傳統(tǒng)觀念只注重在運(yùn)輸工具上提高物流速度?,F(xiàn)代觀念則同時(shí)注重管理工具,,既自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)在物流中的重要作用。條形碼的應(yīng)用,,**加快了物品的入庫(kù),、分揀,、歸類速度。電子商務(wù)物流解決方案:一,、國(guó)外電子商務(wù)物流解決方案1.美國(guó)的物流**化物流**化的美國(guó)物流模式強(qiáng)調(diào)“整體化的物流管理系統(tǒng)”,,是一種以整體利益為重,沖破按部門分管的體制,,從整體進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理的管理方式,。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,物流管理包括分配計(jì)劃,、運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)、市場(chǎng)研究,、為用戶服務(wù)五個(gè)過(guò)程,;在流通和服務(wù)方面,物流管理過(guò)程包括需求預(yù)測(cè),、訂貨過(guò)程,、原材料購(gòu)買、加工過(guò)程,,即從原材料購(gòu)買直至送達(dá)顧客的全部物資流通過(guò)程,。2.日本的高效配送中心物流過(guò)程是生產(chǎn)—流通—消費(fèi)—還原(廢物的再利用及生產(chǎn)資料的補(bǔ)足和再生產(chǎn))。在日本,,物流是非**領(lǐng)域,,由多種因素制約。物流(少庫(kù)存多批發(fā))與銷售(多庫(kù)存少批發(fā))相互對(duì)立,,必須利用統(tǒng)籌來(lái)獲得整體成本**小的效果,。物流的前提是企業(yè)的銷售政策、商業(yè)管理,、交易條件,。銷售訂貨時(shí),交貨條件,、訂貨條件,、庫(kù)存量條件對(duì)物流的結(jié)果影響巨大,。流通中的物流問(wèn)題已轉(zhuǎn)向研究供應(yīng)、生產(chǎn),、銷售中的物流問(wèn)題方向,。包括貨架、堆垛機(jī),、室內(nèi)搬運(yùn)車、出入境輸送設(shè)備,、分揀設(shè)備,、提升機(jī)、搬運(yùn)機(jī)器人以及計(jì)算機(jī)管理和監(jiān)控系統(tǒng),。福建信息化貨運(yùn)代理參考價(jià)
中國(guó)在計(jì)劃?rùn)C(jī)制下形成的一大批運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)及貨代企業(yè),為適應(yīng)新形勢(shì)下競(jìng)爭(zhēng)的需要,,正努力改變?cè)袉我坏膫}(cāng)儲(chǔ)或運(yùn)輸服務(wù)方向,,積極擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍,延伸物流服務(wù)項(xiàng)目,。逐漸向多功能的現(xiàn)代物流萬(wàn)向發(fā)展,。2012年上半年中國(guó)社會(huì)物流總額較快增長(zhǎng),增速緩中趨穩(wěn),,社會(huì)物流總額達(dá)到,,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng)10%,,增幅比2011年同期回落,。行業(yè)預(yù)測(cè)2012年,中國(guó)鐵路貨車的運(yùn)營(yíng)速度*,,散裝,、集裝箱等高效運(yùn)輸方式比重較低,裝卸時(shí)間較長(zhǎng),;公路貨車的運(yùn)營(yíng)速度也不足50公里,;內(nèi)河航運(yùn)速度更低;原材料,、半成品及產(chǎn)成品的在庫(kù)周轉(zhuǎn)時(shí)間平均在3-6個(gè)月左右,。中國(guó)物流市場(chǎng)份額高達(dá)7000億元,多達(dá)7000多家快遞公司爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額,。從目前國(guó)內(nèi)物流行業(yè)的主要背景上看,,外資、國(guó)企以及民營(yíng)快遞公司三分天下,。在民營(yíng)快遞公司的層面,,小企業(yè)太多,非常分散,市場(chǎng)的拓展到一定程度之后就非常難,。預(yù)測(cè)未來(lái)的3-5年間,,這個(gè)行業(yè)會(huì)出現(xiàn)很明顯的行業(yè)洗牌、兼并和整合的趨勢(shì),,行業(yè)集中度會(huì)不斷提高,。發(fā)展現(xiàn)狀事實(shí)上,經(jīng)濟(jì)全球化,、自由化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,,使社會(huì)分工趨于明顯,企業(yè)供應(yīng)鏈延伸得越來(lái)越長(zhǎng),,銷售渠道變得更加細(xì)密,,這客觀上造成了物流成本在產(chǎn)品成本中的比重居高不下。江蘇貨運(yùn)代理咨詢問(wèn)價(jià)生產(chǎn)物流研究的**是如何對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,、管理與控制,。
