人才引進(jìn)要多方并舉:經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展離不開各方面人才的支撐,，“一年之計(jì),，莫如樹谷；十年之計(jì),，莫如樹木,；終身之計(jì)，莫如樹人”,，領(lǐng)導(dǎo)在不同場(chǎng)合不同會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了人才的重要性,。他指出，創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的第1動(dòng)力,，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng),。我們要充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要性,。目前,，全國各地普遍存在人才流失現(xiàn)象，尤其基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)更甚,。各類人才,，特別是高層次人才，對(duì)于工作晉升,、生活環(huán)境,、福利待遇各方面的要求在日益提高?；鶎雍推h(yuǎn)地區(qū)本身環(huán)境差,，處在發(fā)展的階段，人才的流失讓人痛心不已,。大量的質(zhì)量城市都有不限制應(yīng)屆生的人才引進(jìn),。各地人才引進(jìn)入戶程序

人才引進(jìn)也得“慢工出細(xì)活”:經(jīng)常為外界所忽視的文化環(huán)境，也是影響人才選擇的重要因素,。對(duì)于科研人員而言,，文化環(huán)境的優(yōu)劣會(huì)對(duì)其科研能力的發(fā)揮產(chǎn)生重要影響。所謂的文化環(huán)境,，既包括大的社會(huì)環(huán)境對(duì)人才,、知識(shí)的重視程度所衍生的社會(huì)文化氛圍，也包括科研人員周邊人員的知識(shí)梯度之差,。換言之,，正如中等收入群體的擴(kuò)大對(duì)于經(jīng)濟(jì)具有重要的推動(dòng)作用，強(qiáng)大的中端人才群體對(duì)于前列人才的引進(jìn)也是重要的吸引因素,。而這部分人才群體可通過持之以恒的培養(yǎng)不斷發(fā)展壯大,。因而，對(duì)于中西部地區(qū)而言,，在進(jìn)行前列人才引進(jìn)時(shí),，與其“秀肌肉”不如“秀內(nèi)涵”,。完備的制度保障、寬松的學(xué)術(shù)氛圍,，以及可以與前列人才交流并共同進(jìn)步的人才儲(chǔ)備,，對(duì)前列人才而言比單純的經(jīng)濟(jì)條件更具吸引力。畢竟,，對(duì)于大多數(shù)良好科研人員而言,，他們更看重的是能否獲得讓自己充分施展才華的平臺(tái)和空間。研究生人才引進(jìn)補(bǔ)貼如果只是引進(jìn)人才卻又留不住人才,，那對(duì)于地方來講無疑是巨大的打擊,。

這么多人才引進(jìn)，你到底適合哪座城,？四川成都：成都之大,，一個(gè)四川省裝不下。成都的人才引進(jìn)難度不小,，主要四川人都想要去,，云貴渝的同學(xué)也都想去，現(xiàn)在大環(huán)境內(nèi)卷之下,，成都難度不小,，但是成都待遇好的只有南片那幾個(gè)區(qū)，難度相當(dāng)大,。成都那些偏遠(yuǎn)的區(qū)縣,，非四川人不是很推薦，待遇真的挺一般,。成都雖好,，但是四川省現(xiàn)在還在吃著財(cái)政轉(zhuǎn)移，造血能力較差,，薪資水平也就可想而知了,。但是我還是很推薦成都的，特別是能去南片幾個(gè)區(qū)的話,，成都真的是一座宜居之城,。浙江杭州：杭州的人才引進(jìn)只要雙前列，211是幾乎沒有機(jī)會(huì)的（鄭州大學(xué),、新疆大學(xué),、云南大學(xué)三所除外）。杭州的人才引進(jìn)也不限制應(yīng)屆生,，除個(gè)別區(qū)看本科以外,，也不看本科，符合條件都可以報(bào)。

