現(xiàn)在很多制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)仍然是行政式的,，研發(fā)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，制造部門負(fù)責(zé)試制生產(chǎn)；工作流程也一般是串行的,，研發(fā)部門將設(shè)計簽審后的圖紙交到下游部門試制生產(chǎn),，出現(xiàn)問題再向上游反饋,，而在零部件設(shè)計階段他們參與得很少,。而PLM系統(tǒng)的實施則往往從研發(fā)部門開始，然后再延伸到制造部門,，有的甚至只局限在研發(fā)部門內(nèi)部,。這樣在系統(tǒng)部署之初,，對零部件的生命周期的定義就只定義到設(shè)計階段，而一般不會從整個過程的角度去定義,。同時,，一些企業(yè)“甩過墻”式的設(shè)計習(xí)慣也加強了這種情況。所謂“甩過墻”的設(shè)計是指“我這個部門完成我的工作后就把結(jié)果甩給隔壁的部門,。三,、零部件生命周期過短的影響無論這種情況是如何產(chǎn)生的，帶來的影響卻是相同的——零部件實際上沒有完整的生命周期,。零部件在設(shè)計階段被“歸檔”后,，下游部門提交的變更只能在新版本上進行，這就扭曲了版本本身的作用,。在PLM系統(tǒng)中,，版本信息一般由版本和版次構(gòu)成。版次標(biāo)記一次修改,，版本標(biāo)記一次發(fā)放,。這里的發(fā)放是指零部件已經(jīng)“歸檔”，即：完成設(shè)計驗證并投入生產(chǎn),。從標(biāo)記修改的角度看，版本可理解為：版次標(biāo)記投入生產(chǎn)之前的修改,，版本標(biāo)記投入生產(chǎn)之后的修改,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。隨著遠(yuǎn)程協(xié)同化PLM發(fā)展,，基于廣域互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的零部件數(shù)據(jù)資源平臺已進入快速發(fā)展,，江蘇智蝶為您服務(wù)。德州行業(yè)PLM系統(tǒng)哪家好

 強調(diào)求變增強活力,，通過共同領(lǐng)導(dǎo)的支持和嚴(yán)格要求,，一定能迎來企業(yè)發(fā)展新的一頁。明確目標(biāo),、堅持不懈明確PLM實施的商業(yè)目標(biāo),，不被細(xì)枝末節(jié)的問題困住，是實施中重要的原則,。企業(yè)及供應(yīng)商的實施人員不應(yīng)為了追求細(xì)節(jié)上的完美,，而迷失實施的終目標(biāo)，并在遇到各種困難的情況下,，堅持不懈,，才能獲得圓滿的成功?？傮w規(guī)劃,、分步實施PLM是一個較復(fù)雜的系統(tǒng),，因此在實施過程中要總體規(guī)劃，確立總體目標(biāo)和實施計劃,，設(shè)立幾個里程碑,，分階段對實施情況進行評價考核，確保實施工作實實在在地達到了效果,。培養(yǎng)人才,、善用人才PLM的實施過程就是理順企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)管理的過程，在這個過程中應(yīng)主動培養(yǎng)各環(huán)節(jié)上的人才,，使他們在實施完成后成為PLM體系正常運作的中堅力量,。.PLM實施步驟：1）建立實施項目組2）分析企業(yè)現(xiàn)狀，確定實施目標(biāo),、步驟及范圍3）數(shù)據(jù)整理和組織,、工作流程重新定義4）適當(dāng)?shù)亩伍_發(fā)5）系統(tǒng)管理員及用戶培訓(xùn)6）系統(tǒng)調(diào)整與維護PLM的實施面向中國制造企業(yè)，力求在較短的實施周期內(nèi)達到較理想的效果,。PLM的實施顧問都有在制造企業(yè)從事產(chǎn)品開發(fā)的工作背景,，深刻理解PLM的工作原理和實施方法，具有良好的溝通能力,。這是成功實施的基本保證,，在此基礎(chǔ)上。江蘇智蝶為您服務(wù) 濟南數(shù)字化PLM使用PLM系統(tǒng),，可實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計,、工藝和制造業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)的一體化,，江蘇智蝶為您服務(wù),。

