5.ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的判斷標(biāo)準(zhǔn)如何判斷ERP實(shí)施成功,，我認(rèn)為有10個(gè)要點(diǎn)：a.系統(tǒng)無法完成的需求,，人工對(duì)接完成。b.系統(tǒng)功能與業(yè)務(wù)差異,，變通完成,。c.各模塊功能與操作、流程都已經(jīng)整合,。d.各模塊負(fù)責(zé)人都已經(jīng)熟悉系統(tǒng)的功能與操作,。e.各模塊終端使用者都已經(jīng)培訓(xùn)完成。f.系統(tǒng)能正確運(yùn)行,，運(yùn)行邏輯準(zhǔn)確,。g.系統(tǒng)中所有單據(jù)、報(bào)表運(yùn)行準(zhǔn)確,。h.完全停止手工帳,，可以用新系統(tǒng)來支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。i.相比不上系統(tǒng),，業(yè)務(wù)運(yùn)行效率大幅提升,。j.不排除存在系統(tǒng)缺陷和管理缺陷，但不嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。對(duì)于中小企業(yè),，管理基礎(chǔ)比較薄弱、實(shí)施ERP經(jīng)驗(yàn)不足,，能夠達(dá)到上述實(shí)施效果,，就已經(jīng)是巨大的成功。實(shí)際運(yùn)行中種種困境的排除,。ERP的運(yùn)行過程也就是企業(yè)整體業(yè)務(wù)體系運(yùn)行的過程,。ERP軟件是一套精細(xì)化管理系統(tǒng)，很容易暴露管理,、運(yùn)行,、操作中的漏洞，ERP系統(tǒng)不亞于一座管理顯微鏡,，不僅放大了管理問題,，也放大了矛盾,，這就增加了ERP實(shí)施的困難程度,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。ERP強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)控制的事前控制能力,，把多方面作業(yè)看成是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,，可控制的有機(jī)整體,。濰坊解決方案erp軟件哪家好

    ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模塊企業(yè)中，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的,。所以,，在ERP整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同,，作為ERP系統(tǒng)中的一部分,，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成,，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng),、采購(gòu)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表,，取消了輸入憑證繁瑣的過程,，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊,。一、會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是記錄,、核算,、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過程及其結(jié)果。它由總賬,、應(yīng)收賬,、應(yīng)付帳、現(xiàn)金,、固定資產(chǎn),、多幣制等部分構(gòu)成。1,、總賬模塊：它的功能是處理記賬憑證輸入,、登記，輸出日記賬,、一般明細(xì)賬及總分類賬,，編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表。它是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的**,，應(yīng)收賬,、應(yīng)付賬、固定資產(chǎn)核算,、現(xiàn)金管理,、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞,。2,、應(yīng)收賬模塊：是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正?？蛻羟房钯~。它包括發(fā)票管理,、客戶管理,、付款管理、賬齡分析等功能,。它和客戶訂單,、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系，同時(shí)將各項(xiàng)事件自動(dòng)生成記賬憑證,，導(dǎo)入總賬,。

  菏澤行業(yè)erp系統(tǒng)廠家ERP側(cè)重于管理信息的集成，CIMS側(cè)重于技術(shù)信息的集成,，它們?cè)趦?nèi)容上有重疊但又是互相補(bǔ)充的關(guān)系,。

金蝶云·星空聚焦多組織、多利潤(rùn)中心的大中型企業(yè),，以 “開放,、標(biāo)準(zhǔn)、社交”三大特性為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)提供開放的 ERP 云平臺(tái),。服務(wù)涵蓋：財(cái)務(wù),、供應(yīng)鏈、智能制造,、阿米巴管理,、全渠道營(yíng)銷、電商,、HR,、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷新生態(tài)及管理重構(gòu)等,，提升企業(yè)數(shù)字化能力,。金蝶ERP系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)銷售、生產(chǎn)和物流等過程中信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性提出了更高的要求,，而要發(fā)揮出金蝶ERP的強(qiáng)大效能,，需要高效的執(zhí)行系統(tǒng)來對(duì)計(jì)劃及生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際進(jìn)行協(xié)調(diào)管理并及時(shí)跟蹤、反饋計(jì)劃的執(zhí)行狀況,。

ERP 系統(tǒng)包括以下主要功能：供應(yīng)鏈管理（SCM）,、銷售與市場(chǎng)、分銷,、客戶服務(wù),、財(cái)務(wù)管理、制造管理、庫(kù)存管理,、工廠與設(shè)備維護(hù),、人力資源,、報(bào)表,、制造執(zhí)行系統(tǒng) (Manufacturing Executive System，MES),、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等,。此外，還包括金融投資管理,、質(zhì)量管理,、運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理,、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)和過程控制等補(bǔ)充功能,。ERP 是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說是將企業(yè)的三大流：物流,，資金流,，信息流進(jìn)行***一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的 MRP或 MRPII的模塊,，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入 ERP 系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理,。在企業(yè)中,，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）,、物流管理（分銷,、采購(gòu)、庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理）,。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口,，能夠很好的整合在一起來對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,。另外，要特別一提的是,，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng),，已經(jīng)有越來越多的 ERP 廠商將人力資源管理納入了 ERP 系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。ERP不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一個(gè)管理工具,，而是表示著先進(jìn)的業(yè)務(wù)流程和管理思想,。

