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濰坊智能化erp

來源: 發(fā)布時間:2022-10-15

    ERP系統(tǒng)對會計的好處1.每月的各項財務報表及時結(jié)出:如財務人員每月提供的資產(chǎn)負債表﹑月?lián)p益表等,。系統(tǒng)作業(yè)財務人員不必再為了借貸不平而去費力檢查,。2.往來明細帳管理一目了然:作為工廠不管多少往來客戶均可由系統(tǒng)管理,隨時都能掌握其應收未收﹑應付未付的金額。財務人員也不必為了總帳和明細帳不平而煩惱,。3.在資金流的掌握及調(diào)配:能及時查詢工廠資金占用﹑結(jié)余情況,并進行資金預測,,提供給領(lǐng)導資金運作的合理方案,。4.各部門在系統(tǒng)作業(yè)上環(huán)環(huán)相扣,**終的單據(jù)由財務人員審核記帳,,方便工廠內(nèi)部管理的內(nèi)部監(jiān)督﹑內(nèi)部控制,。5.成本結(jié)算輕松完成。每月系統(tǒng)交易正常,,單據(jù)完整,,成本計算輕松結(jié)出。6.財務人員結(jié)帳時有個特點:前松后緊,,即月初時沒事,,月末沒有時間,。而系統(tǒng)作業(yè)注重于日常作業(yè)的及時錄入和單據(jù)正確性的檢查,只要平時資料入正確,,月末由系統(tǒng)計算各項報表資料,,有利于企業(yè)人力資源的合理使用。7.系統(tǒng)作業(yè)不光是提供當月的報表資料,,更能提供不同月份之間資料的比較,,以利于各項財務資料分析。8.預算功能的使用,,提供預算和實際之間的分析,。9.提供多角度的分析統(tǒng)計的功能:如銷售額。 開放的ERP體系,,可以幫助企業(yè)把不確定性應收賬款交換為確定性的共識價值,。濰坊智能化erp

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ERP的前生今世概括來說,ERP的發(fā)展簡史大約經(jīng)歷了五個階段:第一階段,,庫存管理,。主要內(nèi)容是物料的倉儲管理、物料庫存量管控,、物料庫存策略管控,。第二階段,物料計劃管理,。主要內(nèi)容是生產(chǎn)計劃,、采購計劃和物料庫存量之間的整合。第三階段,,制造資源計劃管理,,即MRPII。主要內(nèi)容是物料需求計劃與產(chǎn)能分析之間的整合,。包括物料管控,、設備管控、產(chǎn)能分析,、人力資源分析等,。第四階段,企業(yè)資源計劃管理,,即ERP,。主要是制造資源計劃與財務系統(tǒng)的整合,更有延伸到客戶管理,、供應鏈管理,、人力資源管理等業(yè)務系統(tǒng)。第五階段,集團化的遠程管控,,即ERP集成,。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、云技術(shù)等,,實現(xiàn)大規(guī)模的、多產(chǎn)業(yè),、多業(yè)務,、多地域的遠程集成管控,也就是多個單一,、**ERP“單元”的集成管控,。這五個階段是中小企業(yè)的發(fā)展歷程中必經(jīng)的管理提升之路,正是由于諸多企業(yè)沒有搞清自己管理水平和發(fā)展階段的位置,,盲目實施ERP系統(tǒng),,結(jié)果都是以失敗而告終。江蘇智蝶竭誠為您服務,。煙臺專業(yè)erp軟件推薦2000-2005年,,基于互聯(lián)網(wǎng)的ERP軟件解決方案問世,極大的推動和擴展了ERP軟件的應用范圍,。

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決定ERP系統(tǒng)實施成敗的四大要素1.理解ERP實施工作的內(nèi)涵,,絕不能當作是一個IT項目ERP實施往往被誤認為**是一個IT項目,這也是ERP實施失敗的主要原因之一,。在ERP系統(tǒng)中,,IT技術(shù)、ERP軟件只是其中的組成部分,。ERP實施系統(tǒng)工程可以細分為:物料編碼的清理,、物料清單的清理、研發(fā)技術(shù)資料和技術(shù)圖紙的清理,、倉庫實物的清理,、倉庫物料臺賬的清理,、各種財務基礎數(shù)據(jù)的清理,、各種成本數(shù)據(jù)的清理、采購需求物控賬運算,、采購和銷售單據(jù)的加工處理,、物流供應鏈體系的建立、庫存策略的制定,、各種業(yè)務屬性的界定,、各種業(yè)務規(guī)則的制定、業(yè)務部門之間流程的清理、ERP軟件產(chǎn)品,、IT技術(shù)和硬件設備,、ERP實施項目管理、業(yè)務體系培訓,、軟件功能培訓,、員工技能培訓等等。

