推動(dòng)基層人才引進(jìn)：“致天下之治者在人才,。”人才工作關(guān)系國(guó)家發(fā)展,，關(guān)乎民族未來,，具有全局性和戰(zhàn)略性。近年來各地都開展了一系列基層人才引進(jìn)工作,，但這其中也不可避免的出現(xiàn)了一系列問題,，引進(jìn)人才，要給他們切實(shí)的保障,。推動(dòng)基層人才引進(jìn),，要切實(shí)愛護(hù)人才。愛護(hù)人才并不是嘴上功夫,，需要在關(guān)愛人才上下功夫,，下深功夫，讓人才能夠感到黨組織對(duì)他們的關(guān)懷，可以通過多種渠道,，多種方式提供便利,。比如搭建一個(gè)讓他們暢所欲言的平臺(tái)，讓人才把自己的問題說出來,，這樣就會(huì)有更多的人才涌現(xiàn)出來,，讓基層的人才感覺到溫暖，愿意在這個(gè)地方留下來,，才能夠更好地形成人才的吸引氛圍,。人是生產(chǎn)力發(fā)展中較關(guān)鍵的因素?；鶎狱h組織要積極踐行“以人為本”的理念,，健全有利人才發(fā)揮作用的體制機(jī)制，勵(lì)其志,、鍛其能,、訓(xùn)其技，用當(dāng)其位,，才盡其用,，努力形成用才、敬才的良好社會(huì)風(fēng)氣,。堅(jiān)持不拘一格,，用當(dāng)其位，根據(jù)人才特長(zhǎng),，用當(dāng)其位,，實(shí)現(xiàn)人才才能發(fā)揮、創(chuàng)造社會(huì)效益較大化,。學(xué)習(xí)和吸收引進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,，還必須以一種發(fā)展的觀點(diǎn)、辨證的思維來對(duì)待,。碩士人才引進(jìn)申報(bào)表

人才引進(jìn) 指因工作需要,，當(dāng)?shù)氐膯挝讳浻靡粋€(gè)外省、市的在職的,，且就業(yè)至少達(dá)到一定年限的人員,，學(xué)歷高于當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)的較低要求的人才來當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)！符合下列條件之一的人才,，可申報(bào)辦理人才引進(jìn)手續(xù) ： （一）中國(guó)科學(xué)院,、工程院院士以及國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)、科學(xué)技術(shù)帶頭人,。 （二）擁有屬于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的特利,、發(fā)明或者專有專有技術(shù)的人才,。 （三）享受國(guó)家特殊津貼的**、省部級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年**,。 （四）具有正高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的年齡在50周歲以下,、具有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的年齡在40周歲以下的人才。 （五）具有國(guó)民教育序列研究生學(xué)歷并有博士學(xué)位或出國(guó)留學(xué)并在國(guó)外取得博士學(xué)位的年齡在45周歲以下的人才,。萬元,。本科生人才引進(jìn)落戶政策進(jìn)一步加大對(duì)人才的關(guān)懷力度。大力營(yíng)造溫馨氛圍,，不斷實(shí)施“人心工程”。

人才引進(jìn)要多方協(xié)作：進(jìn)一步加大對(duì)人才的關(guān)懷力度,。大力營(yíng)造溫馨氛圍,，不斷實(shí)施“人心工程”，出臺(tái)具體的可操作的人才住房購(gòu)買,、配偶就業(yè),、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策，解決工作和生活難題,，真正做到以心換心,、坦誠(chéng)相待，用環(huán)境誘人,、服務(wù)留人,、真情感人來充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。鼓勵(lì)和引導(dǎo)人才向基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)1線流動(dòng),，國(guó)家為此出臺(tái)了大量的政策,，各地各級(jí)人民有關(guān)機(jī)構(gòu)要樹立“四個(gè)意識(shí)”，建立健全工作責(zé)任制,，抓住政策紅利,，根據(jù)各自實(shí)際研究制定具體落實(shí)措施，充分發(fā)揮用人主體作用,，采取更加積極有效措施,，較廣培養(yǎng)、吸引,、用好各方面人才,。