PLM抽象的描述，是一種管理策略,。企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品生命周期的理念,，把從產(chǎn)生產(chǎn)品的一個想法，到設(shè)計,，研發(fā)，實驗,，原型機,，采購，制造,，市場,，銷售，售后服務(wù)所有的流程統(tǒng)一優(yōu)化管理,，意圖提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,，減少錯誤發(fā)生,，降低成本，增加利潤,。PLM直觀的描述,，是一個軟件，是一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)操作和管理平臺,。一個PLM平臺可以實現(xiàn)與企業(yè)的數(shù)據(jù)庫和其他的工程和商業(yè)軟件互聯(lián),，用統(tǒng)一的平臺整合企業(yè)內(nèi)部所有信息。與此同時,，PLM又不單單是一個軟件,。一個的PLM供應(yīng)商可以基于成熟標(biāo)準(zhǔn)的思路，根據(jù)客戶的自身特點和商業(yè)需求,，為客戶量身定做PLM解決方案,，進而幫助企業(yè)優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的商業(yè)流程，提高企業(yè)的KPI,。二,、PLM的歷史沿革任何的技術(shù)，產(chǎn)生時都是為了解決存在的問題,。PLM也不例外,，要解決的就是企業(yè)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理的問題。伴隨著科技和生產(chǎn)方式的變化,，為了解決企業(yè)數(shù)據(jù)管理和使用的問題,，到今為止，人們走出了五步：IT技術(shù)剛剛應(yīng)用到數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域時,，人們是手工來管理生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的,。人們會用計算機記錄數(shù)據(jù)文件,，之后打印,，歸類，裝訂,，存儲,。某個新用戶想再次使用數(shù)據(jù)的時候，必須申請到足夠的權(quán)限,，到檔案館調(diào)用原版文件,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。

現(xiàn)代企業(yè)隨著信息技術(shù)的應(yīng)用,，生產(chǎn)效率得到了大幅度的提升。與此同時企業(yè)中的產(chǎn)品信息呈現(xiàn)出強增長趨勢,，難以依靠人工進行維護和管理,，必然導(dǎo)致信息利用率低下,，反而制約了企業(yè)對新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品售后維修,、向供應(yīng)商訂貨,、向客戶交付產(chǎn)品,、產(chǎn)品設(shè)計變更等多方面的快速響應(yīng),。產(chǎn)品生命周期管理(PLM)是一項新的戰(zhàn)略商業(yè)模式,，支持協(xié)作設(shè)計,、管理、產(chǎn)品信息（包括該產(chǎn)品圖紙,、文檔,、工藝等）一體化，將人,、流程和技術(shù)貫穿企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消亡的整個過程,，具體體現(xiàn)為：設(shè)計、工藝,、產(chǎn)品,、用戶使用,，協(xié)調(diào)和處理信息整個產(chǎn)品價值鏈中不同的主題-1J,。本文針對PLM進行功能闡述。1相關(guān)模塊項目管理模塊項目管理圍繞項目和產(chǎn)品兩個核點,，集成軟件，為項目組合管理,、項目規(guī)劃,、任務(wù)分解、項目審批,、項目跟蹤、項目調(diào)整,、項目驗收歸檔提供了完整成熟的解決思路和工具,。另外，項目管理可以和資源和交付文檔緊密結(jié)合起來,，對項目過程進行嚴(yán)格跟蹤控制,。建立以項目為核的項目費用管理，項目團隊管理,，項目問題管理,，項目風(fēng)險管理等,，有助于設(shè)計人員和管理人員及時調(diào)配項目資源，解決項目進展中問題如圖1所示,。項目組成員完成與項目有關(guān)的技術(shù)文檔,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。金蝶PLM實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有序規(guī)范,、設(shè)計過程的優(yōu)化和資源的共享和上下游數(shù)據(jù)的一致,，江蘇智蝶為您服務(wù)。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步以及經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，以產(chǎn)品為載體的制造企業(yè)正在面臨著日益激烈的全球化市場競爭,。高新技術(shù)的迅猛發(fā)展和消費者需求的多樣化使得產(chǎn)品的更新?lián)Q代不斷加快，企業(yè)不僅面臨著提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進服務(wù)的要求,，同時面臨著縮短交貨期和降低成本的多重壓力,。產(chǎn)品生產(chǎn)方式從批量生產(chǎn)逐步發(fā)展為以知識創(chuàng)新為競爭因素的定制化服務(wù)，要求企業(yè)對不斷變化的市場做出快速的反應(yīng),，以滿足消費者的需求占領(lǐng)市場,，贏得競爭。在制造業(yè)創(chuàng)新路上,，產(chǎn)品生命周期管理(PLM)扮演著重要的角色,。PLM是一種全新的企業(yè)信息化思想，有助于企業(yè)降低產(chǎn)品成本,，延長產(chǎn)品的獲利生命周期,，快速地將產(chǎn)品推向市場,，提高企業(yè)市場競爭力,。二、PLM簡介PLM來源于全球制造業(yè)信息化的長期實踐和發(fā)展,，自產(chǎn)生以來,，這一新的管理活動迅速成為全球制造業(yè)關(guān)注的焦點。在戰(zhàn)略上,，是一個以產(chǎn)品為核的商業(yè)戰(zhàn)略,，是面向產(chǎn)品生命周期來管理產(chǎn)品的各項活動,。因此,，在理解PLM定義之前，首先需要明確產(chǎn)品生命周期的概念,。根據(jù)雷蒙德·費農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,，產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從進入市場開始，直到退出市場為止所經(jīng)歷的市場生命循環(huán)過程,，并將產(chǎn)品生命周期分為介紹期,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。金蝶PLM：Autocad集成、Proe集成,、UG集成,、Solidworks 集成、PADS集成等,。江蘇金蝶PLM系統(tǒng)推薦