物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中**輸送物資裝備所發(fā)展出來(lái)的儲(chǔ)運(yùn)模式和技術(shù)。在戰(zhàn)后這些技術(shù)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)界,,并極大地提高了企業(yè)的運(yùn)作效率,,為企業(yè)贏得更多客戶。當(dāng)時(shí)的物流管理主要針對(duì)企業(yè)的配送部分,,即在成品生產(chǎn)出來(lái)后,,如何快速而高效地經(jīng)過(guò)配送中心把產(chǎn)品送達(dá)客戶,并盡可能維持**低的庫(kù)存量,。美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)那時(shí)叫做實(shí)物配送管理協(xié)會(huì),,而加拿大供應(yīng)鏈與物流管理協(xié)會(huì)則叫做加拿大實(shí)物配送管理協(xié)會(huì)。在這個(gè)初級(jí)階段,,物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來(lái)后,,被動(dòng)地去迎合客戶需求,將產(chǎn)品運(yùn)到客戶指定的地點(diǎn),,并在運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實(shí)現(xiàn)資源**優(yōu)化使用,,合理設(shè)置各配送中心的庫(kù)存量。準(zhǔn)確地說(shuō),,這個(gè)階段物流管理并未真正出現(xiàn),,有的只是運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存管理,。物流經(jīng)理的職位當(dāng)時(shí)也不存在,,有的只是運(yùn)輸經(jīng)理或倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理。現(xiàn)代意義上的物流管理出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代,。人們發(fā)現(xiàn)利用跨職能的流程管理的方式去觀察,、分析和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題非常有效,。通過(guò)分析物料從原材料運(yùn)到工廠,流經(jīng)生產(chǎn)線上每個(gè)工作站,,產(chǎn)出成品,,再運(yùn)送到配送中心,**后交付給客戶的整個(gè)流通過(guò)程,,企業(yè)可以消除很多看似高效率卻實(shí)際上降低了整體效率的局部?jī)?yōu)化行為,。
小范圍位移,“物”和“流”的組合,,是一種建立在自然運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)上的高級(jí)的運(yùn)動(dòng)形式,,其互相聯(lián)系是在經(jīng)濟(jì)目的和實(shí)物之間,在***目的和實(shí)物之間,,甚至在某種社會(huì)目的和實(shí)物之間,尋找運(yùn)動(dòng)的規(guī)律,。因此,,物流不僅是上述限定條件下的“物”和“流”的組合,而更重要在于,,是限定于***,、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件下的組合,,是從***,、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度來(lái)觀察物的運(yùn)輸,,達(dá)到某種***,、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的要求,。解釋四現(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的貨物配送問(wèn)題,,而且還考慮從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對(duì)原材料的采購(gòu),以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過(guò)程中的運(yùn)輸,、保管和信息等各個(gè)方面,,***地、綜合性地提高經(jīng)濟(jì)效益和效率的問(wèn)題,。因此,,現(xiàn)代物流是以滿足消費(fèi)者的需求為目標(biāo),把制造,、運(yùn)輸,、銷售等市場(chǎng)情況統(tǒng)一起來(lái)考慮的一種戰(zhàn)略措施。這與傳統(tǒng)物流把它*看作是“后勤保障系統(tǒng)”和“銷售活動(dòng)中起橋梁作用”的概念相比,,在深度和廣度上又有了進(jìn)一步的含義,??偨Y(jié)歸納總的來(lái)說(shuō),物流是包括運(yùn)輸,、搬運(yùn),、儲(chǔ)存、保管,、包裝,、裝卸、流通加工和物流信息處理等基本功能的活動(dòng),,它是由供應(yīng)地流向接受地以滿足社會(huì)需求的活動(dòng),,是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。目的編輯語(yǔ)音以前,。物流包裝設(shè)備是指完成全部或部分包裝過(guò)程的機(jī)器設(shè)備,。
“十二五”規(guī)劃綱要明確提出“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)”。***印發(fā)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,,并制定出臺(tái)了促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展的政策措施,。有關(guān)部門和地方**出臺(tái)了一系列專項(xiàng)規(guī)劃和配套措施。社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)制度日趨完善,,標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn),,人才培養(yǎng)工作進(jìn)一步加強(qiáng),物流科技,、學(xué)術(shù)理論研究及產(chǎn)學(xué)研合作不斷深入,。