強調(diào)求變增強活力,，通過共同領(lǐng)導(dǎo)的支持和嚴格要求,，一定能迎來企業(yè)發(fā)展新的一頁,。明確目標,、堅持不懈明確PLM實施的商業(yè)目標，不被細枝末節(jié)的問題困住,，是實施中重要的原則,。企業(yè)及供應(yīng)商的實施人員不應(yīng)為了追求細節(jié)上的完美，而迷失實施的終目標,，并在遇到各種困難的情況下,，堅持不懈，才能獲得圓滿的成功,?？傮w規(guī)劃、分步實施PLM是一個較復(fù)雜的系統(tǒng),，因此在實施過程中要總體規(guī)劃,，確立總體目標和實施計劃，設(shè)立幾個里程碑,，分階段對實施情況進行評價考核,，確保實施工作實實在在地達到了效果。培養(yǎng)人才,、善用人才PLM的實施過程就是理順企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)管理的過程,，在這個過程中應(yīng)主動培養(yǎng)各環(huán)節(jié)上的人才，使他們在實施完成后成為PLM體系正常運作的中堅力量,。.PLM實施步驟：1）建立實施項目組2）分析企業(yè)現(xiàn)狀,，確定實施目標、步驟及范圍3）數(shù)據(jù)整理和組織,、工作流程重新定義4）適當(dāng)?shù)亩伍_發(fā)5）系統(tǒng)管理員及用戶培訓(xùn)6）系統(tǒng)調(diào)整與維護PLM的實施面向中國制造企業(yè),，力求在較短的實施周期內(nèi)達到較理想的效果。PLM的實施顧問都有在制造企業(yè)從事產(chǎn)品開發(fā)的工作背景,，深刻理解PLM的工作原理和實施方法,，具有良好的溝通能力。這是成功實施的基本保證,，在此基礎(chǔ)上,。江蘇智蝶為您服務(wù)成熟的PLM解決方案應(yīng)具與企業(yè)現(xiàn)應(yīng)用集成的能力,即ERP、SCM ,、CAD,、目錄管理,、EC、PD等,。德州軟件產(chǎn)品PLM

PDM與PLM是產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化領(lǐng)域中極為常見的兩個名詞，然而不論在銷售環(huán)節(jié),、實施環(huán)節(jié),，很多人經(jīng)常在概念上混淆和濫用，本文力圖對這兩個概念所關(guān)注的領(lǐng)域進行一定的差異說明,。一,、PDMPDM作為產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化的重要概念，是ProductionDataManagement的縮寫,，顧名思義,，關(guān)注點在于產(chǎn)品數(shù)據(jù)的信息管理，并且在傳統(tǒng)的理解中,，更確切的是指產(chǎn)品研發(fā)過程的數(shù)據(jù)管理,，即EngineeringProcessManagement，內(nèi)容一般會包括如下常規(guī)部分：1.文檔管理文檔是產(chǎn)品數(shù)據(jù)中不可缺少的部分,，如各類行業(yè)設(shè)計標準及規(guī)范,、產(chǎn)品的市場需求、產(chǎn)品研發(fā)過程產(chǎn)生的的需求分析,、詳細設(shè)計等技術(shù)文件,，甚至包括這些文檔的模板，都需要進行良好的管理和標準化的宣貫,。當(dāng)然,，為了更順暢進行文檔的內(nèi)容更改記錄和結(jié)果管理，往往需要在此環(huán)節(jié)涉及PDM系統(tǒng)與Office辦公工具軟件的集成,。2.圖紙管理圖紙是產(chǎn)品設(shè)計的重要結(jié)果數(shù)據(jù)文件,，是PDM關(guān)注的主要，而在PDM逐漸成熟的過程中的早期,，國內(nèi)市場上大量存在的是圖文檔管理系統(tǒng),。直到現(xiàn)在，很多國產(chǎn)PDM系統(tǒng)依然以圖文檔管理作為功能,。,，用于進行產(chǎn)品設(shè)計的工具軟件也種類繁多，為了更好的進行圖紙管理,，將圖紙信息,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。威海智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM專業(yè)軟件PLM在未來幾年將圍繞的方向發(fā)展：可定制化的解決方案,；高效多層次協(xié)同應(yīng)用,，知識共享與重用管理,。

