ERP系統(tǒng)中市場與銷售：市場研究又稱市場營銷研究,，它是運用一定的方法和程序,，搜集,、整理與分析有關(guān)消費者需求的商品和勞務(wù)的營銷資料,，進行市場分析與規(guī)劃，以確定市場營銷策略,。要搞好企業(yè)的財務(wù)管理,，亦必須注重市場，加強市場營銷研究,。這是因為：***,，市場是聯(lián)系生產(chǎn)和消費的中介，它能靈敏地反映社會需求的變化及其狀況,，企業(yè)要在競爭中居于有利地位,，就應(yīng)及時掌握市場動態(tài)；第二,，企業(yè)要想以**少的成本,，取得比較大的財務(wù)效益，就要通過市場研究,，生產(chǎn)經(jīng)營適合市場需要的,，適銷對路的產(chǎn)品；第三,，企業(yè)的購銷活動都必須完全依靠市場營銷機制進行,，這是由個體私營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點決定的。市場研究的主要內(nèi)容包括市場調(diào)查,、市場預(yù)測及銷售策略的制訂等,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 ERP是信息技術(shù)和管理技術(shù)的結(jié)合,，無論是決策者,、管理者還是普通員工都要掌握計算機技術(shù)、通信技術(shù),。棗莊解決方案erp軟件哪家好

    ERP系統(tǒng)包括以下主要功能：供應(yīng)鏈管理（SCM）,、銷售與市場、分銷,、客戶服務(wù),、財務(wù)管理、制造管理,、庫存管理,、工廠與設(shè)備維護,、人力資源、報表,、制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutiveSystem，MES),、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等,。此外，還包括金融投資管理,、質(zhì)量管理,、運輸管理、項目管理,、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)和過程控制等補充功能,。ERP是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流,，資金流,，信息流進行***一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊,，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進行資源計劃和管理,。在企業(yè)中,，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）,、物流管理（分銷,、采購、庫存管理）和財務(wù)管理（會計核算,、財務(wù)管理）,。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口,，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理,。另外，要特別一提的是,，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強,，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分。 江蘇erp軟件廠家ERP不是簡簡單單一個管理工具,，而是表示著先進的業(yè)務(wù)流程和管理思想,。

    ERP的前生今世概括來說，ERP的發(fā)展簡史大約經(jīng)歷了五個階段：第一階段,，庫存管理,。主要內(nèi)容是物料的倉儲管理,、物料庫存量管控、物料庫存策略管控,。第二階段,，物料計劃管理。主要內(nèi)容是生產(chǎn)計劃,、采購計劃和物料庫存量之間的整合,。第三階段，制造資源計劃管理,，即MRPII,。主要內(nèi)容是物料需求計劃與產(chǎn)能分析之間的整合。包括物料管控,、設(shè)備管控,、產(chǎn)能分析、人力資源分析等,。第四階段,，企業(yè)資源計劃管理，即ERP,。主要是制造資源計劃與財務(wù)系統(tǒng)的整合,，更有延伸到客戶管理、供應(yīng)鏈管理,、人力資源管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng),。第五階段，集團化的遠程管控,，即ERP集成,。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、云技術(shù)等,，實現(xiàn)大規(guī)模的、多產(chǎn)業(yè),、多業(yè)務(wù),、多地域的遠程集成管控，也就是多個單一,、**ERP“單元”的集成管控,。這五個階段是中小企業(yè)的發(fā)展歷程中必經(jīng)的管理提升之路，正是由于諸多企業(yè)沒有搞清自己管理水平和發(fā)展階段的位置,，盲目實施ERP系統(tǒng),，結(jié)果都是以失敗而告終。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。

