人才引進到底有哪些優(yōu)勢,？ 1.機會眾多。一個省一年只有一次定向選調(diào),，但由于人才引進一般為地級市或區(qū)縣自行組織,，次數(shù)要遠多于該地選調(diào)，極大增加被錄用概率,。 2.節(jié)奏緊快,。定向選調(diào)從發(fā)布公告、報名,、筆試,、面試......一直到簽約錄用，時間周期較長,，也相對耗時耗力,；人才引進形式更加靈活，不少地方現(xiàn)場面談面試,、當場簽約,，慢的基本1個月左右能走完流程，省時省力,。 3.待遇給力,。比如“中山市333引育計劃”博士年薪35萬，碩士年薪30萬,；再比如“杭州市余杭區(qū)高層次緊缺專業(yè)人才引進”2018年一次性招錄8名清華北大畢業(yè)生,，待遇同樣達到30+，還有租房補助,、購房補貼等,。這樣的待遇不輸當?shù)氐墓珓諉T，甚至很多地方還要比公務員高。浙江湖州的人才引進從有編制的到?jīng)]有編制的,，從機關(guān)單位到國企,，湖州的人才引進多到讓人數(shù)不清。企業(yè)人才引進住房政策

這么多人才引進,，你到底適合哪座城,？四川成都：成都之大，一個四川省裝不下,。成都的人才引進難度不小,，主要四川人都想要去，云貴渝的同學也都想去,，現(xiàn)在大環(huán)境內(nèi)卷之下,，成都難度不小，但是成都待遇好的只有南片那幾個區(qū),，難度相當大,。成都那些偏遠的區(qū)縣，非四川人不是很推薦,，待遇真的挺一般,。成都雖好，但是四川省現(xiàn)在還在吃著財政轉(zhuǎn)移,，造血能力較差，薪資水平也就可想而知了,。但是我還是很推薦成都的,，特別是能去南片幾個區(qū)的話，成都真的是一座宜居之城,。浙江杭州：杭州的人才引進只要雙前列,，211是幾乎沒有機會的（鄭州大學、新疆大學,、云南大學三所除外）,。杭州的人才引進也不限制應屆生，除個別區(qū)看本科以外,，也不看本科,，符合條件都可以報。本科生人才引進入戶政策人才引進一般都是組織部和人社部門統(tǒng)一招考的,。

人才引進要防止“三方面問題”評估不足,、缺乏考核。一方面,，在引進時,，對人才的評估不足，重學歷職稱，輕能力經(jīng)歷,，有些地方建立的“人才分類目錄”中高級人才為具有正高級專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人才,；具有博士學歷；具有副高級專業(yè)技術(shù)職稱或碩士研究生學位學歷,，且經(jīng)認定符合經(jīng)濟社會發(fā)展急需緊缺要求的良好人才等,，而對那些學歷不高，但在某一行業(yè)是專業(yè)能手或者獲得重要獎勵的,，缺乏相關(guān)人才認定規(guī)定,；另一方面，對引進來的人才,，缺乏考核,，只有強化人才服務保障機制，沒有相關(guān)引進人才的考核規(guī)定,。

人才引進要多方協(xié)作：健全市場化人才引進工作機制,。當前我國地方有關(guān)機構(gòu)在引進高層次人才的過程當中，大多依然采用的是行政化的方式與手段,，沒有考慮到市場的規(guī)律與特點,，這在市場化的社會經(jīng)濟環(huán)境條件下，其實是非常不適宜的,，難以有效地吸引,、留住和激勵高層次人才，所以高層次人才的引進成效有限,。因此,，需要在市場化的人才引進工作機制上進行完善，落實人才福利,，做到真正吸引人才,。如建立由人才工作領導小組牽頭，重點企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作,，行業(yè)協(xié)會,、人才服務機構(gòu)等市場主體共同參與的市場化高層次人才工作聯(lián)合推進機制。定期舉辦風投會議,、人才協(xié)會會議等,，共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項政策。上海的人才引進普通家庭的男孩子,，特別是在上海買不起房的,，不推薦。

人才引進不妨來點“招商”思維:人才的引進和留用就像是一場“招商”活動,，在待遇和施展舞臺上都要下足功夫,。在實際人才引進過程中,，我們也不妨試試招商的“項目化”思維，把人才引進工作抓好抓實,。多謀劃,、多思考。在人才引進的謀劃上,，我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài),、符合當?shù)貙嶋H、延鏈強鏈的好項目,，讓人才看見就有感覺,、有想法、有動力,。在人才培養(yǎng)選拔過程中,，要重點關(guān)注其的水平、能力素質(zhì)和人民評價,，將上述條件作為首要評判標準,，將其推動地方發(fā)展的實績作為重要參考依據(jù)，把老百姓真心實意的滿意度作為關(guān)鍵考核指標,。嚴把人才“謀劃關(guān)”,，真正選對人、用好人,。蘇州工業(yè)園區(qū)這種沒有編制的人才引進,，也是人山人海。畢業(yè)生人才引進入戶需要什么條件

人才引進絕非“一刀切”,，讓引進來的人才做與自己學到的專業(yè)知識相符合的工作,，真正做到人盡其才。企業(yè)人才引進住房政策

建立完善人才引進機制:建立完善人才引進機制為單位的發(fā)展提供充足的人才針對單位發(fā)展需要,，及早編制年度人才引進計劃，挑選引進相關(guān)人才,，做到發(fā)現(xiàn)一批,、引進一批、使用一批,、儲備一批,。在特殊情況下，可以多渠道聘用緊缺專業(yè)人才完成特定的短期工作任務,，如從外單位,、高校等單位聘請高層次的專業(yè)人才，充分發(fā)揮退休**的作用,。要大力拓寬人才柔性引進機制,，通過與高等院校設立大學生實踐基地等途徑,，使更多的人才服務于單位的發(fā)展。企業(yè)人才引進住房政策

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