    ERP系統(tǒng)上線后，相關(guān)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作就交到企業(yè)手中了,，實(shí)施方顧問**多遠(yuǎn)程指導(dǎo)一下,，這對(duì)企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)自己的ERP實(shí)施顧問非常緊迫,。人才梯隊(duì)培養(yǎng)，是ERP系統(tǒng)成功運(yùn)行的基礎(chǔ)保障,，是充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)效用的關(guān)鍵,。企業(yè)自實(shí)施ERP系統(tǒng)之初，組建的ERP實(shí)施管理隊(duì)伍,，一般由網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)維護(hù),、數(shù)據(jù)庫(kù)管理和ERP系統(tǒng)二次開發(fā)的信息技術(shù)人員和各部門的操作人員共同組成，這只隊(duì)伍將來主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的二次開發(fā)過程和日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作,。在ERP實(shí)施過程中進(jìn)行的ERP系統(tǒng)培訓(xùn)是ERP技術(shù)和應(yīng)用水平轉(zhuǎn)移的過程,，通過培訓(xùn)可以使ERP的相關(guān)知識(shí)深入人心，逐步確立ERP管理模式,；而對(duì)于內(nèi)部實(shí)施人員,，深度參與ERP項(xiàng)目實(shí)施，通過與實(shí)施方顧問在實(shí)施過程中密切配合,，將知識(shí)傳遞并保留到企業(yè)方實(shí)施人員手中,。事實(shí)上，項(xiàng)目中**難做好的也是ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)和知識(shí)傳遞,。如果存在這種情況,，那么可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的顧問公司對(duì)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，使其有能力做好系統(tǒng)的開發(fā)和運(yùn)行管理,。這就要求企業(yè)制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃，分階段展開,，并通過培訓(xùn)績(jī)效考核,，來達(dá)到預(yù)期的效果。 未來的ERP體系,，需要能跟市場(chǎng)連接,，還需要對(duì)企業(yè)的資源有持續(xù)的價(jià)值重估。浙江erp軟件廠家

實(shí)施ERP系統(tǒng)的過程中,，要注意將企業(yè)文化,、企業(yè)制度和工具有機(jī)結(jié)合起來，才能真正做好這個(gè)事情,。濰坊解決方案erp軟件哪家好

目實(shí)施完成,，ERP系統(tǒng)上線了，那我們企業(yè)后續(xù)又該怎么著手呢,？首先,，來看企業(yè)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；ERP項(xiàng)目實(shí)施中的流程梳理階段，由于各種資源的限制,，ERP實(shí)施過程中不可能在所有的業(yè)務(wù)鋪開,，也不可能展現(xiàn)ERP系統(tǒng)的所有功能。為了確保項(xiàng)目及時(shí)上線,，在剛開始流程重組的時(shí)候所采取的策略往往是,，把相關(guān)的業(yè)務(wù)流程先確定下來，至于這個(gè)流程是否符合企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,，在沒有更好的流程明確之前,，就按這個(gè)確定的流程來實(shí)現(xiàn),，做不到試行確認(rèn),，更顧不上標(biāo)準(zhǔn)化。在當(dāng)今社會(huì),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，競(jìng)爭(zhēng)方式和對(duì)手策略變幻莫測(cè)，客戶要求日趨嚴(yán)格,，產(chǎn)品和技術(shù)更新的速度日益加快,，客戶（Customers）、競(jìng)爭(zhēng)（Competition）和變革（change）這三個(gè)因素成了影響企業(yè)生存和發(fā)展的主要因素,，這就驅(qū)使企業(yè)不得不以非凡的靈活性和高度的應(yīng)變能力來適應(yīng)新形勢(shì),，不斷審視和改進(jìn)公司管理的業(yè)務(wù)流程。只要企業(yè)處于這個(gè)變化的時(shí)代,，流程重組就不可避免,。所以說，企業(yè)想要不斷得到發(fā)展,，那么就需要對(duì)ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行不斷的優(yōu)化和升級(jí),，企業(yè)流程的改善也沒有終點(diǎn)，是一個(gè)持續(xù)完善的過程,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。濰坊解決方案erp軟件哪家好

江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司依托可靠的品質(zhì)，旗下品牌普華MES,普華WMS,金蝶ERP,PLM以高質(zhì)量的服務(wù)獲得廣大受眾的青睞,。是具有一定實(shí)力的商務(wù)服務(wù)企業(yè)之一,，主要提供MES，金蝶ERP,，WMS,，PLM等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,，從MES,，金蝶ERP，WMS，PLM等到眾多其他領(lǐng)域,，已經(jīng)逐步成長(zhǎng)為一個(gè)獨(dú)特,，且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。值得一提的是,，江蘇智蝶致力于為用戶帶去更為定向,、專業(yè)的商務(wù)服務(wù)一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時(shí),，更能憑借科學(xué)的技術(shù)讓用戶極大限度地挖掘普華MES,普華WMS,金蝶ERP,PLM的應(yīng)用潛能,。