì)上來講,，其實(shí)都是在通過改造B端來滿足C端用戶的消費(fèi)新需求。新零售真正達(dá)成的就是對(duì)B端的數(shù)字化、智能化的改造和升級(jí),。因此,，新零售其實(shí)是建立在電商模式真正成熟的基礎(chǔ)之上，它是人們?cè)俣人伎夹袠I(yè)未來發(fā)展的結(jié)果,。人們只只是將數(shù)字經(jīng)濟(jì)的思維率先在成熟的電商模式上進(jìn)行了應(yīng)用而已,，它是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的前哨。當(dāng)新零售完成了對(duì)B端的深度改造和升級(jí)之后,，我們看到的其實(shí)就是一個(gè)B端和C端都已經(jīng)完全數(shù)字化的經(jīng)濟(jì)社會(huì),。

新零售的達(dá)成其實(shí)是建立在上游產(chǎn)業(yè)的深度和全方面的數(shù)字化基礎(chǔ)之上的。當(dāng)我們不再單純地為了新零售而去做新零售,，而是將眼光擴(kuò)展到上游的產(chǎn)業(yè)過程當(dāng)中時(shí),，我們或許可以找到達(dá)成新零售的新的方式和方法。通過將行業(yè)的底層元素進(jìn)行深度的改變,，傳統(tǒng)的人,、財(cái)、物等生產(chǎn)要素,，變成了以數(shù)字和數(shù)據(jù)為標(biāo)志的生產(chǎn)要素,，通過對(duì)這些生產(chǎn)要素進(jìn)行重新配置，我們同樣可以找到實(shí)現(xiàn)新零售的方式和方法,。我們?cè)诼涞匦铝闶鄣倪^程當(dāng)中之所以會(huì)遭遇困境,，其中一個(gè)很重要的原因就在于我們是在用傳統(tǒng)的元素來進(jìn)行新零售的落地和應(yīng)用。當(dāng)新零售的內(nèi)在充斥著這些傳統(tǒng)元素的時(shí)候,，那么,，它組成的新零售其實(shí)也不再是新的，而是變成了一個(gè)陳舊的存在,。新零售的達(dá)成其實(shí)是建立在上游產(chǎn)業(yè)的深度和詳細(xì)的數(shù)字化基礎(chǔ)之上的,。

線上，在"新零售"生態(tài)體系中肩負(fù)著商家與消費(fèi)者雙方的信息收集,、整理,、反饋與決策等重要職能，同時(shí)也承擔(dān)了支付,、交流等渠道功能,，是零售數(shù)字化改造的主陣地，扮演著優(yōu)化交易過程的重要角色,。當(dāng)前,，眾多商業(yè)企業(yè)實(shí)施"新零售"戰(zhàn)略的主要目標(biāo)之一，就在于為顧客提供能夠盡可能擺脫特定時(shí)間,、空間和形式束縛的全新購物方式,，實(shí)現(xiàn)在不同購買渠道和支付手段下亦能獲得一致性的價(jià)格、服務(wù)與權(quán)益，進(jìn)而時(shí)時(shí)處處都能滿足顧客在整個(gè)消費(fèi)過程中的購買,、社交,、休閑、娛樂等各種需求,，而上述目標(biāo)的達(dá)成則主要依賴于企業(yè)線上經(jīng)營(yíng)模式和技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新。新零售,，即個(gè)人,、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù),、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,。邳州新零售服務(wù)方案價(jià)格

新零售并不拋棄和脫離現(xiàn)有零售。徐州新零售業(yè)務(wù)費(fèi)用

需要明確的是,，無論是新零售,，還是電商其實(shí)都在做行業(yè)末端的工作，它是產(chǎn)業(yè)上游進(jìn)行了深度改造之后的必然結(jié)果,。當(dāng)商品的設(shè)計(jì),、生產(chǎn)和供應(yīng)等各種不同的階段和流程都發(fā)生了深度的改變之后，新零售才能把新的產(chǎn)品和服務(wù),，以一種更加有效的方式提供給C端用戶,。因此，新零售其實(shí)是上游產(chǎn)業(yè)深度數(shù)字化之后的集中體現(xiàn),。由此看來,，新零售和數(shù)字經(jīng)濟(jì)之間同樣是不矛盾的。當(dāng)我們完成了對(duì)產(chǎn)業(yè)上游的數(shù)字化的升級(jí)和改造之后,，新零售的實(shí)現(xiàn)才有可能性,。簡(jiǎn)單來講就是，數(shù)字化的升級(jí)和改造在前,，新零售在后,，新零售是建立在數(shù)字化的升級(jí)和改造的基礎(chǔ)之上。從這個(gè)角度來看,，新零售與數(shù)字經(jīng)濟(jì)之間同樣是不矛盾的,，它們兩者之間相互成就，協(xié)調(diào)并行,。徐州新零售業(yè)務(wù)費(fèi)用

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