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隨著倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,,國(guó)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究,,特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶(hù)需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?,一大批?guó)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)迅速崛起,,逐漸成為倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)中的**!物流倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)已然成為中國(guó)電子商務(wù)為的行業(yè)環(huán)節(jié),能夠提供一個(gè)完善的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案也成為了很多中小賣(mài)家,、電子商務(wù)供應(yīng)商品牌商必須關(guān)注的問(wèn)題,。進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理,才能很好地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的作用,。倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力,,前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況,,與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接。同時(shí),,倉(cāng)儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯,,分別是:ETD(EstimatedtoDeparture)--離開(kāi)供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量,離開(kāi)供應(yīng)商外包倉(cāng)庫(kù)的碼頭多少量,,第三方物流與第四方物流載具離開(kāi)出發(fā)地多少量,,ETA(EstimatedtoArrival)--第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量,抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量,,抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉(cāng)多少量,,與VMIMin/Max庫(kù)存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況。倉(cāng)庫(kù)在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃描來(lái)確認(rèn)進(jìn)料狀況,,關(guān)鍵點(diǎn)包括:在于供應(yīng)商送貨時(shí),,送貨資料沒(méi)有采購(gòu)VPO號(hào)。倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門(mén)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué),,同時(shí)也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué);故屬于邊緣性學(xué)科,。靈活性倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)
是10箱。每箱10個(gè))加3個(gè)零數(shù),,在盤(pán)點(diǎn)單上盤(pán)點(diǎn)數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫(xiě)成10箱×10個(gè)+3個(gè)=103個(gè),。對(duì)于物料要進(jìn)行分級(jí)分類(lèi),從而確定各類(lèi)物料盤(pán)點(diǎn)時(shí)間,,定期盤(pán)點(diǎn)可分為日盤(pán)/周盤(pán)/月盤(pán);日盤(pán)點(diǎn)搭配MoveList(庫(kù)存移動(dòng)單)盤(pán)點(diǎn);每月1號(hào)中午12點(diǎn)結(jié)帳完成的目標(biāo)要設(shè)定,。以整包裝退換為處理原則,處理時(shí)限與處理數(shù)量應(yīng)做到達(dá)到整包裝即退或每周五下午3點(diǎn)整批退光,,做到ForceParts(線邊倉(cāng)自動(dòng)補(bǔ)換貨)制度取代RMA(退料確認(rèn):ReturnMaterialAuthorization)做法,,與VMIHub退貨暫存區(qū)共享原則,要求供應(yīng)商做包裝箱供應(yīng),。影響倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)的因素⒈在有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)的空間,,人力以及機(jī)械化中間必須做出權(quán)衡。⒉固定的及可變的貨物儲(chǔ)位布局,。⒊向外擴(kuò)建及向上擴(kuò)建⒋揀貨及補(bǔ)貨功能⒌雙站臺(tái)及單站臺(tái)布局⒍于過(guò)道的空間及于儲(chǔ)存的空間,。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行不同的分類(lèi),常見(jiàn)的倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)有以下幾種:倉(cāng)庫(kù)是一種配有冷藏,、保溫等設(shè)施的倉(cāng)庫(kù),。適用于儲(chǔ)存性能比較特殊的商品及需要具有一定技術(shù)裝備的商品。如食糖,、果品,、糧食、藥材、禽畜肉等商品容易融化,、霉變,、腐爛,且數(shù)量較大,,需要冷藏或恒溫儲(chǔ)存,。通用倉(cāng)庫(kù),又稱(chēng)普通倉(cāng)庫(kù),、綜合倉(cāng)庫(kù),,一般是指具有常溫保管、自然通風(fēng),、無(wú)特殊功能的倉(cāng)庫(kù),。倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織,、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。