產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產(chǎn),、管理方法,。首先,企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計劃,,再經(jīng)過系統(tǒng)層層細分后,,下達到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn),,采購部門按此采購等等,。制造計劃圖1、主生產(chǎn)計劃:它是根據(jù)生產(chǎn)計劃,、預測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,,它將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計劃,在平衡了物料和能力的需要后,,精確到時間,、數(shù)量的詳細的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內(nèi)的總活動的安排,,是一個穩(wěn)定的計劃,,是以生產(chǎn)計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產(chǎn)生的,。2,、物料需求計劃:在主生產(chǎn)計劃決定生產(chǎn)多少**終產(chǎn)品后,再根據(jù)物料清單,,把整個企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,,并對照現(xiàn)有的庫存量,可得到還需加工多少,,采購多少的**終數(shù)量,。這才是整個部門真正依照的計劃。江蘇智蝶竭誠為您服務,。 ERP幫助企業(yè)加強流程控制和管理機制,。

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 3、應付賬模塊:會計里的應付賬是企業(yè)應付購貨款等帳,,它包括了發(fā)票管理,、供應商管理,、支票管理、賬齡分析等,。它能夠和采購模塊,、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。4,、現(xiàn)金管理模塊:它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算,。它包括了對硬幣、紙幣,、支票,、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維護,、票據(jù)打印,、付款維護、銀行清單打印,、付款查詢,、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關(guān)的功能。此外,,它還和應收賬,、應付賬、總賬等模塊集成,,自動產(chǎn)生憑證,,過入總賬。5,、固定資產(chǎn)核算模塊:即完成對固定資產(chǎn)的增減變動以及折舊有關(guān)基金計提和分配的核算工作,。它能夠幫助管理者對固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解,并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產(chǎn),,以及進行相應的會計處理,。它的具體功能有:登錄固定資產(chǎn)卡片和明細賬,計算折舊,,編制報表,,以及自動編制轉(zhuǎn)賬憑證,并轉(zhuǎn)入總賬,。它和應付帳,、成本、總賬模塊集成,。6,、多幣制模塊:這是為了適應當今企業(yè)的國際化經(jīng)營,,對外幣結(jié)算業(yè)務的要求增多而產(chǎn)生的,。多幣制將企業(yè)整個財務系統(tǒng)的各項功能以各種幣制來表示和結(jié)算,,且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理,。完善的ERP系統(tǒng)可在同一系統(tǒng)中記錄公司所有業(yè)務交易,,并且每一步業(yè)務操作都在系統(tǒng)中留痕、可追溯查詢,。解決方案erp專業(yè)系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產(chǎn)計劃,、物料需求計劃、能力計劃,、采購計劃,、銷售執(zhí)行計劃等。濰坊智能化erp

確立 ERP 系統(tǒng)實施的決策者決策者就是對企業(yè)各方面的情況掌握較***,,對企業(yè)的整體發(fā)展目標較明確,,有一定的影響力和號召力的人。由其擔當 ERP 項目實施的***,,進行統(tǒng)籌規(guī)劃,,就會走好每一步,下好整盤棋,。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級組織機構(gòu):領(lǐng)導小組,、項目實施小組和職能小組。通過決策者和組織機構(gòu)的科學決策,,確定 ERP 的實施計劃步驟,、實施細則與人員分工。做好前期咨詢與調(diào)研工作咨詢就是要通過管理咨詢**對企業(yè)當前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的**問題進行診斷與分析,,重新設計業(yè)務流程,,調(diào)整組織分配;調(diào)研就是要知己知彼,,搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務構(gòu)成,、服務需求、ERP 供應商的開發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點和其成功案例的了解,、供應鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié),、市場供求關(guān)系與未來變化特點等情況。確?;A數(shù)據(jù)的準確性,、時效性、可靠性和前后,、上下數(shù)據(jù)間的一致性,,為科學決策與管理提供參考依據(jù)。濰坊智能化erp

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