倉儲管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟領(lǐng)域中的作用不斷擴大而變化。倉儲管理,，即庫管,。是指對倉庫及其庫存物品的管理,，倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以低成本提供令客戶滿意的服務(wù),，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用,。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強企業(yè)的競爭能力?，F(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理產(chǎn)生了根本性的變化,，對倉儲管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求。利用市場經(jīng)濟手段獲得大的倉儲資源的配置,。以高效率為原則組織管理機構(gòu),。不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動。以高效率,、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn),。以質(zhì)量服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象,。通過制度化,、科學(xué)化的先進手段不斷提高管理水平。從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì),。先進先出原則(FIFO),。先入庫存放的物料，配發(fā)物料時優(yōu)先出庫,，減少倉儲物料質(zhì)量風(fēng)險,，提高物料使用價值。鎖定庫位原則,。某物料固定擺在某庫位,，實物所放庫位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要,，沒有固定庫位,，就無法快速地找到相關(guān)物料。專料原則,，不得隨意挪用對應(yīng)訂單物料,。庫存的ABC管理原則:A類物料的數(shù)量可能只占庫存的10~15%，但貨值可占庫存價值的60~70%,。倉儲管理包括倉儲資源的獲得,、倉儲商務(wù)管理、倉儲流程管理,、倉儲作業(yè)管理多種管理工作及相關(guān)的操作,。南京方便倉儲設(shè)備范圍

    對于第三方物流企業(yè)的需求，將不簡單地停留在上述基本功能上,，他們還將向客戶提供各類統(tǒng)計信息,。如"保質(zhì)期報告","安全庫存報告",，"貨位圖"，貨品流動頻率"等各類信息,。但其實這些信息已經(jīng)在倉儲管理的過程中被記錄下來,，只需要根據(jù)每個客戶的特殊要求相應(yīng)生產(chǎn)便可以了。倉儲管理是指通過倉庫對商品進行儲存和保管?，F(xiàn)代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流中心,。過去,，倉庫被看成一個無附加價值的成本中心,，而現(xiàn)在倉庫不僅被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營中的一個關(guān)鍵因素,。倉庫被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁,。從供應(yīng)方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工,，庫存管理,，運輸和配送等活動。從需求方的角度來看,，作為流通中心的倉庫必須以大的靈活性和及時性滿足種類顧客的需要,。因此，對于企業(yè)來說,，倉儲管理的意義重大,。在新經(jīng)濟新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益,，不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時已經(jīng)越來越注意到倉儲合理管理的重要性,。精細的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保證,。由于現(xiàn)代倉儲的作用不僅是保管,，更多是物資流轉(zhuǎn)中心。梁溪區(qū)品質(zhì)倉儲設(shè)備多久"倉儲"則為利用倉庫存放,、儲存未即時使用的物品的行為,。

    每箱10個)加3個零數(shù)，在盤點單上盤點數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫成10箱×10個+3個=103個,。對于物料要進行分級分類,，從而確定各類物料盤點時間，定期盤點可分為日盤/周盤/月盤;日盤點搭配MoveList(庫存移動單)盤點;每月1號中午12點結(jié)帳完成的目標(biāo)要設(shè)定,。以整包裝退換為處理原則,，處理時限與處理數(shù)量應(yīng)做到達到整包裝即退或每周五下午3點整批退光，做到ForceParts(線邊倉自動補換貨)制度取代RMA(退料確認:ReturnMaterialAuthorization)做法,，與VMIHub退貨暫存區(qū)共享原則,，要求供應(yīng)商做包裝箱供應(yīng),。影響倉儲設(shè)計的因素⒈在有關(guān)倉儲設(shè)計的空間，人力以及機械化中間必須做出權(quán)衡,。⒉固定的及可變的貨物儲位布局,。⒊向外擴建及向上擴建⒋揀貨及補貨功能⒌雙站臺及單站臺布局⒍于過道的空間及于儲存的空間。倉庫根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可進行不同的分類,，常見的倉庫分類有以下幾種:倉庫是一種配有冷藏,、保溫等設(shè)施的倉庫。適用于儲存性能比較特殊的商品及需要具有一定技術(shù)裝備的商品,。如食糖,、果品、糧食,、藥材,、禽畜肉等商品容易融化、霉變,、腐爛,，且數(shù)量較大，需要冷藏或恒溫儲存,。通用倉庫,，又稱普通倉庫、綜合倉庫,，一般是指具有常溫保管,、自然通風(fēng)、無特殊功能的倉庫,。

