ERP系統(tǒng)對物控﹑生管的好處1.可及時掌握銷售訂單訂購量、出貨量未交量及客戶需求日期,。2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況,。3.可隨時掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時作出生產(chǎn),，出貨安排。4.對客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析,，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù),。5.通過產(chǎn)品主計劃，可一次將成品﹑半成品工令開單,，減少工作量,。6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計庫存﹑缺料數(shù)一一列出，由物控查核,，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng),，產(chǎn)生采購訂單。7.開立制令單的同時,，可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量,。8.可設(shè)定派工單完工計劃，并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計劃完狀況,，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控,。9.加工中心生產(chǎn)排程，可隨時掌控各種資源的超短荷情況,，從而做出相應(yīng)的調(diào)配,。10.加工中心績效分析，可了解加工中心的實際耗用工時及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等,。11.產(chǎn)品主計劃進(jìn)度追蹤表,，可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量。12.制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時反映,。13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析,。14.移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時間管制。 ERP結(jié)合了計算機(jī)技術(shù),，通過紙質(zhì)文件來傳達(dá)信息的工作管理模式變得系統(tǒng)化,，信息化和自動化。江蘇制造業(yè)erp專業(yè)軟件

伴隨著人類進(jìn)入經(jīng)濟(jì)時代,，企業(yè)所處的競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,。為了適應(yīng)新的競爭環(huán)境，提高企業(yè)的競爭力,，越來越多的企業(yè)建立起以ERP系統(tǒng)為**的信息管理平臺,。而ERP系統(tǒng)作為現(xiàn)代化的管理思想,，是管理方法和手段的結(jié)合體，總結(jié),、分析、提煉各種企業(yè)運(yùn)作與管理特性的基礎(chǔ)上,，借助先進(jìn)的信息化管理模型，為企業(yè)提供行業(yè)的解決方案,。ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程其自身必然蘊(yùn)含了標(biāo)準(zhǔn)的、優(yōu)化的,、適合于信息平臺下的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程,。而在開發(fā)ERP系統(tǒng)之前企業(yè)不進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，而是將ERP系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)陳舊的,，現(xiàn)有的管理流程上,，其結(jié)果只能對信息技術(shù)投資巨大而效果甚微。因此,，ERP系統(tǒng)成功的應(yīng)用到各個企業(yè)中來,。ERP系統(tǒng)優(yōu)點具有“先固化、再優(yōu)化”的模式不斷提高業(yè)務(wù)流程的合理性,，取消了所有不必要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,、合并了必要的工作、對流程中各環(huán)節(jié)程序進(jìn)行了合理的重排并對必需的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了簡化,。通過流程梳理達(dá)到了理順企業(yè)內(nèi)部流程,，通過優(yōu)化提高了整體運(yùn)營效率，透徹的業(yè)務(wù)流程梳理對流程優(yōu)化至關(guān)重要,。與流程優(yōu)化相結(jié)合的ERP系統(tǒng)的運(yùn)用在目標(biāo)集團(tuán)管理工作中取得了與其所希望的效果,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。濰坊制造業(yè)erp有針對性地實施ERP,，解決企業(yè)管理瓶頸,。

ERP 的提出與計算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的，用戶對系統(tǒng)有更大的主動性,，作為計算機(jī)輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過 MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造,、供銷,、財務(wù))外，還包括多工廠管理,、質(zhì)量管理,、實驗室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理,、運(yùn)輸管理,、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口,、電子通訊,、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),、項目管理,、金融投資管理、市場信息管理等等,。它將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系,，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(包括法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動),，同步、敏捷,、實時地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確,、及時、完整信息的基礎(chǔ)上,，作出正確決策,，能動地采取措施。與 MRP II 相比,，ERP 除了擴(kuò)大管理功能外,，同時還采用了計算機(jī)技術(shù)的***成就，如擴(kuò)大用戶自定義范圍,、面向?qū)ο蠹夹g(shù),、客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、多種數(shù)據(jù)庫平臺,、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語言,、圖形用戶界面、4GL/CASE,、窗口技術(shù),、人工智能、仿真技術(shù)等等,。

ERP系統(tǒng)對采購部的好處1．資源整合,，采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財,、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中,，有利于企業(yè)資源的共享。2．信息上傳，采購單據(jù)一經(jīng)輸入,，系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核,。3．指令下達(dá),，采購指令會自動流轉(zhuǎn)到倉庫部門，便于物品驗收與入庫,。4．財務(wù)記賬,，采購入庫單據(jù)會自動拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng),，便于財務(wù)人員對帳與記帳,。5．可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購,。6．系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達(dá)的生產(chǎn)制令展算原物料需求,，并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單,。7．可維護(hù)上下游廠商之供應(yīng)鏈管理（SCM）,。8．統(tǒng)一管理供貨商及其報價,，便于考核評估供貨商，比較分析采購價格。9．可根據(jù)實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍,。10.采購訂單輸入時，系統(tǒng)自動將供貨商之核準(zhǔn)價格帶入,，方便輸單作業(yè),。11.在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況,，并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單采購,。12.供貨商送貨過來,，暫收資料直接與品管關(guān)聯(lián)，檢驗合格則入庫,，否則退回,。13.提供各類查詢窗體，以便隨時掌握采購下單,、采購單價,、廠商交貨,、倉庫驗收,、采購跟催、進(jìn)貨對賬,、應(yīng)付賬款等信息,。14.提供相關(guān)統(tǒng)計窗體，以便高階主管分析,、決策,。實施ERP系統(tǒng)的過程中，要注意將企業(yè)文化,、企業(yè)制度和工具有機(jī)結(jié)合起來,，才能真正做好這個事情。