建立完善人才引進(jìn)機(jī)制:建立完善人才引進(jìn)機(jī)制為單位的發(fā)展提供充足的人才針對(duì)單位發(fā)展需要,，及早編制年度人才引進(jìn)計(jì)劃,，挑選引進(jìn)相關(guān)人才，做到發(fā)現(xiàn)一批,、引進(jìn)一批,、使用一批、儲(chǔ)備一批,。在特殊情況下,，可以多渠道聘用緊缺專業(yè)人才完成特定的短期工作任務(wù)，如從外單位,、高校等單位聘請(qǐng)高層次的專業(yè)人才,，充分發(fā)揮退休**的作用。要大力拓寬人才柔性引進(jìn)機(jī)制,，通過與高等院校設(shè)立大學(xué)生實(shí)踐基地等途徑,，使更多的人才服務(wù)于單位的發(fā)展。人才引進(jìn)的優(yōu)勢(shì)節(jié)奏緊快,。

人才引進(jìn)不妨來點(diǎn)“招商”思維:善識(shí)人,、用好人,。我們都知道,，好馬配好鞍，好鞍襯好馬,。人才和用人單位是相互襯托和相互成就的,，“好項(xiàng)目”招引過來，就要為其提供廣闊的施展空間,，這樣才能更好為地區(qū)發(fā)展賦能助力,。在干部識(shí)別方面，要多管齊下多聽領(lǐng)導(dǎo)同事的評(píng)價(jià),，看其服從能力和協(xié)作能力,；多**的聲音，看其辦事能力和務(wù)實(shí)能力,。在用人方面,，要看引進(jìn)人才實(shí)際工作開展情況，看其實(shí)績是否有利民生,，制度是否科學(xué)規(guī)范,。勤推進(jìn)、重落實(shí),。雖然說“師傅請(qǐng)進(jìn)門,，修行在個(gè)人”，但“項(xiàng)目”引進(jìn)來，還需要力量持續(xù)推進(jìn),，有計(jì)劃,、有目的的一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。要通過舉辦理論課程,、政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化修養(yǎng)等方面的培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)人才“知識(shí)庫”的動(dòng)態(tài)更新,，將一顆通用“螺絲釘”打磨成專屬于一地的特別“螺絲釘”。要暢通人才流動(dòng)渠道,，可以通過遴選,、調(diào)任、選派等諸多方式,，實(shí)現(xiàn)人才“分布地”的動(dòng)態(tài)更新,。要注重人才的長期識(shí)別，考察其在崗位上的能力,，實(shí)現(xiàn)人才“能上能下”的動(dòng)態(tài)調(diào)整,。人才引進(jìn)指因工作需要，當(dāng)?shù)氐膯挝讳浻靡粋€(gè)外省,、市的在職的,，且就業(yè)至少達(dá)到一定年限的人員。研究生人才引進(jìn)補(bǔ)貼

人才引進(jìn)一般都是組織部和人社部門統(tǒng)一招考的,。各地人才引進(jìn)入戶程序

人才引進(jìn)要多方協(xié)作：健全市場(chǎng)化人才引進(jìn)工作機(jī)制,。當(dāng)前我國地方有關(guān)機(jī)構(gòu)在引進(jìn)高層次人才的過程當(dāng)中，大多依然采用的是行政化的方式與手段,，沒有考慮到市場(chǎng)的規(guī)律與特點(diǎn),，這在市場(chǎng)化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，其實(shí)是非常不適宜的,，難以有效地吸引,、留住和激勵(lì)高層次人才，所以高層次人才的引進(jìn)成效有限,。因此,，需要在市場(chǎng)化的人才引進(jìn)工作機(jī)制上進(jìn)行完善，落實(shí)人才福利,，做到真正吸引人才,。如建立由人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，重點(diǎn)企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作,，行業(yè)協(xié)會(huì),、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)主體共同參與的市場(chǎng)化高層次人才工作聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制。定期舉辦風(fēng)投會(huì)議、人才協(xié)會(huì)會(huì)議等,，共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項(xiàng)政策,。各地人才引進(jìn)入戶程序

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