PDM（ProductDataManagement）產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM是一種幫助工程師和其他人員管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過程的工具,。PDM是依托IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化管理的有效方法,是科學(xué)的管理框架與企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題相結(jié)合的產(chǎn)物,。PDM系統(tǒng)確保跟蹤那些設(shè)計(jì)、制造所需的大量數(shù)據(jù)和信息,并由此支持和維護(hù)產(chǎn)品,。PLM（ProductLifecycleManagement）產(chǎn)品生命周期管理PLM是一種應(yīng)用于在單一地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部,、分散在多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部,以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的,支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理,、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案,。它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程,、應(yīng)用系統(tǒng)和信息,。PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略。它實(shí)施一整套的業(yè)務(wù)解決方案,把人,、過程和信息有效地集成在一起,作用于整個(gè)企業(yè),遍歷產(chǎn)品從概念到報(bào)廢的全生命周期,支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作研發(fā),、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息,。PLM為企業(yè)及其供應(yīng)鏈組成產(chǎn)品信息的框架,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。將PLM延伸至企業(yè)之外,，PLM 業(yè)務(wù)流程可以很方便的通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行配置與使用,，江蘇智蝶為您服務(wù)。泰安智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM系統(tǒng)廠家

    ⑥提供不同產(chǎn)品問的BOM結(jié)構(gòu),、功能,、性能、成本的對(duì)比分析,、生成增減件明細(xì)表,；⑦報(bào)表輸出格式的用戶自定義與自動(dòng)生成，產(chǎn)品明細(xì)的分類匯總統(tǒng)計(jì),；⑧提供與CAD,，CAM／CAPP／ERP／SCM/cRM的底層數(shù)據(jù)庫接口或EXCEL、XML中闡數(shù)據(jù)接口,。(4)文檔管理①文檔類型定義與模板創(chuàng)建,、文檔的屬性定義、文檔的審簽流程定義與實(shí)例化,；②文檔與項(xiàng)目流程,、活動(dòng),、任務(wù)、產(chǎn)品BOM的關(guān)聯(lián)定義,，文檔與創(chuàng)建者,、審簽者的角色／權(quán)限定義；③文檔的創(chuàng)建,、流轉(zhuǎn),、引用、審簽,、歸檔,、發(fā)布、更改,、版本管理的過程與狀態(tài)管理,；④文檔的多種方式查詢與可視化顯示，支持PDF／AUTOVIEW等第三方瀏覽器的中間件嵌入,；⑤與CAX／OFFICE文檔的數(shù)據(jù)交換與集成,；⑥紙文檔的電子化管理、紙文檔的收發(fā)臺(tái)帳管理,，公共技術(shù)信息管理,。(5)變更管理①提供變更建議、變更申請(qǐng),、變更批準(zhǔn),、變更預(yù)發(fā)布及發(fā)布、生效執(zhí)行等的變更流程可視化定義功能,；②提供項(xiàng)目變更,、流程變更、任務(wù)變更,、文檔變更,、BOM結(jié)構(gòu)變更、角色／權(quán)限變更的過程與狀態(tài)管理功能,；③提供變更影響度分析,、零部件、文檔關(guān)聯(lián)變更矩陣定義,，變更通知的自動(dòng)發(fā)放,，零部件及文檔的版本管理；④零部件變更后,，可對(duì)引用變更零部件的產(chǎn)品進(jìn)行自動(dòng)查詢,。江蘇智蝶為您服務(wù)。 江蘇PLM系統(tǒng)推薦PLM實(shí)施包括實(shí)施前的系統(tǒng)規(guī)劃、PLM產(chǎn)品的選擇,、部署和試運(yùn)行,、試運(yùn)行評(píng)估、實(shí)施和系統(tǒng)維護(hù)等,。

