怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競爭力,，是很多五金企業(yè)都在思考的課題,。于是,，“大五金制造”的概念逐漸被五金業(yè)內(nèi)企業(yè)人士及**們在各種場合提及,，整合五金-制造產(chǎn)業(yè)的呼聲也越來越高,。五金行業(yè)主要是通過金屬原材料物理形狀的改變,、加工組裝進而成為產(chǎn)品,。只要是以一個個金屬部件組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域都是屬于五金行業(yè)的范疇,。如果我們把五金制造的概念擴大到整個制造領(lǐng)域，從制造業(yè)的高度來思考五金行業(yè)的發(fā)展,，“大五金制造業(yè)”的概念由此而生：從金屬材料采煉加工到初級金屬制品的制造到通用生產(chǎn)設(shè)備的制造,，再擴展到國民經(jīng)濟各行業(yè)專yong設(shè)備的制造，這一整個產(chǎn)業(yè)鏈條里的生產(chǎn)活動,，都可以稱做是“大五金制造”,。五金制品亦稱金屬制品。浦口區(qū)銷售五金交電誠信服務(wù)

在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū),，例如浙江永康,，廣東佛山，中山等地,，傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實現(xiàn)前向和后向整合,。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機械設(shè)備的制造。通常一個地區(qū)的企業(yè),，也實現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合,。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新，科技研發(fā)也促進了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級,?！按笪褰鹬圃臁痹诋a(chǎn)業(yè)集中地區(qū)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。 其實小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過程,，而這唯yi的選擇就是依靠科技進步,，走科技興園，科技興業(yè)之路,。如何整合五金行業(yè)內(nèi)各方資源,，讓五金制造產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢？互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的lian盟提供了可能：行業(yè)電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個可以跨越空間的買賣平臺,，利用網(wǎng)絡(luò)銷售自己產(chǎn)品已經(jīng)形成風(fēng)氣,。2004年度中國*具商業(yè)價值的商業(yè)網(wǎng)站中，行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山,，五金類的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅,。浦口區(qū)銷售五金交電誠信服務(wù)武漢金屬制品業(yè)除“漢口銅器”于清末民初在國內(nèi)外享有盛譽外。

作為媒介,，本應(yīng)該起到客觀報道,，正確引導(dǎo)的作用和功能?？晌覀兊暮芏嘈袠I(yè)媒體幾乎一致認為我們該救救那些“可憐的企業(yè)”吧,！卻從來不會從經(jīng)濟規(guī)律的高度分析，這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟周期的一種負面表現(xiàn),，肯定會淘汰部分企業(yè),，企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn),，提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對了,，為何不思考別人的企業(yè)安然無恙,，自己的企業(yè)卻危如累卵，該是檢討自身的時候了吧,。 天津文光集團董事長高文光給中國五金機電行業(yè)樹立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪,，我給員工漲工資,；別人裁員，我擴大規(guī)模,，招聘新人”,，這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了，起碼在五金機電行業(yè),，更是稀罕事兒,；同時這句話給了中國五金同仁當頭一棒，過冬需要的是寒冬前的貯備,，不是臨時抱佛腳,。

廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一,，工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠,；企業(yè)主黯然神傷，有的跑,，有的逃,。一部分企業(yè)負利潤經(jīng)營，而國外zhi名企業(yè)和國內(nèi)優(yōu)zhi企業(yè)卻受影響不大,。獲得中國名pai稱號的浙江博大電器有限責(zé)任公司,，其2008年上半年銷售額略有下降，麥太保中國的業(yè)績每年以40%的速度增長,。博世電動工具則利用這樣的危機逆勢而上,，在別人都在dada縮減開支的時候，他們卻加大品牌營銷力度,，在多家電視臺投放電動工具的廣告,，促進銷售。我相信,，對于博世而言,，這次金融危機正是與同行博弈的*好時機，何必像國內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢,。 因此,，在危機中,，我們的許多企業(yè)被淘汰了，一些企業(yè)還在堅持,，一些企業(yè)受其影響有限,。我的結(jié)論是：落后的就要被淘汰，中國五金機電行業(yè)整體落后的局面會在重壓之下前進,，危機掀開了中國五金機電行業(yè)落后的面紗,，揭開傷疤總是痛苦的，但從長遠來說,，利大于弊,。小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過程。

五金行業(yè)發(fā)展速度非?？?，傳統(tǒng)五金行業(yè)國內(nèi)*集中的幾塊市場主要集中在機械五金，建筑五金,、裝飾五金,、日用五金這幾大版塊。五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的趨勢也很明顯,，國內(nèi)五金行業(yè)主要集中在廣東,、浙江、江蘇,、上海,、河北、山東等經(jīng)濟發(fā)達的省份和地區(qū),。傳統(tǒng)的五金企業(yè)產(chǎn)品比較單一,，很多企業(yè)只是給其他制造企業(yè)做配套、配件,，對制造性企業(yè)的依賴性比較強,，而且對市場需求的反應(yīng)也很遲緩。傳統(tǒng)的五金企業(yè)不注重新產(chǎn)品的研發(fā)和市場的延伸,，從而造成企業(yè)的持續(xù)競爭能力欠缺,，面對越來越專業(yè)化的市場需求、越來越激烈的競爭,，很多初期發(fā)展很快的五金企業(yè)都感到后續(xù)無力,。怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競爭力，是很多五金企業(yè)都在思考的課題,。浦口區(qū)銷售五金交電誠信服務(wù)

中國五金機電行業(yè)整體落后的局面會在重壓之下前進,。浦口區(qū)銷售五金交電誠信服務(wù)

處在水深火熱中的中國五金機電行業(yè)，需要的不是憐憫,，而是優(yōu)勝劣汰,。從政zhi經(jīng)濟學(xué)的角度,，政fu部門對落后企業(yè)實難舍棄；而從市場經(jīng)濟的規(guī)律考慮,，從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級考慮,，我們既然不能主動淘汰這些企業(yè)，借助此次金融危機的力量,，勢必會淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè),。從中國經(jīng)濟的長遠考慮，單純的勞動密集型,、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級,，那么就讓我們狠下心，拋卻憐憫,，痛打落水企業(yè),，因為本質(zhì)上,，它們必須死去,，如此，中國五金機電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段,，低價競爭的階段,，走向高附加值，技術(shù)創(chuàng)新的品牌營銷時代,。浦口區(qū)銷售五金交電誠信服務(wù)

無錫吉爾自動化科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍圖，在江蘇省等地區(qū)的機械及行業(yè)設(shè)備中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下,，團結(jié)一致,，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度，未來無錫吉爾自動化供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想！