總體上看,,我國(guó)物流業(yè)已步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段,。但是,物流業(yè)發(fā)展總體水平還不高,,發(fā)展方式比較粗放,。主要表現(xiàn)為:一是物流成本高、效率低,。2013年全社會(huì)物流總費(fèi)用與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比率高達(dá)18%,,高于發(fā)達(dá)國(guó)家水平1倍左右,也***高于巴西,、印度等發(fā)展中國(guó)家的水平,。二是條塊分割嚴(yán)重,阻礙物流業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙仍未打破,。企業(yè)自營(yíng)物流比重高,,物流企業(yè)規(guī)模小,先進(jìn)技術(shù)難以推廣,,物流標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,,迂回運(yùn)輸,、資源浪費(fèi)的問(wèn)題突出。三是基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后,,不能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的要求?,F(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)、多式聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)等設(shè)施仍顯不足,,布局合理,、功能完善的物流園區(qū)體系尚未建立,高效,、順暢,、便捷的綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)尚不健全,物流基礎(chǔ)設(shè)施之間不銜接,、不配套問(wèn)題比較突出,。四是政策法規(guī)體系還不夠完善,市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范,。已經(jīng)出臺(tái)的一些政策措施有待進(jìn)一步落實(shí),。扁平化供應(yīng)鏈組織成創(chuàng)新的主流。安徽特色貨運(yùn)代理特價(jià)
O2O的新供應(yīng)鏈模式成為行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),。福建信息化貨運(yùn)代理參考價(jià)
3.適應(yīng)電子商務(wù)的全新物流模式——物流代理物流代理(ThirdPartyLogistics,縮寫為TPL,,即第三方提供物流服務(wù))的定義為:“物流渠道中的專業(yè)化物流中間人,,以簽訂合同的方式,在一定期間內(nèi),,為其他公司提供的所有或某些方面的物流業(yè)務(wù)服務(wù),。”從廣義的角度以及物流運(yùn)行的角度看,,物流代理包括一切物流活動(dòng),,以及發(fā)貨人可以從專業(yè)物流代理商處得到的其他一些價(jià)值增值服務(wù)。提供這一服務(wù)是以發(fā)貨人和物流代理商之間的正式合同為條件的,。這一合同明確規(guī)定了服務(wù)費(fèi)用,、期限及相互責(zé)任等事項(xiàng)。狹義的物流代理專指本身沒(méi)有固定資產(chǎn)但仍承接物流業(yè)務(wù),,借助外界力量,,負(fù)責(zé)代替發(fā)貨人完成整個(gè)物流過(guò)程的一種物流管理方式。物流代理公司承接了倉(cāng)儲(chǔ),、運(yùn)輸代理后,,為減少費(fèi)用的支出,同時(shí)又要使生產(chǎn)企業(yè)覺(jué)得有利可圖,,就必須在整體上盡可能地加以統(tǒng)籌規(guī)劃,,使物流合理化,。二、國(guó)外先進(jìn)的電子商務(wù)物流模式案例美國(guó)的物流配送業(yè)發(fā)展起步早,,經(jīng)驗(yàn)成熟,,尤其是信息化管理程度高,對(duì)中國(guó)物流發(fā)展有很大的借鑒意義,。1.美國(guó)配送中心的類型從20世紀(jì)60年代起,,商品配送合理化在發(fā)達(dá)國(guó)家普遍得到重視。為了向流通領(lǐng)域要效益,,美國(guó)企業(yè)采取了以下措施:一是將老式的倉(cāng)庫(kù)改為配送中心,。福建信息化貨運(yùn)代理參考價(jià)
無(wú)錫強(qiáng)鋒物流有限公司主營(yíng)品牌有強(qiáng)鋒物流,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,,該公司貿(mào)易型的公司,。強(qiáng)鋒物流是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),一直“以人為本,,服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù),,持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),,具有道路普通貨物運(yùn)輸,,貨運(yùn)代理,倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù),。強(qiáng)鋒物流順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求,,通過(guò)**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的道路普通貨物運(yùn)輸,,貨運(yùn)代理,,倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。