隨著全球化,、互聯(lián)網(wǎng)及經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,，個(gè)性需求層出不窮,，制造企業(yè)傳統(tǒng)管理方式受到挑戰(zhàn),，需要重構(gòu)新的管理工具,，IDC分析師于報(bào)告中表示：“從客戶調(diào)研反饋,，金蝶制造云解決方案的優(yōu)勢(shì)之一，是能夠集成多個(gè)其他企業(yè)系統(tǒng),，并有助于創(chuàng)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)以改進(jìn)企業(yè)決策,。”而這,，正是金蝶云·星空制造云的**優(yōu)勢(shì),、也是“PLM+ERP+MES云化平臺(tái)”，從研產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的管理云,。通過(guò)金蝶云·星空“PLM+ERP+MES”研產(chǎn)供銷(xiāo)一體化平臺(tái),，研發(fā)、生產(chǎn)制造,、銷(xiāo)售,、采購(gòu)、質(zhì)量等各個(gè)部門(mén)皆可以基于一個(gè)管理平臺(tái)工作。徹底推倒壁壘,，真正從企業(yè)全生命周期管理的視角,，將產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)中涉及到采購(gòu)、試制,、質(zhì)量控制與追溯,、售后服務(wù)等領(lǐng)域，通過(guò)端到端的流程對(duì)接,。以深圳步科為例,，金蝶云·星空助力其較同行縮短了86%制造生產(chǎn)周期，成品庫(kù)存降低40%,，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升30%,。金蝶云·星空制造云**價(jià)值，在于將先進(jìn)的,、成熟的,、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與應(yīng)用通過(guò)上云的方式，快速?gòu)?fù)制到廣大企業(yè)當(dāng)中,，企業(yè)可以贏得先機(jī),、贏得經(jīng)驗(yàn)、同時(shí)也贏得時(shí)間,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。ERP是面向工作流的，它實(shí)現(xiàn)了信息的小冗余和大共享,。浙江erp軟件推薦

確立 ERP 系統(tǒng)實(shí)施的決策者決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較***，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確,，有一定的影響力和號(hào)召力的人,。由其擔(dān)當(dāng) ERP 項(xiàng)目實(shí)施的***，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,，就會(huì)走好每一步,，下好整盤(pán)棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組,、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組,。通過(guò)決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策，確定 ERP 的實(shí)施計(jì)劃步驟,、實(shí)施細(xì)則與人員分工,。做好前期咨詢(xún)與調(diào)研工作咨詢(xún)就是要通過(guò)管理咨詢(xún)**對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的**問(wèn)題進(jìn)行診斷與分析，重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,，調(diào)整組織分配,；調(diào)研就是要知己知彼，搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成、服務(wù)需求,、ERP 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點(diǎn)和其成功案例的了解,、供應(yīng)鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)、市場(chǎng)供求關(guān)系與未來(lái)變化特點(diǎn)等情況,。確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性,、可靠性和前后,、上下數(shù)據(jù)間的一致性，為科學(xué)決策與管理提供參考依據(jù),。臨沂智能化erp軟件推薦生產(chǎn)控制管理是ERP系統(tǒng)的核所在,，將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程也有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

ERP為企業(yè)提供了一個(gè)一體化的,、統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái),，一個(gè)完善的ERP系統(tǒng)可以在同一個(gè)系統(tǒng)中記錄公司的所有業(yè)務(wù)交易，并且每一步業(yè)務(wù)操作都在系統(tǒng)中留痕,、可追溯查詢(xún),。借助ERP，企業(yè)業(yè)務(wù)的透明度將得到極大提升,，管理者可以根據(jù)這些可靠的數(shù)據(jù),，對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出很好的決策，從而保證企業(yè)在行業(yè)中的地位,?？偠灾惶淄暾腅RP系統(tǒng)是企業(yè)管理者的強(qiáng)而有力的幫手,，是保障企業(yè)良性發(fā)展的重要支柱,。首先，企業(yè)的管理者始終不應(yīng)忘記ERP雖然強(qiáng)大,，但終究只是一個(gè)工具,，用于協(xié)助管控和提升管理的效率，而管理企業(yè)還是在人,。在實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程中,，要注意將企業(yè)文化、企業(yè)制度和工具有機(jī)結(jié)合起來(lái),，才能真正做好這個(gè)事情,。其次，跟實(shí)施顧問(wèn)的溝通非常重要,。如何去解決問(wèn)題,、提升管理效率,，在這個(gè)過(guò)程中相互的配合就很重要。因?yàn)閷?shí)施顧問(wèn)對(duì)于ERP系統(tǒng)的功能雖然很了解,，但是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的一些流程,、管理、運(yùn)作模式并不一定清楚,。那這就要求企業(yè)方及時(shí)將自身的想法,、訴求，跟實(shí)施顧問(wèn)對(duì)于信息化管理的看法相結(jié)合,，形成一套適合本企業(yè)的管理制度,，這樣才能真正解決問(wèn)題。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。

