人才引進(jìn)也得“慢工出細(xì)活”:用重金挖人的中西部高校應(yīng)當(dāng)關(guān)注到,，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)人才聚集效應(yīng)的產(chǎn)生,，除了經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)外，更有體制機(jī)制的創(chuàng)新,，以及蓬勃的文化環(huán)境支撐,。看上去總會在人才引進(jìn)中提及的體制機(jī)制問題再度被提及,，然而,，這老生常談的話題并不能只落在空泛的口號上。對于體制機(jī)制的創(chuàng)新,，應(yīng)當(dāng)伴隨整個人才成長的過程,，貫穿人才的引進(jìn)、利用,，乃至人才的培養(yǎng)的過程中,。任何擁有活力的人才團(tuán)隊，擁有聚集人才的吸引力,，從根源上都有遵循人才發(fā)展規(guī)律的機(jī)制體制在保駕護(hù)航,。人才引進(jìn)是人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)人才引進(jìn)辦理網(wǎng)址

估計你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇,，但是你知道,，作為小白，人才引進(jìn)中,，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎,？ 誤區(qū)：我等公告出來再準(zhǔn)備，我等筆試成績出來再準(zhǔn)備……真相是：人才引進(jìn)和普通招考完全不一樣,，很多地方都是沒有筆試的，只有面試,。 即使有筆試,，很多地區(qū)也都是不算入總成績，所以還是面試較重要,。很多人習(xí)慣了普通招考,，出公告、筆試,、面試,、體檢,、政審入職大半年的節(jié)奏。 但是你知道嗎,？很多人才引進(jìn)出公告過不了多久就立即通知面試,，面試完了第二天就體檢。如果你打算出公告出來再準(zhǔn)備,，那么質(zhì)量熱門地區(qū),，上岸的可能性可能不會很大。各地人才引進(jìn)報價成都的人才引進(jìn)難度不小,，主要四川人都想要去,，云貴渝的同學(xué)也都想去。

這么多人才引進(jìn),，你到底適合哪座城,？蘇州的人才引進(jìn)只針對應(yīng)屆雙前列以上高校開放，因為待遇的名聲在外,，從不缺人,，即使是蘇州工業(yè)園區(qū)這種沒有編制的人才引進(jìn)，也是人山人海,。浙江湖州的人才引進(jìn)從有編制的到?jīng)]有編制的,，從機(jī)關(guān)單位到國企，湖州的人才引進(jìn)多到讓人數(shù)不清,，加上各個區(qū)縣,，幾乎每年都有一大群人才引進(jìn)，堪稱人才引進(jìn)寶藏之地,。湖州位于蘇州,、杭州、上海三地之間,，區(qū)域位置很好,，房價也不高（相對而言），適合綜合條件一般的,，例如學(xué)校學(xué)歷差一些（雙非,、或者普通211，或者本科生）,，面試能力差一些（收人太多了……）,，但是又想留在長三角地區(qū)的同學(xué)，湖州真的是一個好選擇,。但是如果你是985本碩,，面試能力很強(qiáng)，那我不太建議你去湖州,，因為多多少少會有些不甘心,，大概率去了也會再跳出來,。

基層更需要人才引進(jìn):基層如何才能吸引住人才，留住人才,，值得深思,。這里面既有主觀原因也有客觀原因。發(fā)達(dá)地區(qū)及上層單位機(jī)遇多,，待遇高,，獎勵、流動機(jī)制健全,，人才工作有動力,，有希望。而大多基層待遇低,、條件差,，各地人才引進(jìn)政策雖多，但實際見效的少,，只想留住,，不想流動，使得人才害怕一到基層就被“扎根”,，獎勵低微,，無法流動，久而久之工作就會因為看不到希望而降低了下基層的熱情,，寧肯“蝸居”大城市,，也不愿到基層工作。如何留住人才,？只有當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)構(gòu)能拿出魄力,，多管齊下提高基層吸引力，不要空喊口號,，而應(yīng)健全人才流動制度,，落實人才引進(jìn)獎勵，并提高基層工作人員相關(guān)待遇保障,，營造出有利于人才發(fā)展的制度環(huán)境,，不只要吸引人才更要通過一系列的獎勵政策留住人才，獎金和晉升標(biāo)準(zhǔn)不以地區(qū),、資歷排隊,，而應(yīng)于工作成績掛鉤，這樣才能加強(qiáng)基層對人才的“吸引力”,。在引進(jìn)人才、學(xué)習(xí)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的同時,，也要注意加強(qiáng)對人才健康成長環(huán)境的營造,。

為留住人才,，促進(jìn)基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，就人才引進(jìn)工作我有以下三點(diǎn)建議,。進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度,。除了傳統(tǒng)的引進(jìn)手段外，充分利用高校眾多的優(yōu)勢,，與高校簽訂定點(diǎn)人才輸出協(xié)議,，搭建人才到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線干事創(chuàng)業(yè)平臺。鼓勵艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線依托本地特有自然人文資源,、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和有關(guān)科研項目,，積極打造事業(yè)平臺，讓各類人才干事有舞臺,、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會,、發(fā)展有空間。進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度,。大力營造溫馨氛圍,，不斷實施“人心工程”，出臺具體的可操作的人才住房購買,、配偶就業(yè),、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策，解決工作和生活難題,，真正做到以心換心,、坦誠相待，用環(huán)境誘人,、服務(wù)留人,、真情感人來充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。人才的引進(jìn)和留用就像是一場“招商”活動,。大學(xué)生人才引進(jìn)入戶程序

人才引進(jìn)的優(yōu)勢機(jī)會眾多,。企業(yè)人才引進(jìn)辦理網(wǎng)址

人才引進(jìn)要防止“三方面問題”:重視引進(jìn)，忽視培育,。人才計劃的實施,，重視人才引進(jìn)，對引進(jìn)來的人才給與待遇,、戶籍及社會保障的政策優(yōu)厚,，但是卻忽視了對原有人員的培育工作。一方面,，待遇差距明顯,，比如有些“人才計劃”規(guī)定，新引進(jìn)的公立醫(yī)院和基層衛(wèi)生院的正高職稱,、副高職稱,，經(jīng)考核合格的三年內(nèi)共可分別享受20萬元,、10萬元的生活補(bǔ)貼，而具有相同條件單位人才卻沒有享受同等待遇,，導(dǎo)致原有人才心態(tài)失衡,。另一方面，缺乏一系列培育措施,，在管用選育上沒有樹立重視1線培育導(dǎo)向,，導(dǎo)致農(nóng)村精英人才大量流失，基層治理能人難尋,，村干**伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，整體素質(zhì)不高。企業(yè)人才引進(jìn)辦理網(wǎng)址

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