    用較短的生命周期圖描述較長的生命期。要解決這個問題,，需要將產(chǎn)品的生命周期管理延伸到設(shè)計驗證和制造階段,。產(chǎn)品設(shè)計階段的完成只能定義為“設(shè)計凍結(jié)”，而不能定為“發(fā)放”,。真正的“發(fā)放”定義在產(chǎn)品驗證完成后,，批量生產(chǎn)之前在“設(shè)計凍結(jié)”之前，零部件處于設(shè)計階段,，研發(fā)工程師可以對零部件進行修改,，所有的修改完成后，便可提交審核,，并進入“設(shè)計凍結(jié)”環(huán)節(jié),。零部件審批流程進入到“設(shè)計凍結(jié)”環(huán)節(jié)，在此該階段,，研發(fā)工程師無權(quán)再進行修改,。“設(shè)計凍結(jié)”環(huán)節(jié)表示零部件設(shè)計階段的完成,，但尚未“歸檔”,。當(dāng)下游部門發(fā)現(xiàn)問題時，便提交給研發(fā)部門,。研發(fā)工程師接到修改意見后,，可將回退流程到“創(chuàng)建”環(huán)節(jié)進行修改，修改完成后零部件增加一個版次,，其父級也自動引用新版次子項,。提交審批流程經(jīng)簽審人員批準通過后，零部件審批流程再次進入到“設(shè)計凍結(jié)”環(huán)節(jié),。所有對反饋問題的處理都遵循這個模式,。當(dāng)驗證階段反饋的所有問題都被妥善處理并經(jīng)過項目組評審?fù)ㄟ^后，產(chǎn)品數(shù)據(jù)（包含零部件及關(guān)聯(lián)圖紙）便可以提交“歸檔”,。一旦產(chǎn)品數(shù)據(jù)進入“歸檔”階段,，系統(tǒng)便將其凍結(jié)，作為歷史查詢記錄,。用戶若要修改,，則需要將提交變更審批流程，將其修訂新版本,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。

    前言PLM是一個廣為接受的概念。從字面意思可以看出,，PLM系統(tǒng)的任務(wù)是進行“產(chǎn)品生命周期管理”,。在PLM系統(tǒng)中,，零部件也有生命周期，反映零部件的階段和狀態(tài),。而企業(yè)實施PLM系統(tǒng)過程中的一個主要任務(wù),，就是定義零部件的生命周期構(gòu)成及演進規(guī)則。二,、過短的零部件生命周期PLM系統(tǒng)對于零部件的“生命周期”管理應(yīng)用,，很容易被實施得過于簡單，其“生命周期”過程往往是指零部件的“設(shè)計周期”管理過程,，零部件的發(fā)放實際指的是“設(shè)計完成”，而非投入生產(chǎn),。當(dāng)零部件創(chuàng)建出來時即處于“擬制”狀態(tài),，這時研發(fā)工程師對零部件進行各方面的詳細設(shè)計。設(shè)計完成之后,，研發(fā)工程師將啟動一個審批流程,，提交流程后，審批流程進入到“審核”環(huán)節(jié),，零部件的生命周期狀態(tài)處于“流程中”,；如果審核人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計有誤，則駁回給研發(fā)工程師,，研發(fā)工程師根據(jù)審核意見進行修改,，然后再提交，如此往復(fù),。如果審核通過,，則將進入到“批準”環(huán)節(jié)，“批準”環(huán)節(jié)的簽審過程與“審核”一樣,，只是簽審人員不同,。如果批準通過，則將進入放到“發(fā)放”環(huán)節(jié),，此時,，零部件的生命周期提升到“歸檔”，零部件被凍結(jié),；批準后的“發(fā)放”環(huán)節(jié)主要是將零部件圖紙及技術(shù)資料發(fā)放給生產(chǎn)制造部門,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 PLM在產(chǎn)品全生命周期內(nèi),，充分利用分布在ERP,、CRM、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn),。