    對倉儲管理的重點也不再著眼于物資保管的e50e5008-281b-4fe2-95f6-bcc,，更多關(guān)注的是如何運用現(xiàn)代技術(shù)，如信息技術(shù),，自動化技術(shù)來提高倉儲運作的速度和效益,，這也是自動化立體倉庫在行其道的原因。自動化立體倉庫由于大量采用大型的儲貨設(shè)備,，如高位貨架;搬運械具,，如托盤，叉車,，升降機;自動傳輸軌道和信息管理系統(tǒng),，從而實現(xiàn)倉儲企業(yè)的自動化。倉儲業(yè)務(wù)內(nèi)容可分為入庫作業(yè),，倉儲管理,，出庫作業(yè)，財務(wù)結(jié)算和查詢報表五個主要部分,。對于第三方物流企業(yè)的需求,，將不簡單地停留在上述基本功能上,，他們還將向客戶提供各類統(tǒng)計信息。如"保質(zhì)期報告","安全庫存報告",，"貨位圖",，貨品流動頻率"等各類信息。但其實這些信息已經(jīng)在倉儲管理的過程中被記錄下來,，只需要根據(jù)每個客戶的特殊要求相應(yīng)生產(chǎn)便可以了,。倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理，是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進行的計劃,、組織,、控制和協(xié)調(diào)過程。具體來說,，倉儲管理包括倉儲資源的獲得,、倉儲商務(wù)管理,、倉儲流程管理,、倉儲作業(yè)管理、保管管理,、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作,。倉儲管理是一門經(jīng)濟管理科學(xué)，同時也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué);故屬于邊緣性學(xué)科,。倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng),。

    "日事日畢、日清日高"原則:每個倉管員在每日工作結(jié)束時,，進行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認和核查,，確保賬目的平衡，找出不足,，及時改進,，第二天才可進步提高。每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次,，保證在庫物料的品質(zhì),、安全和6S狀態(tài)達標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識,，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū),，以免產(chǎn)生呆滯。倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員,，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng),。以舊換新原則:對有規(guī)定的物料，嚴格執(zhí)行退舊才能換新,、領(lǐng)新必先退舊的原則面向通道進行保管,。為使物品出入庫方便,，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管,。盡可能地向高處碼放,，提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積,，應(yīng)盡量向高處碼放,，為防止破損，保證安全,，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備,。根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品,，應(yīng)放在靠近出入口,，易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。同一品種在同一地方保管,。為提高作業(yè)效率和保管效率,，同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,，將類似的物品放在鄰近的地方也是的重要方法,。倉儲管理是一門經(jīng)濟管理科學(xué)，同時也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué);故屬于邊緣性學(xué)科,。江陰各種倉儲設(shè)備企業(yè)

倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理,。南京方便倉儲設(shè)備范圍

    所有物流主體企業(yè)中，平均業(yè)務(wù)收入利潤率為,。倉儲方面的人才缺乏,。發(fā)展倉儲行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才,，也需要操作型人才,，更需要倉儲管理型人才，而我國近年這幾方面的人才都很匱乏,。倉儲管理方面的法制,、法規(guī)不夠健全。在倉儲管理法制方面,，我國的起步較晚,，已經(jīng)建立的倉儲方面的規(guī)章制度隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高，已經(jīng)不適合實際情況,。至今我國還沒有一部完整的《倉庫法》,。同時，我國倉儲管理人員的法制觀念不強，不會運用法律手段來維護企業(yè)的利益,。近幾年我國倉儲業(yè)發(fā)展迅猛,，隨著網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)上支付,、移動電子商戶的數(shù)量急劇增加,，越來越多的企業(yè)開始大舉進軍倉儲業(yè)。2008年末我國倉儲企業(yè)的數(shù)量已達17416個,，倉儲業(yè)的從業(yè)人數(shù)已達萬人,，倉儲業(yè)的營業(yè)收入達億元。2009年倉儲業(yè)的固定資產(chǎn)投資額達到1766億元,，增加值達到1737億元,。2010年，新建倉庫的面積達213萬平方米,，比2009年增加70萬平方米,。越來越多的物流企業(yè)認識到，沒有強大的倉儲資源網(wǎng)絡(luò),，沒有控制和管理物流倉庫的能力,，就難以發(fā)展成為有競爭力的大型物流企業(yè)。但是無論是城市還是二三線城市,，都面臨著倉儲難的問題,，倉儲已經(jīng)成了制約物流行業(yè)發(fā)展,，并且推高流通成本的一個棘手的問題,。南京方便倉儲設(shè)備范圍

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