這么多人才引進,，你到底適合哪座城,？蘇州的人才引進只針對應屆雙前列以上高校開放，因為待遇的名聲在外,，從不缺人,，即使是蘇州工業(yè)園區(qū)這種沒有編制的人才引進，也是人山人海,。浙江湖州的人才引進從有編制的到沒有編制的,，從機關單位到國企,，湖州的人才引進多到讓人數不清，加上各個區(qū)縣,，幾乎每年都有一大群人才引進,，堪稱人才引進寶藏之地。湖州位于蘇州,、杭州,、上海三地之間，區(qū)域位置很好,，房價也不高（相對而言）,，適合綜合條件一般的，例如學校學歷差一些（雙非,、或者普通211,，或者本科生）,，面試能力差一些（收人太多了……）,，但是又想留在長三角地區(qū)的同學，湖州真的是一個好選擇,。但是如果你是985本碩,，面試能力很強，那我不太建議你去湖州,，因為多多少少會有些不甘心,，大概率去了也會再跳出來。然而在人才引進的過程中,，不少地方都存在這樣那樣的問題,，如功利化、盲目化等,。人才引進轉戶條件

屬于未婚或已婚配偶具有本市常住戶口的,；已婚的夫妻雙方均是非本市常住戶口并雙方均符合下列條件之一的人才，可申報辦理人才引進手續(xù),。具有普通高等教育本科以上學歷并有學士以上學位的年齡在35周歲以下的人才,。具有普通高等教育大專以上學歷，同時具有相關專業(yè)的中級專業(yè)技術資格,、執(zhí)業(yè)資格的年齡在35周歲以下的人才,。投靠配偶人員，其配偶具有本市非農業(yè)戶口同時具有高級專業(yè)技術資格,、具有研究生學歷并有博士學位,、研究生學歷并有碩士學位和中級專業(yè)技術資格、執(zhí)業(yè)資格的人才,。技能人才引進渠道浙江湖州幾乎每年都有一大群人才引進,，堪稱人才引進寶藏之地,。

這么多人才引進，你到底適合哪座城,？四川成都：成都之大,，一個四川省裝不下。成都的人才引進難度不小,，主要四川人都想要去,，云貴渝的同學也都想去，現(xiàn)在大環(huán)境內卷之下,，成都難度不小,，但是成都待遇好的只有南片那幾個區(qū)，難度相當大,。成都那些偏遠的區(qū)縣,，非四川人不是很推薦，待遇真的挺一般,。成都雖好,，但是四川省現(xiàn)在還在吃著財政轉移，造血能力較差,，薪資水平也就可想而知了,。但是我還是很推薦成都的，特別是能去南片幾個區(qū)的話,，成都真的是一座宜居之城,。浙江杭州：杭州的人才引進只要雙前列，211是幾乎沒有機會的（鄭州大學,、新疆大學,、云南大學三所除外）。杭州的人才引進也不限制應屆生,，除個別區(qū)看本科以外,，也不看本科，符合條件都可以報,。

這么多人才引進,，你到底適合哪座城？蘇南浙北其他的城市：沒有什么特別之處,，城市基本上都很不錯,，但是缺乏大城市的繁榮感（江蘇無錫除外~），工資收入在當地也可以過上不錯的生活,，但是外地人需要謹慎考慮一下,，江浙本地人較多，融入需要一定的時間。但是在蘇南浙北還是很舒適（環(huán)境好,、待遇前列）的,，歡迎大家一起內卷。謹慎考慮地區(qū)：東三省,、河南,、山西、陜西等地,，非本地人不推薦,，特別是東三省和山西地區(qū)，待遇在國內墊底,，又沒有什么財政扶持,，自身發(fā)展緩慢，之前接觸到一個黑龍江工作三年的縣城公務員,，總包收入（到手的錢+公積金）六萬五都不到,，可能連蘇州的朋友一年的公積金都不如，非本地人不推薦,。青島的各個區(qū)幾乎都有人才引進,，要求也不高，很多時候雙非都可以報,，友好度很高,。

人才引進到底有哪些優(yōu)勢,？ 1.機會眾多,。一個省一年只有一次定向選調，但由于人才引進一般為地級市或區(qū)縣自行組織,，次數要遠多于該地選調,，極大增加被錄用概率。 2.節(jié)奏緊快,。定向選調從發(fā)布公告,、報名、筆試,、面試......一直到簽約錄用,，時間周期較長，也相對耗時耗力,；人才引進形式更加靈活,，不少地方現(xiàn)場面談面試、當場簽約,，慢的基本1個月左右能走完流程,，省時省力。 3.待遇給力。比如“中山市333引育計劃”博士年薪35萬,，碩士年薪30萬,；再比如“杭州市余杭區(qū)高層次緊缺專業(yè)人才引進”2018年一次性招錄8名清華北大畢業(yè)生，待遇同樣達到30+,，還有租房補助,、購房補貼等。這樣的待遇不輸當地的公務員,，甚至很多地方還要比公務員高,。人才引進絕非簡單的人才資源堆砌，而是應該講方法,，講實際,，更要“接地氣”。人才引進轉戶條件

學歷高于當地人才引進的較低要求的人才來當地就業(yè),！人才引進轉戶條件

人才引進也得“慢工出細活”:用重金挖人的中西部高校應當關注到,，經濟發(fā)達地區(qū)人才聚集效應的產生，除了經濟的基礎外,，更有體制機制的創(chuàng)新,，以及蓬勃的文化環(huán)境支撐?？瓷先タ倳谌瞬乓M中提及的體制機制問題再度被提及,，然而，這老生常談的話題并不能只落在空泛的口號上,。對于體制機制的創(chuàng)新,，應當伴隨整個人才成長的過程，貫穿人才的引進,、利用,，乃至人才的培養(yǎng)的過程中。任何擁有活力的人才團隊,，擁有聚集人才的吸引力,，從根源上都有遵循人才發(fā)展規(guī)律的機制體制在保駕護航。人才引進轉戶條件

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