產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn),、管理方法。首先,，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃,，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門(mén)去執(zhí)行,。即生產(chǎn)部門(mén)以此生產(chǎn),，采購(gòu)部門(mén)按此采購(gòu)等等。制造計(jì)劃圖1,、主生產(chǎn)計(jì)劃：它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來(lái)安排將來(lái)的各周期中提供的產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃,，在平衡了物料和能力的需要后,，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排,，是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃，是以生產(chǎn)計(jì)劃,、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷(xiāo)售分析得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。2,、物料需求計(jì)劃：在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少**終產(chǎn)品后,，再根據(jù)物料清單，把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,，并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存量,，可得到還需加工多少，采購(gòu)多少的**終數(shù)量,。這才是整個(gè)部門(mén)真正依照的計(jì)劃,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。 ERP強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)控制的事前控制能力，把多方面作業(yè)看成是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,，可控制的有機(jī)整體,。

選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的 ERP 管理軟件關(guān)系圖ERP 產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、市場(chǎng)戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異,。因此,，企業(yè)在選擇 ERP 軟件的時(shí)候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求,、軟件功能的拓展與開(kāi)放性,、二次開(kāi)發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔,、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持,、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù),、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮,。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤(rùn)率,、投資回收期,、實(shí)施周期及難度，以避免造成實(shí)施時(shí)間,、二次開(kāi)發(fā)或用戶化時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響效益的兌現(xiàn),。切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作分別對(duì)車(chē)間和部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員,、生產(chǎn)計(jì)劃員,、購(gòu)銷(xiāo)人員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員,、倉(cāng)庫(kù)管理員等進(jìn)行貫穿于 ERP 系統(tǒng)實(shí)施全過(guò)程的培訓(xùn),。因?yàn)?ERP 系統(tǒng)的使用會(huì)在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。要從精良生產(chǎn),、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),、***質(zhì)量管理等方面，對(duì) ERP 項(xiàng)目涉及的人員分不同層次,、不同程度地進(jìn)行軟件功能使用培訓(xùn),。ERP有利于會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化,，從而提升企業(yè)的管理水平,。聊城行業(yè)erp軟件推薦

說(shuō)到ERP,，你就會(huì)想到制造業(yè)，那是因?yàn)樗菰碋RP,，它的確發(fā)家于制造業(yè),。浙江erp軟件推薦

    ERP系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)的好處1.每月的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)結(jié)出：如財(cái)務(wù)人員每月提供的資產(chǎn)負(fù)債表﹑月?lián)p益表等。系統(tǒng)作業(yè)財(cái)務(wù)人員不必再為了借貸不平而去費(fèi)力檢查,。2.往來(lái)明細(xì)帳管理一目了然：作為工廠不管多少往來(lái)客戶均可由系統(tǒng)管理,，隨時(shí)都能掌握其應(yīng)收未收﹑應(yīng)付未付的金額。財(cái)務(wù)人員也不必為了總帳和明細(xì)帳不平而煩惱,。3.在資金流的掌握及調(diào)配：能及時(shí)查詢(xún)工廠資金占用﹑結(jié)余情況,，并進(jìn)行資金預(yù)測(cè)，提供給領(lǐng)導(dǎo)資金運(yùn)作的合理方案,。4.各部門(mén)在系統(tǒng)作業(yè)上環(huán)環(huán)相扣,，**終的單據(jù)由財(cái)務(wù)人員審核記帳，方便工廠內(nèi)部管理的內(nèi)部監(jiān)督﹑內(nèi)部控制,。5.成本結(jié)算輕松完成,。每月系統(tǒng)交易正常，單據(jù)完整,，成本計(jì)算輕松結(jié)出,。6.財(cái)務(wù)人員結(jié)帳時(shí)有個(gè)特點(diǎn)：前松后緊，即月初時(shí)沒(méi)事,，月末沒(méi)有時(shí)間,。而系統(tǒng)作業(yè)注重于日常作業(yè)的及時(shí)錄入和單據(jù)正確性的檢查，只要平時(shí)資料入正確,，月末由系統(tǒng)計(jì)算各項(xiàng)報(bào)表資料,，有利于企業(yè)人力資源的合理使用。7.系統(tǒng)作業(yè)不光是提供當(dāng)月的報(bào)表資料,，更能提供不同月份之間資料的比較,，以利于各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料分析。8.預(yù)算功能的使用,，提供預(yù)算和實(shí)際之間的分析,。9.提供多角度的分析統(tǒng)計(jì)的功能：如銷(xiāo)售額。 浙江erp軟件推薦

江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己,，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),，這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同江蘇智蝶數(shù)字科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng),！