估計你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇,，但是你知道,，作為小白,，人才引進中，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎？誤區(qū)：現(xiàn)在上岸很難了，所以只要差不多,，我就要去…真相是：其實目前比較難的地方還是珠三角、長三角等中心地區(qū),，要是只是為了上岸不難,，很多西部偏遠地區(qū)，現(xiàn)在還十分缺人。不要為了上岸而上岸,，很多人一開始覺得舒心了,，不需要再考了，結果不到半年就開始懊悔,，覺得錢少事多離家遠,，又想著跳槽…所以大家一定要找準自己的目標區(qū)間，上一個自己可以接受的,，錢多事少離家近總要占據(jù)一兩樣……誤區(qū)七：行政編和事業(yè)編無腦選行政編的公務員,，發(fā)展更好…真相是：無可厚非，同一個城市同一個地區(qū),，同一個崗位，但是不要無腦覺得行政編比事業(yè)編好,。不然,，你問那些清北的去考深圳小學老師干嘛，他們想考個公務員不還是輕輕松松嗎,？那么這個地方基本上不會差…有時候面子很重要,，但是生活更重要…前幾天有個南方的男孩子和我咨詢，家里是南方某省,，清華的碩士,，定選去了北京天津外圈的某省，定向選調(diào),，省廳公務員,，原本應該是前途光明，但是他說他一年總包也就十萬出頭,，在那個不出名的省會買房子都遙不可及,，他現(xiàn)在要放棄公務員，去卷長三角珠三角的人才引進,。對于人才,，給予一些福利待遇無可厚非，但更重要的是要提高人才的思想道德修養(yǎng),。企業(yè)人才引進入戶

“以用為本”是人才引進工作的要義:自改變開放以來,，人才方面的問題逐漸浮出水面，各地方紛紛開展起“搶人”政策,。21世紀是人才的世紀,，對高素質(zhì)高層次人才而言，他們就是科技生產(chǎn)力,，就是經(jīng)濟發(fā)展的必需品,、催化劑。我們的黨員干部要用優(yōu)厚政策和待遇吸引人才，讓人才留下來,。 “聚天下英才而用之”,。引進人才不是目的，使用人才才是關鍵,。不能片面把引進人才的多少作為衡量一個地方人才工作的關鍵,，引來人才不能當“花瓶”、做“擺設”,，關鍵要把人才用好,、用活，要在實際工作中敢于放權,，大膽使用人才,，為人才能力的發(fā)揮創(chuàng)造一個寬松、和諧的氛圍,，形成重才,、愛才、尊才,、惜才的人才觀,，讓人才在健康良好的環(huán)境中得以施展才華。人才引進公司哪家好杭州的人才引進也不限制應屆生,，除個別區(qū)看本科以外,，也不看本科，符合條件都可以報,。

特殊人才引進,，匯聚各方英才：一是各地有關機構應充分調(diào)研了解自身實際情況，量體裁衣,，找準定位,，根據(jù)自身實際情況引進需要的人才，而不是盲目引進高層次人才,，實現(xiàn)人才引進的“對位”與“錯位”,。二是各地有關機構引才時應充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，揚長避短,，以地方特色作為引才的金字招牌,，而不是一味的以“戶口、工資,、房子”等老三樣作為人才引進的優(yōu)惠政策,，應避免不切實際的引進人才，否則將給地方財政帶來沉重的負擔,，更有甚者因為難以兌現(xiàn)承諾而損害有關機構的公信力,。三是地方有關機構應制定嚴格的選人用人標準，向全社會公示，一方面可以吸引更多人才的加入,，另一方面也可以實現(xiàn)對特殊人才的監(jiān)督,，避免出現(xiàn)以特殊人才為幌子謀求私利等現(xiàn)象。

這么多人才引進,，你到底適合哪座城,？以杭州的有名度，和目前互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下的吸引力,，加上門檻又不苛刻,，杭州人才引進熱度可想而知。 杭州的人才引進適合考試能力強的（也就是面試能力強的）,，因為人實在是多,，但是又不看應屆、本科學校這種,，原來競爭很小的臨安區(qū),，現(xiàn)在都人山人海了，當然有余杭區(qū)出來以后,，建議大家還是要沖一沖的。綜合來說,，杭州人才引進是全國環(huán)境+待遇+發(fā)展較好的城市,，沒有之一。江蘇南通：南通相對是江蘇的后起之秀,，這幾年靠著上?？焖衮v飛，南通性價比很高,，特別是通州灣人才引進,，待遇超級前列，就是位置稍微偏遠,，適合家庭經(jīng)濟一般的同學,，那里房價低，工資高,，競爭也不算很大,。有一說一，南通相對是一座被低估的城市的,。人才引進絕非簡單的人才資源堆砌,，而是應該講方法，講實際,，更要“接地氣”,。

人才引進要防止“三方面問題”:當前，各地人才引進工作如火如荼進行，但就筆者看來,，還存在以下三方面突出問題,。拔高數(shù)據(jù)，為引而引,。長期以來,，隨著經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的深入推進，各地紛紛出臺各種“誘人”政策吸引人才落戶生根,，對于高精尖人才各地更是開展了搶人大戰(zhàn),，但是存在一些為了表現(xiàn)漂亮數(shù)據(jù)、為了填滿人才工作報告數(shù)據(jù)欄的“人才計劃”,，只看數(shù)量,，不看質(zhì)量，而對于怎么用,、用在哪,、在哪用缺乏深入思考。深圳之強無人不知,，無人不曉,，但是深圳體制內(nèi)不缺人，也幾乎沒有什么人才引進,。特殊人才引進居住證辦理條件

建立完善人才引進機制為單位的發(fā)展提供充足的人才針對單位發(fā)展需要,。企業(yè)人才引進入戶

人才引進不妨來點“招商”思維:善識人、用好人,。我們都知道,，好馬配好鞍，好鞍襯好馬,。人才和用人單位是相互襯托和相互成就的,，“好項目”招引過來，就要為其提供廣闊的施展空間,，這樣才能更好為地區(qū)發(fā)展賦能助力,。在干部識別方面，要多管齊下多聽領導同事的評價,，看其服從能力和協(xié)作能力,；多**的聲音，看其辦事能力和務實能力,。在用人方面,，要看引進人才實際工作開展情況，看其實績是否有利民生,，制度是否科學規(guī)范,。勤推進,、重落實。雖然說“師傅請進門,，修行在個人”,，但“項目”引進來，還需要力量持續(xù)推進,，有計劃,、有目的的一項一項落實。要通過舉辦理論課程,、政策法規(guī),、業(yè)務知識、文化修養(yǎng)等方面的培訓,，實現(xiàn)人才“知識庫”的動態(tài)更新,，將一顆通用“螺絲釘”打磨成專屬于一地的特別“螺絲釘”。要暢通人才流動渠道,，可以通過遴選,、調(diào)任、選派等諸多方式,，實現(xiàn)人才“分布地”的動態(tài)更新,。要注重人才的長期識別，考察其在崗位上的能力,，實現(xiàn)人才“能上能下”的動態(tài)調(diào)整,。企業(yè)人才引進入戶

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