人才引進(jìn)到底有哪些優(yōu)勢(shì)？ 1.機(jī)會(huì)眾多,。一個(gè)省一年只有一次定向選調(diào),，但由于人才引進(jìn)一般為地級(jí)市或區(qū)縣自行組織，次數(shù)要遠(yuǎn)多于該地選調(diào),，極大增加被錄用概率,。 2.節(jié)奏緊快,。定向選調(diào)從發(fā)布公告、報(bào)名,、筆試,、面試......一直到簽約錄用，時(shí)間周期較長(zhǎng),，也相對(duì)耗時(shí)耗力,；人才引進(jìn)形式更加靈活，不少地方現(xiàn)場(chǎng)面談面試,、當(dāng)場(chǎng)簽約,，慢的基本1個(gè)月左右能走完流程，省時(shí)省力,。 3.待遇給力,。比如“中山市333引育計(jì)劃”博士年薪35萬，碩士年薪30萬,；再比如“杭州市余杭區(qū)高層次緊缺專業(yè)人才引進(jìn)”2018年一次性招錄8名清華北大畢業(yè)生,，待遇同樣達(dá)到30+，還有租房補(bǔ)助,、購(gòu)房補(bǔ)貼等,。這樣的待遇不輸當(dāng)?shù)氐墓珓?wù)員，甚至很多地方還要比公務(wù)員高,。這也要求我們必須以發(fā)展的眼光,、立足本地實(shí)際，來對(duì)待引進(jìn)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,。

為留住人才,，促進(jìn)基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，就人才引進(jìn)工作我有以下三點(diǎn)建議,。市場(chǎng)化的人才引進(jìn)工作機(jī)制不健全,。當(dāng)前我國(guó)地方有關(guān)機(jī)構(gòu)在引進(jìn)高層次人才的過程當(dāng)中，大多依然采用的是行政化的方式與手段,，沒有考慮到市場(chǎng)的規(guī)律與特點(diǎn),。完善市場(chǎng)化人才引進(jìn)工作機(jī)制，落實(shí)人才福利,，做到真正吸引人才,。如建立由人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，重點(diǎn)企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作,，行業(yè)協(xié)會(huì),、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)主體共同參與的市場(chǎng)化高層次人才工作聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制。定期舉辦風(fēng)投會(huì)議,、人才協(xié)會(huì)會(huì)議等,，共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項(xiàng)政策,。鼓勵(lì)和引導(dǎo)人才向基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)1線流動(dòng)，國(guó)家為此出臺(tái)了大量的政策,，各地各級(jí)人民有關(guān)機(jī)構(gòu)要樹立“四個(gè)意識(shí)”,，建立健全工作責(zé)任制，抓住政策紅利,，根據(jù)各自實(shí)際研究制定具體落實(shí)措施,，充分發(fā)揮用人主體作用，采取更加積極有效措施,，較廣培養(yǎng),、吸引、用好各方面人才,。在實(shí)際人才引進(jìn)過程中,，我們也不妨試試招商的“項(xiàng)目化”思維，把人才引進(jìn)工作抓好抓實(shí),。外籍人才引進(jìn)難嗎

人才引進(jìn)條件：擁有屬于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的特利,、發(fā)明或者專有專有技術(shù)的人才,。碩士人才引進(jìn)申報(bào)表

人才引進(jìn)要講方法,，講實(shí)際。注重對(duì)人才的思想道德教育和責(zé)任意識(shí)培養(yǎng),。如果只是引進(jìn)人才卻又留不住人才,，那對(duì)于地方來講無疑是巨大的打擊,。也正是因?yàn)檫@樣,，一些地方不惜以豐厚的條件作為引進(jìn)人才的籌碼,，如高額的住房補(bǔ)貼甚至現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等,。這看起來似乎可以讓地方引進(jìn)人才的時(shí)候更有底氣,，但是卻容易造成地區(qū)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),，與人才引進(jìn)的初衷大相徑庭,，也容易造成不好的后果,。對(duì)于人才,，給予一些福利待遇無可厚非,，但更重要的是要提高人才的思想道德修養(yǎng)，并做好責(zé)任意識(shí)的教育,，讓人才在地方上真正找到歸屬感,，心甘情愿地扎根地方，也更好地與地方**打成一片,。碩士人才引進(jìn)申報(bào)表

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