    由于生產(chǎn)前的驗證和準備投入了大量的時間和成本,，因此對零部件在生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的變更處理是不同的,。在零部件投入生產(chǎn)之前，模具尚未開模,，采購訂單尚未下發(fā),，大量成本尚未發(fā)生。這時零部件處于設(shè)計或驗證階段,，目標之一就是盡可能地發(fā)現(xiàn)和消除零部件的缺陷,，使零部件具備高質(zhì)量，因此這時發(fā)生的修改應(yīng)該是即時生效的,。而零部件一旦投入生產(chǎn),，則大量成本已經(jīng)發(fā)生，對修改的處理變得謹慎,。并且投入生產(chǎn)的零部件一般是經(jīng)過驗證的,，這時發(fā)現(xiàn)的問題往往是改進性質(zhì)的，因此修改一般不會即時生效,，而是有可能等到下一款產(chǎn)品才實現(xiàn),，或等現(xiàn)有供貨耗完后才使用新設(shè)計。當(dāng)然,，也不排除一些致命缺陷需要及時修復(fù),，而這在投入生產(chǎn)后一般要少得多。因此,，二者處理的主要問題一個是糾錯型,，一個是改進型。直接的不同就是修改是否要即時生效,。在一般的PLM系統(tǒng)中,，零部件在未歸檔之前的修改只增加版次，并且新的版次會即時生效,，即部件會馬上自動引用新版次,，而版本的增加一般不會即時生效。一般是當(dāng)部件未歸檔時,，新版本的零件歸檔后部件會自動引用新版本零件,。當(dāng)然，如果部件也已歸檔時,，則新版本的零件歸檔后部件不會自動引用新版本零件,，如果要引用，則需要將部件修訂一個版本,。 PLM項目管理,，管理項目活動以及相關(guān)資源并與數(shù)據(jù)和流程關(guān)聯(lián)，終達到項目進度,、成本和質(zhì)量的管理,。威海智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM系統(tǒng)

將PLM延伸至企業(yè)之外,，PLM 業(yè)務(wù)流程可以很方便的通過網(wǎng)絡(luò)進行配置與使用，江蘇智蝶為您服務(wù),。德州軟件產(chǎn)品PLM

伴隨著現(xiàn)在信息化技術(shù)的不斷進步,，當(dāng)代汽車新產(chǎn)品的開發(fā)，從的基本理念,、組織形式,、實施步驟和開發(fā)手段上，都貫穿著信息技術(shù)和微電子技術(shù)的成果,，已經(jīng)達到了全新化的程度,。經(jīng)過多年的發(fā)展，中國汽車市場已經(jīng)躍居為全球發(fā)展快,、產(chǎn)銷量大的市場,；中國作為汽車工業(yè)的后起發(fā)展國，要引進發(fā)達國家汽車工業(yè)大批量生產(chǎn)的先進技術(shù),、設(shè)備和工藝,，盡快掌握汽車設(shè)計開發(fā)和制造技術(shù),；更重要的是,，要不斷地學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代的管理思想和科學(xué)、高效的管理方法,，從而來推動我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。而自20世紀末，PLM即產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)的概念被提出以后,，就被率先廣泛應(yīng)用于汽車工業(yè)中,，國外有超過70％的大中型汽車制造商使用了PLM系統(tǒng)，并不斷的與現(xiàn)代管理思想所融合,、集成,，其中就包括項目管理思想。>PLM(產(chǎn)品生命周期管理)PLM(產(chǎn)品生命周期管理)是一個集成的,、信息驅(qū)動的方法,，它由人、過程／實踐和技術(shù)組成,，應(yīng)用于從設(shè)計,、制造、配置,、維護,、服務(wù)到終處理的產(chǎn)品生命周期的所有方面。通過利用產(chǎn)品信息來減少整個企業(yè)乃至供應(yīng)鏈中時間,、能量和物質(zhì)的浪費,，PLM推動了下一代精益思想,。PLM系統(tǒng)是圍繞產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新的信息集成，它顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)的串行模式,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。德州軟件產(chǎn)品PLM