用戶的接受和使用,，是PLM實施成功的基本組成要素，也是基本指導(dǎo)原則,。江蘇智蝶為您服務(wù),。德州行業(yè)PLM系統(tǒng)哪家好

    一個先進的PLM軟件產(chǎn)品應(yīng)具備需求管理、項目管理,、配置管理,、文檔管理、編碼管理,、變更管理,、生產(chǎn)過程和售后服務(wù)技術(shù)管理、系統(tǒng)工具等八大主要功能,。而權(quán)限管理貫穿這整個環(huán)節(jié)當(dāng)中保證該功能安全正常操作,。(1)客戶需求管理主要包括對已有產(chǎn)品和未來產(chǎn)品得顧客需求管理。前者按顧客訂單需求,，配置已有產(chǎn)品的BOM和技術(shù)狀態(tài),，確定零部件供應(yīng)商，分析顧客需求對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響,，提供產(chǎn)品報價的技術(shù)支持：后者是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,，進行目標(biāo)市場的調(diào)查問卷設(shè)計、顧客需求信息采集及多元統(tǒng)計分析,，從中尋求目標(biāo)新產(chǎn)品的市場定位與競爭能力,，從而鎖定目標(biāo)新產(chǎn)品，將顧客需求轉(zhuǎn)換為目標(biāo)新產(chǎn)品的功能技術(shù)特性,，再進行科學(xué)的評價,，得出目標(biāo)新產(chǎn)品概念，生成新產(chǎn)品開發(fā)項目建議書,，指導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā),。(2)項目管理①面向產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品自主開發(fā)的可視化項目流程模板定義，如子流程分解,、項目活動狀態(tài)與屬性定義,、項目活動與輸入，輸出文檔的關(guān)聯(lián)定義、角色定義與權(quán)限分配,、項目資源分配等,；②項目實例化，選擇己定義好的項目管理模板,，進行項目任務(wù)的分類定義與逐層分解,、任務(wù)的角色指派、任務(wù)與文檔模板的關(guān)聯(lián),、任務(wù)開始,、結(jié)束時、狀態(tài)定義,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。 德州行業(yè)PLM系統(tǒng)哪家好

江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司位于太湖東路9-2號25樓北半層，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團隊,。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗,，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展普華MES,普華WMS,金蝶ERP,PLM的品牌,。我公司擁有強大的技術(shù)實力,，多年來一直專注于江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司（原常州金蝶）為金蝶軟件（中國）有限公司旗下合作伙伴。主營四大解決方案產(chǎn)品：智能ERP,、 智能車間（MES）,、智能倉庫（WMS）、智能技術(shù)管理（PLM）等,。主要推出的解決方案主要有普華MES系統(tǒng),、儀器儀表行業(yè)MES、醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)字化方案,、鋼管行業(yè)MES,、連接器行業(yè)MES、裝飾紙行業(yè)MES,、變壓器行業(yè)MES,、裝備制造行業(yè)MES、醫(yī)藥行業(yè)MES等,。的發(fā)展和創(chuàng)新,，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來,，一直秉承“以質(zhì)量求生存,，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點,，為客戶提供良好的MES,，金蝶ERP,，WMS,，PLM,，從而使公司不斷發(fā)展壯大。