基于管理需求和業(yè)務(wù)需求選擇ERP處理好“美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實”之間的矛盾“理想很美滿,，現(xiàn)實很骨感”,。在現(xiàn)實中，企業(yè)對ERP系統(tǒng)大多基于概念性,、感性的認(rèn)識,，必須正視自身的管理基礎(chǔ)。處理不好“完美理論,、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實”之間的巨大矛盾,，往往成為日后實施ERP系統(tǒng)的障礙,，甚至成為實施失敗的根源,。實施ERP不是追求完美，而是要清晰需要解決多少具體問題,。定位清晰，避免走彎路系統(tǒng)功能規(guī)劃工作如果不理想,，ERP項目的實施基本是未戰(zhàn)先敗,。實施ERP系統(tǒng)，企業(yè)須清晰回答下面幾個問題：企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的目的？不能盡說一些空洞而冠冕堂皇的華麗辭藻,。目標(biāo)闡述必須具體,、清晰,、可執(zhí)行,。企業(yè)本身的具體現(xiàn)狀如何？世上**難的就是很清醒地認(rèn)識自我,，很客觀地評價自我,。企業(yè)規(guī)劃實施ERP系統(tǒng)，就必須事先充分,、清醒的梳理,、認(rèn)識,、解剖企業(yè)自身的業(yè)務(wù)問題和管理困境,，以及各類資源現(xiàn)狀,。ERP系統(tǒng)實施的指導(dǎo)思想和基本原則是什么,？大多數(shù)企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)前、實施過程中都是缺乏基本原則的,，多是憑感覺,。切忌盲目與其他企業(yè)攀比,！只有適合自己的ERP系統(tǒng),，才是比較好的！這個道理其實很簡單,，但在實際項目實施過程中,，犯此錯誤者不在少數(shù)。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。ERP為企業(yè)提供統(tǒng)一的,、可靠的數(shù)據(jù)來源，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)一次輸入,、全局共享,，并且自動連接跨業(yè)務(wù)部門流程。泰安解決方案erp專業(yè)系統(tǒng)

開放的ERP體系,，可以幫助企業(yè)把不確定性應(yīng)收賬款交換為確定性的共識價值,。江蘇制造業(yè)erp專業(yè)軟件

伴隨者數(shù)據(jù)獲取技術(shù)的深入，服務(wù)型布局越發(fā)地寬泛,，在過去,，由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的本地化，服務(wù)型也基本都是基于本地布局,，而近年來隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)的云端化,，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也變得越發(fā)地規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)且成規(guī)模,。在銷售產(chǎn)業(yè)中，相關(guān)制造業(yè)是支撐,，服務(wù)是重點,，通過產(chǎn)業(yè)融合的全產(chǎn)業(yè)鏈活動才能發(fā)展?jié)M足社會人均需求?！薄端{(lán)皮書》對銷售產(chǎn)業(yè)給出了如此界定,。服務(wù)型的發(fā)展趨勢總會有著十分多元的“平行空間”或是“小趨勢”，但在這些小趨勢下,，大趨勢的本質(zhì)也越發(fā)的明了,。數(shù)據(jù)分析的工具終將要為業(yè)務(wù)工作者的分析思維服務(wù)。他們以更專注的狀態(tài)關(guān)注到服務(wù)型本身的價值,，對于這種確認(rèn)被歸納為“不應(yīng)喧賓奪主”因為服務(wù)型的使用效果永遠(yuǎn)取決于使用者的思維。這一點從任何時間來看都不會被改變,。江蘇制造業(yè)erp專業(yè)軟件

江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司依托可靠的品質(zhì),，旗下品牌普華MES,普華WMS,金蝶ERP,PLM以高質(zhì)量的服務(wù)獲得廣大受眾的青睞。業(yè)務(wù)涵蓋了MES,，金蝶ERP,，WMS，PLM等諸多領(lǐng)域,，尤其MES,，金蝶ERP，WMS,，PLM中具有強(qiáng)勁優(yōu)勢,，完成了一大批具特色和時代特征的商務(wù)服務(wù)項目；同時在設(shè)計原創(chuàng),、科技創(chuàng)新,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面推動行業(yè)發(fā)展。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,，從MES,，金蝶ERP，WMS,，PLM等到眾多其他領(lǐng)域,，已經(jīng)逐步成長為一個獨(dú)特，且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè),。江蘇智蝶始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在MES,，金蝶ERP,，WMS,，PLM等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù),。