    4.科學(xué)合理,、行之有效的策略方案為前提要保證項目實施成功,，必須在激進與循序漸進之間進行權(quán)衡和選擇。為保險起見,，項目實施比較好循序漸進,，穩(wěn)打穩(wěn)扎。避免沖擊現(xiàn)有業(yè)務(wù)運行,，比較好能夠借助ERP實施,，優(yōu)先幫助業(yè)務(wù)部門解決實際難題。實施策略的重心應(yīng)該在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、各個部門的專業(yè)解決方案。而不僅*是ERP系統(tǒng)實施方案,。項目主持人必須頂住各個方面的壓力,，特別是對解決方案的不同見解，局外人的評議,、誤解,、非議，包括上級的急切期望,、中層的焦躁,、基層的畏懼等。強力趕鴨子上架,。主要是逼迫各相關(guān)崗位操作ERP系統(tǒng),，現(xiàn)場手把手的指導(dǎo)、熟悉系統(tǒng)操作,，暫時降低對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、及時性的要求。（特別注意：放低要求,，并非放縱運行數(shù)據(jù)混亂）一張一弛,。在強制執(zhí)行一段時間后，給與操作人員一定的時間消化吸收,，對新的操作方式,、新的操作工具逐漸熟悉、適應(yīng),、習(xí)慣,。這就是循序漸進，相對進度稍緩,，但綜合考慮,，這種方式比較穩(wěn)妥，實效好,，容易成功,。系統(tǒng)流程基本走穩(wěn)之后,，強制要求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，使業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)更加順暢,、更加高效,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 ERP側(cè)重于管理信息的集成,，CIMS側(cè)重于技術(shù)信息的集成,，它們在內(nèi)容上有重疊但又是互相補充的關(guān)系。

ERP系統(tǒng)包含的范圍非常廣,，企業(yè)要充分認(rèn)識到信息化建設(shè)是一個長期的過程,，要做中長期規(guī)劃，分階段實施,，實現(xiàn)企業(yè)信息平臺的逐步完善和優(yōu)化,。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展的需要制定實施計劃，明確ERP項目分期需涵蓋和優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程范圍,，明確實施的范圍和目標(biāo),。同時，對于實施上線運行的ERP系統(tǒng),，企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā),，首先考慮改善和優(yōu)化那些制約企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，提升管理效率,。企業(yè)引進ERP系統(tǒng),，一個重要的目的是提升企業(yè)的管理效率，所以優(yōu)化ERP系統(tǒng)要先從提升管理效率入手,，而管理效率的提升涉及到方方面面,，其中就有減少中間環(huán)節(jié)提升協(xié)同效率，很多ERP系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程和管理環(huán)節(jié)過于復(fù)雜,，反而降低了系統(tǒng)效率,，體現(xiàn)不出系統(tǒng)的高效。而對于具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的功能需求,，應(yīng)首要考慮優(yōu)化關(guān)鍵增值點,，逐步改進和優(yōu)化，做到控制和降低成本,，又能看到企業(yè)效益的提高,。這樣，做到業(yè)務(wù)流程一環(huán)套一環(huán)的提升,，可能會帶來全流程優(yōu)化而展現(xiàn)出的復(fù)利效應(yīng),。有了這些優(yōu)化和完善的基礎(chǔ)，也更利于后續(xù)項目的展開。借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用,，ERP系統(tǒng)得以將很多先進的管理思想變成現(xiàn)實中可實施應(yīng)用的計算機軟件系統(tǒng),。聊城智改數(shù)轉(zhuǎn)erp

2000-2005年，基于互聯(lián)網(wǎng)的ERP軟件解決方案問世,，極大的推動和擴展了ERP軟件的應(yīng)用范圍,。棗莊解決方案erp軟件哪家好

    建立健全工程項目管理體制和運作機制ERP系統(tǒng)是一個具有投資大、周期長,、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險等特點的企業(yè)管理系統(tǒng)工程,。因此，企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā),，確保ERP項目的成功實施,。實現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未來國際競爭，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的主流商務(wù)模式,。電子商務(wù)時代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù),，將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理,、企業(yè)辦公自動化等功能***集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營管理模式,。如果ERP一味固守原有的管理思想,，只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上，將不能適應(yīng)電子商務(wù)時代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要,。計劃實施ERP的企業(yè),，就必須爭取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務(wù)的無縫對接，為企業(yè)在電子商務(wù)時代的發(fā)展提供新的發(fā)展機遇,。 棗莊解決方案erp軟件哪家好

江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司是我國MES,，金蝶ERP，WMS,，PLM專業(yè)化較早的有限責(zé)任公司（自然）之一,，江蘇智蝶是我國商務(wù)服務(wù)技術(shù)的研究和標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者和貢獻者。公司承擔(dān)并建設(shè)完成商務(wù)服務(wù)多項重點項目,，取得了明顯的社會和經(jīng)濟效益,。江蘇智蝶將以精良的技術(shù)、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務(wù),，滿足國內(nèi)外廣大客戶的需求,。