B類(lèi)物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的20~35%,,但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的15~20%;C類(lèi)物料的數(shù)量可能占庫(kù)存的50~70%,,但貨值可能占庫(kù)存價(jià)值的5~10%。因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),,也就是要嚴(yán)格控制好A,、B兩類(lèi)。"六不入"原則:有送貨單而沒(méi)有實(shí)物的不能辦入庫(kù)手續(xù);有實(shí)物而沒(méi)有送貨單或發(fā)票原件的不能辦入庫(kù)手續(xù);來(lái)料與送貨單數(shù)量,、規(guī)格,、型號(hào)不同的不能辦入庫(kù)手續(xù);IQC檢驗(yàn)不通過(guò)的,且沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的,,不能辦入庫(kù)手續(xù);沒(méi)辦入庫(kù)而先領(lǐng)用的,,不能辦入庫(kù)手續(xù);送貨單或發(fā)票不是原件的不能辦入庫(kù)手續(xù)。"五不發(fā)"原則:沒(méi)有提料單的,,或提料單是無(wú)效的,,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;質(zhì)量不合格的物料,,除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用,,否則不能發(fā)放;規(guī)格不對(duì)、配件不齊的物料,,不能發(fā)放;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,,不能發(fā)放。一次出庫(kù)原則:物料出庫(kù)必須準(zhǔn)確,、及時(shí)及一次性完成,,生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置,不能再堆放在倉(cāng)庫(kù)的范圍,,以免造成混亂和差錯(cuò),。門(mén)禁原則:除物料管理人員和搬運(yùn)人員因工作需要,,其他人員未經(jīng)批準(zhǔn),一律不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí)私自攜帶物料;有來(lái)賓視察時(shí),,須在主管級(jí)以上人員陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。
大多設(shè)在消費(fèi)地。零售倉(cāng)庫(kù)主要是為零售商店短期存貨,。零售部門(mén)從批發(fā)部門(mén)進(jìn)貨后,,一般要進(jìn)行必要的拆包、檢驗(yàn),、分類(lèi),、分級(jí)、分裝,、改裝等加工活動(dòng),。這類(lèi)倉(cāng)庫(kù)一般附設(shè)在零售商店內(nèi);規(guī)模大的零售商店可以在附近專(zhuān)設(shè)零售倉(cāng)庫(kù);超級(jí)市場(chǎng)和大型零售商業(yè)還有建立保證日常共獲得配送中心的必要。中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)主要是解決商品在運(yùn)輸途中,。由于換裝運(yùn)輸工具的暫時(shí)停留而產(chǎn)生的倉(cāng)儲(chǔ)需要,。這類(lèi)倉(cāng)庫(kù)一般都設(shè)在車(chē)站、碼頭附近,。商業(yè)企業(yè)附屬倉(cāng)庫(kù)這類(lèi)倉(cāng)庫(kù)由商業(yè)部門(mén)的批發(fā)企業(yè)和零售業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo),。這種倉(cāng)庫(kù)能密切配合銷(xiāo)售,有利于商業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),。由于這類(lèi)倉(cāng)庫(kù)是由一個(gè)商業(yè)企業(yè)使用,,不利于充分發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)的利用效率。商業(yè)物流企業(yè)附屬倉(cāng)庫(kù)這類(lèi)倉(cāng)庫(kù)為多個(gè)商業(yè)批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)提供儲(chǔ)存商品服務(wù),,是商業(yè)部門(mén)集中管理倉(cāng)庫(kù)的一種形似,。由于統(tǒng)一使用倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)的利用率較高,。平房倉(cāng)庫(kù)是指?jìng)}庫(kù)建筑物是平房,,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,高度一般不超過(guò)5-6米的倉(cāng)庫(kù),。這類(lèi)倉(cāng)庫(kù)建筑費(fèi)用便宜,,人工操作比較方便,中國(guó)現(xiàn)有大量的平房倉(cāng)庫(kù),。樓房倉(cāng)庫(kù)是指建筑結(jié)構(gòu)在兩層或以上的倉(cāng)庫(kù),。這類(lèi)倉(cāng)庫(kù)可以減少土地的使用面積,進(jìn)出庫(kù)作業(yè)可以采用機(jī)械化或半機(jī)械化,,但作業(yè)成本相對(duì)較高,。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶(hù)服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化,。倉(cāng)儲(chǔ)管理,,即庫(kù)管。是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理,,倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng),。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以低成本提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù),而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用,。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶(hù)服務(wù)水平,,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理產(chǎn)生了根本性的變化,,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求,。利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置。以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu),。不斷滿(mǎn)足社會(huì)需要為原則開(kāi)展商務(wù)活動(dòng),。以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn),。以質(zhì)量服務(wù),、講信用建立企業(yè)形象。通過(guò)制度化,、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì),。先進(jìn)先出原則(FIFO),。先入庫(kù)存放的物料,配發(fā)物料時(shí)優(yōu)先出庫(kù),,減少倉(cāng)儲(chǔ)物料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),,提高物料使用價(jià)值。