    所以PLM平臺(tái)需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫作為后臺(tái),，來保障數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和一致性,。為什么要使用PLM集成管理,？用PLM的先進(jìn)管理理念進(jìn)行流程優(yōu)化，提供行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部外部流程,，疏導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部溝通和外部協(xié)作上的阻力,。PLM系統(tǒng)提供整套的流程管理，放行流程,，更改流程,，工作流程，可以節(jié)省企業(yè)的使用成本,。產(chǎn)品的工程性大于產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性,，過分的追求技術(shù)，不足夠重視客戶真正的需求這一點(diǎn)是很多技術(shù)公司都會(huì)陷入的困境,。工程師們會(huì)投入大量的時(shí)間解決usecase很少的工程問題,。PLM系統(tǒng)管理方案可以幫助企業(yè)盡早的獲取產(chǎn)品和市場(chǎng)信息，把有限的人力物力用到客戶關(guān)心的問題上,。當(dāng)有多個(gè)設(shè)計(jì)者時(shí),，設(shè)計(jì)人員往往不能實(shí)時(shí)得到數(shù)據(jù)PLM系統(tǒng)使用為客戶單獨(dú)配置的文件狀態(tài)和放行流程，確保文件的實(shí)時(shí)性,，在工程實(shí)際中,，市場(chǎng)和銷售等功能性部門需要適當(dāng)?shù)恼莆债a(chǎn)品信息。處于安全和保密性等原因,，功能性部門掌握的一定是部分信息,。好的PLM系統(tǒng)可以使用過濾信息的同時(shí)，保證功能性部門得到準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息,。與使用不同IT系統(tǒng)的供應(yīng)商和客戶之間的數(shù)據(jù)傳遞存在很大障礙系統(tǒng)供應(yīng)商很多,，各自有不同的解決方案。這導(dǎo)致信息在不同企業(yè)之間的傳遞是一個(gè)大痛點(diǎn),。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。

    一方面增加了工作量，另一方面還不能量化地,、真實(shí)地反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度,，沒有這準(zhǔn)確、及時(shí)的一手資料，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制力度也很難達(dá)到期望的效果,。（3）開發(fā)過程控制力度不足,。雖然企業(yè)通過了ISO的認(rèn)證，大家也從觀念上領(lǐng)會(huì)到ISO給企業(yè)帶來的效益,，但是在實(shí)際運(yùn)作過程中,，沒有一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、強(qiáng)制執(zhí)行的體系,，不能把ISO帶來的觀念變成現(xiàn)實(shí),。（4）開發(fā)人員不清楚每項(xiàng)工作的輕重緩急。當(dāng)一名技術(shù)人員只有參與一個(gè)項(xiàng)目時(shí),，他可以不用關(guān)心別人的工作進(jìn)度,，只要努力完成自己份內(nèi)的事情就行了。但是當(dāng)有幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的時(shí)候,，技術(shù)人員必須清楚地了解與其相關(guān)人員的工作情況,，隨時(shí)根據(jù)需要調(diào)整自己的工作次序，才能是資源的利用大化,。沒有信息系統(tǒng)的支持很難做到這一點(diǎn),。（5）開發(fā)過程中缺乏數(shù)據(jù)保障體系。在不斷縮短產(chǎn)品開發(fā)周期的壓力下,，對(duì)開發(fā)人員之間的溝通與交流提出了更高的要求,，數(shù)據(jù)共享的要求被提到前所未有的重要地位。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為數(shù)據(jù)共享提供了條件,，但沒有系統(tǒng)的組織管理,，保證數(shù)據(jù)的安全、準(zhǔn)確,，其中不但影響效率,，還直接影響工作質(zhì)量，導(dǎo)致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,。（6）對(duì)開發(fā)人員的考核不能量化,。導(dǎo)致分配不公，人才逐漸離開,，公司隱性的價(jià)值不斷流失,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 PLM是一個(gè)重要的變革載體,，可助公司標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程,，在缺乏紀(jì)律的地方引入嚴(yán)密性。江蘇智蝶為您服務(wù),。

