人才引進也得“慢工出細活”:一方面，具有強大學術影響力的前列人才在這些地區(qū)是稀缺資源,，使得這些地區(qū)的高校,、科研機構難以在全國的學術競爭中獲得話語權,，人才的匱乏已嚴重影響到學科進步與發(fā)展。而另一方面,，激烈的人才競爭，讓中西部的人才稍有成績就登上了高校重金挖掘的“獵頭榜”,，令原高校,、科研機構的引進、培養(yǎng)所付出的資源淪為沉沒成本,。不只引不來人才,，還面臨著流失人才的危險，對于原本就沒有得到足夠人才資源的中西部高校,、科研機構而言,，這無疑是雪上加霜,。這種情況下,，通過優(yōu)化獎勵措施手段吸引人才可以說也是無奈之舉。然而在人才引進的過程中,，不少地方都存在這樣那樣的問題，如功利化,、盲目化等。留學生人才引進戶籍要求

這么多人才引進,，你到底適合哪座城,？以杭州的有名度,，和目前互聯網大環(huán)境下的吸引力,，加上門檻又不苛刻,，杭州人才引進熱度可想而知,。 杭州的人才引進適合考試能力強的（也就是面試能力強的）,，因為人實在是多，但是又不看應屆、本科學校這種,，原來競爭很小的臨安區(qū)，現在都人山人海了,，當然有余杭區(qū)出來以后，建議大家還是要沖一沖的,。綜合來說,，杭州人才引進是全國環(huán)境+待遇+發(fā)展較好的城市,，沒有之一,。江蘇南通：南通相對是江蘇的后起之秀，這幾年靠著上?？焖衮v飛,，南通性價比很高,，特別是通州灣人才引進,，待遇超級前列,，就是位置稍微偏遠,，適合家庭經濟一般的同學,，那里房價低，工資高,，競爭也不算很大,。有一說一，南通相對是一座被低估的城市的,。外籍人才引進要多少錢人才引進和普通招考完全不一樣,，很多地方都是沒有筆試的，只有面試。

人才引進要多方協(xié)作：進一步加大對人才的關懷力度,。大力營造溫馨氛圍,，不斷實施“人心工程”，出臺具體的可操作的人才住房購買,、配偶就業(yè),、子女入學等優(yōu)惠政策，解決工作和生活難題,，真正做到以心換心,、坦誠相待，用環(huán)境誘人,、服務留人,、真情感人來充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。鼓勵和引導人才向基層和偏遠地區(qū)1線流動,，國家為此出臺了大量的政策,，各地各級人民有關機構要樹立“四個意識”，建立健全工作責任制,，抓住政策紅利,，根據各自實際研究制定具體落實措施，充分發(fā)揮用人主體作用,，采取更加積極有效措施,，較廣培養(yǎng)、吸引,、用好各方面人才,。

人才引進”三步走“戰(zhàn)略：人才對于一個地方的發(fā)展起著至關重要的作用，建設,、管理、財稅,、金融,、資本運作等各方面的人才，都是推動社會發(fā)展的有力臂膀,。所以,，加大人才引進力度，完善人才政策體系,，加強政策支持力度,，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，引進高層次人才來發(fā)展創(chuàng)業(yè),，讓各類高層次人才進得來,、留得住、用得好，才是人才引進培養(yǎng)的根本目的,。人才引進要做好三步走：第1是優(yōu)化人才引進目標,，明確人才需求；第二是加強人才政策扶持力度,，出臺更好的人才引進政策,；三是建立人才評價長期機制，真正做到要引得進,、用得好,、留得住?？傊?，人才是地方發(fā)展的中心，合理有效的人才引進培養(yǎng)是一項重要的發(fā)展戰(zhàn)略,，我們應該正確認識到當前人才發(fā)展的問題,，切實優(yōu)化和完善人才工作制度，通過人才奠定單位發(fā)展基礎,，為社會的發(fā)展添磚加瓦,。環(huán)境能夠加強對引進人才的進一步吸引和凝聚，讓引進的人才時時感到安心,、舒心,、放心。

人才引進不妨來點“招商”思維:人才的引進和留用就像是一場“招商”活動,，在待遇和施展舞臺上都要下足功夫,。在實際人才引進過程中，我們也不妨試試招商的“項目化”思維,，把人才引進工作抓好抓實,。多謀劃、多思考,。在人才引進的謀劃上,，我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài)、符合當地實際,、延鏈強鏈的好項目,，讓人才看見就有感覺、有想法,、有動力,。在人才培養(yǎng)選拔過程中，要重點關注其的水平,、能力素質和人民評價,，將上述條件作為首要評判標準,，將其推動地方發(fā)展的實績作為重要參考依據，把老百姓真心實意的滿意度作為關鍵考核指標,。嚴把人才“謀劃關”,，真正選對人、用好人,。人才引進要講方法,，講實際。本科生人才引進辦法

大量的質量城市都有不限制應屆生的人才引進,。留學生人才引進戶籍要求

為留住人才,，促進基層和偏遠地區(qū)高質量發(fā)展，就人才引進工作我有以下三點建議,。市場化的人才引進工作機制不健全,。當前我國地方有關機構在引進高層次人才的過程當中，大多依然采用的是行政化的方式與手段,，沒有考慮到市場的規(guī)律與特點,。完善市場化人才引進工作機制，落實人才福利,，做到真正吸引人才,。如建立由人才工作領導小組牽頭，重點企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作,，行業(yè)協(xié)會,、人才服務機構等市場主體共同參與的市場化高層次人才工作聯合推進機制。定期舉辦風投會議,、人才協(xié)會會議等,，共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項政策。鼓勵和引導人才向基層和偏遠地區(qū)1線流動,，國家為此出臺了大量的政策,，各地各級人民有關機構要樹立“四個意識”，建立健全工作責任制,，抓住政策紅利,，根據各自實際研究制定具體落實措施，充分發(fā)揮用人主體作用,，采取更加積極有效措施，較廣培養(yǎng),、吸引,、用好各方面人才。留學生人才引進戶籍要求

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