鎖定庫(kù)位原則,。某物料固定擺在某庫(kù)位,,實(shí)物所放庫(kù)位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫(kù)位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要,,沒(méi)有固定庫(kù)位,,就無(wú)法快速地找到相關(guān)物料。專(zhuān)料原則,,不得隨意挪用對(duì)應(yīng)訂單物料,。庫(kù)存的ABC管理原則:A類(lèi)物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的10~15%,但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的60~70%,。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的重點(diǎn)也不再著眼于物資保管的安全性,,更多關(guān)注的是如何運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)。倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。靈活性倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)
往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本,。即使在倉(cāng)庫(kù)包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴,。⒋堆存這種倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的直接經(jīng)濟(jì)利益從屬于這樣一個(gè)事實(shí),即對(duì)于所選擇的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)儲(chǔ)存是至關(guān)重要的,。例如,,草坪家具和玩具是全年生產(chǎn)的.但主要是在非常短的一段市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)期內(nèi)銷(xiāo)售的。與此相反,,農(nóng)產(chǎn)品是在特定的時(shí)間內(nèi)收獲的,、但底層的消費(fèi)則是在全年進(jìn)行的。這兩種情況都需要倉(cāng)庫(kù)的堆存(stockpilling)來(lái)支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。堆存提供了存貨緩沖,,使生產(chǎn)活動(dòng)在受到材料來(lái)源和顧客需求的限制條件下。我國(guó)現(xiàn)狀倉(cāng)儲(chǔ)成本高,。倉(cāng)儲(chǔ)難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,,嚴(yán)格的土地管理政策使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)取得土地的難度加大,土地取得成本和使用成本較高,。倉(cāng)庫(kù)布局不夠合理,。由于缺乏統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)性的規(guī)劃設(shè)計(jì),各地已經(jīng)建成的新倉(cāng)庫(kù)區(qū)存在許多的問(wèn)題,。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡,。由于倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的投資能力有限,面對(duì)急劇增長(zhǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)需求,,新型庫(kù)房數(shù)量短缺,,配送車(chē)輛、集裝技術(shù),、揀選技術(shù),、信息技術(shù)等急需提升和改造。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)模偏小,、經(jīng)濟(jì)效益偏低,。這兩年我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營(yíng)收入有較大幅度的增加,但利潤(rùn)卻較低,。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)每單位平均占有資產(chǎn)為2533萬(wàn)元,。所有物流主體企業(yè)中。靈活性倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)
無(wú)錫到達(dá)物流有限公司是一家許可項(xiàng)目:道路貨物運(yùn)輸(不含危險(xiǎn)貨物),;道路貨物運(yùn)輸(網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn))(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn))一般項(xiàng)目:運(yùn)輸貨物打包服務(wù),;國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,;停車(chē)場(chǎng)服務(wù),;電子過(guò)磅服務(wù);裝卸搬運(yùn),;港口貨物裝卸搬運(yùn)活動(dòng),;航空運(yùn)輸貨物打包服務(wù)(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)),。 的公司,,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè),。到達(dá)物流作為許可項(xiàng)目:道路貨物運(yùn)輸(不含危險(xiǎn)貨物),;道路貨物運(yùn)輸(網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn))(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn))一般項(xiàng)目:運(yùn)輸貨物打包服務(wù);國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,;停車(chē)場(chǎng)服務(wù),;電子過(guò)磅服務(wù);裝卸搬運(yùn),;港口貨物裝卸搬運(yùn)活動(dòng),;航空運(yùn)輸貨物打包服務(wù)(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)),。 的企業(yè)之一,,為客戶(hù)提供良好的國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,停車(chē)場(chǎng)服務(wù),。到達(dá)物流繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。到達(dá)物流始終關(guān)注自身,,在風(fēng)云變化的時(shí)代,,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專(zhuān)注與執(zhí)著使到達(dá)物流在行業(yè)的從容而自信,。