通過中立格式的文件,，PLM系統(tǒng)可以在各方之間高效率的傳遞文件和信息,。前期投資戰(zhàn)略（Front-loading）前期投資戰(zhàn)略是PLM系統(tǒng)的基石。前期投資的目標(biāo)是在產(chǎn)品的早期研發(fā)過程中,，盡可能早的獲取多的數(shù)據(jù)和信息,，將必要的創(chuàng)新和研發(fā)工作提前，為后期的生產(chǎn)和銷售做充足的準(zhǔn)備,。實(shí)踐檢驗(yàn),，使用前期投資戰(zhàn)略的企業(yè)可以更早的掌握的信息和資源，節(jié)省整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)與時(shí)間,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。企業(yè)自身IT系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的過度裝備（Over-equipment）在PLM項(xiàng)目實(shí)施的過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多大企業(yè)不是沒有進(jìn)行數(shù)字化，反而是過度數(shù)字化,。數(shù)字化系統(tǒng)多如牛毛：PDM,，CRM,，SCM,，ERP，PPM,，MES,，CAP，CAM,，CAD,，CAE，CAQ,，MES…他們分別管理著不同方面的數(shù)據(jù),。過度的數(shù)字化反而會(huì)影響效率：例如數(shù)據(jù)重復(fù)存儲(chǔ)和冗余存儲(chǔ)等等。使用PLM的集成解決方案,，可以將企業(yè)所有的數(shù)據(jù)流程整合起來,，提升使用效率。綜上所述,，PLM系統(tǒng)作為一個(gè)管理工具,，是一個(gè)集成的軟件平臺(tái)，更表示著一種先進(jìn)的管理和運(yùn)營理念,，適合工程和制造行業(yè)使用進(jìn)行流程的優(yōu)化,，進(jìn)而合理利用資源，降低生產(chǎn)成本和內(nèi)部消耗,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)企業(yè)在IT應(yīng)用系統(tǒng)上增長快的是PLM，市場(chǎng)反響的熱度和增長率也都超過了ERP,。江蘇PLM系統(tǒng)推薦

PLM實(shí)施合理的方式是針對(duì)企業(yè)具體需求為其提供組合的入門方案,，“統(tǒng)一規(guī)劃,，按需建設(shè)，重點(diǎn)受益”,。泰安智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM系統(tǒng)廠家

    產(chǎn)品配置可以為企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門確定滿足特定需要的產(chǎn)品配置,，為銷售或客戶提供一個(gè)產(chǎn)品定制的空間，用戶可以根據(jù)可選項(xiàng)目來進(jìn)行選購和定制,，獲得滿足個(gè)性化需求的產(chǎn)品,；在產(chǎn)品規(guī)劃階段，它可以幫助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行總體模塊的確定,，并設(shè)定相互之間的約束關(guān)系和可選項(xiàng)目,；便于設(shè)計(jì)人員維護(hù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和變更歷史，并且通過簡單的日期設(shè)定,，便能追溯到先前的產(chǎn)品設(shè)計(jì),，進(jìn)行設(shè)計(jì)的重利用。：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理設(shè)計(jì)過程模型1)ENOVIA提供知識(shí)庫的模塊,，知識(shí)庫里面包含著產(chǎn)品零部件,、產(chǎn)品裝配系統(tǒng)圖、圖紙文檔等所有產(chǎn)品與項(xiàng)目的信息,。產(chǎn)品庫中BOM的結(jié)構(gòu)樹是對(duì)知識(shí)庫中相關(guān)信息的一個(gè)組合,，并終分散存儲(chǔ)于知識(shí)庫中。2)設(shè)計(jì)人員通過參考既有產(chǎn)品模型,，根據(jù)產(chǎn)品配置定義規(guī)則,，來確定終產(chǎn)品采用哪些版本、可選件,、替換件等,。這樣，企業(yè)可以利用產(chǎn)品配置管理提供的按配置規(guī)則實(shí)現(xiàn)配置功能,，大限度地利用已有的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),，減少新設(shè)計(jì)的工作量，從而縮短新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置管理的理論,、方法與問題研制周期,，在市場(chǎng)競爭中處于有利的地位。而所有這些只有當(dāng)企業(yè)有了一定的技術(shù)積累后,，企業(yè)產(chǎn)品庫中存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單元的各種不同狀態(tài)和條件的版本方能實(shí)現(xiàn),。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 泰安智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM系統(tǒng)廠家