用較短的生命周期圖描述較長(zhǎng)的生命期。要解決這個(gè)問(wèn)題,,需要將產(chǎn)品的生命周期管理延伸到設(shè)計(jì)驗(yàn)證和制造階段,。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的完成只能定義為“設(shè)計(jì)凍結(jié)”,而不能定為“發(fā)放”,。真正的“發(fā)放”定義在產(chǎn)品驗(yàn)證完成后,,批量生產(chǎn)之前在“設(shè)計(jì)凍結(jié)”之前,零部件處于設(shè)計(jì)階段,,研發(fā)工程師可以對(duì)零部件進(jìn)行修改,,所有的修改完成后,便可提交審核,,并進(jìn)入“設(shè)計(jì)凍結(jié)”環(huán)節(jié),。零部件審批流程進(jìn)入到“設(shè)計(jì)凍結(jié)”環(huán)節(jié),在此該階段,,研發(fā)工程師無(wú)權(quán)再進(jìn)行修改,。“設(shè)計(jì)凍結(jié)”環(huán)節(jié)表示零部件設(shè)計(jì)階段的完成,,但尚未“歸檔”,。當(dāng)下游部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),便提交給研發(fā)部門(mén),。研發(fā)工程師接到修改意見(jiàn)后,,可將回退流程到“創(chuàng)建”環(huán)節(jié)進(jìn)行修改,修改完成后零部件增加一個(gè)版次,,其父級(jí)也自動(dòng)引用新版次子項(xiàng),。提交審批流程經(jīng)簽審人員批準(zhǔn)通過(guò)后,零部件審批流程再次進(jìn)入到“設(shè)計(jì)凍結(jié)”環(huán)節(jié),。所有對(duì)反饋問(wèn)題的處理都遵循這個(gè)模式,。當(dāng)驗(yàn)證階段反饋的所有問(wèn)題都被妥善處理并經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,,產(chǎn)品數(shù)據(jù)(包含零部件及關(guān)聯(lián)圖紙)便可以提交“歸檔”。一旦產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)入“歸檔”階段,,系統(tǒng)便將其凍結(jié),,作為歷史查詢(xún)記錄。用戶(hù)若要修改,,則需要將提交變更審批流程,,將其修訂新版本。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。 PLM技術(shù)的選擇和實(shí)施必須構(gòu)建一個(gè)面向更廣的商業(yè)使命的生命周期財(cái)富管理系統(tǒng),,江蘇智蝶為您服務(wù)。上海專(zhuān)業(yè)PLM系統(tǒng)哪家好
PLM使產(chǎn)品生命周期信息透明化,,使管理者能夠清楚了解產(chǎn)品的相關(guān)信息,,提高了管理者的管理水平和決策質(zhì)量。PLM主要有以下優(yōu)點(diǎn):(1)更快的響應(yīng)市場(chǎng),;(2)降低產(chǎn)品成本和生命周期成本,;(3)整合研發(fā)資源,為企業(yè)知識(shí)管理提供平臺(tái),;(4)改進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的內(nèi)部效力,;(5)改善與供應(yīng)商、加工合作伙伴的業(yè)務(wù)協(xié)同,,提高業(yè)務(wù)外加工效力,。三、PLM框架企業(yè)信息化歸根結(jié)底由企業(yè)資源規(guī)劃(ERP),、供應(yīng)鏈管理(SCM),、客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)四個(gè)主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域組成。產(chǎn)品生命周期作為一種基本的企業(yè)信息化整體解決方案,,一般包括三個(gè)層次:數(shù)據(jù)層,、支撐層(使能層)和應(yīng)用層。底層是數(shù)據(jù)層,,是由各種數(shù)據(jù)要素構(gòu)成的產(chǎn)品數(shù)據(jù)源,,包括數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)以及公共服務(wù)支撐平臺(tái)等基礎(chǔ)支持平臺(tái),;中間層是支撐層(使能層),,由PLM系統(tǒng)構(gòu)成,它與數(shù)據(jù)層交互,,直接獲取、存儲(chǔ)和管理產(chǎn)品數(shù)據(jù),,并與應(yīng)用層各種應(yīng)用系統(tǒng)集成,,實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品為核的協(xié)同開(kāi)發(fā),、制造和管理。應(yīng)用層,,由各種應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成.用于完成特定專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)處理.主要分為兩大類(lèi),,設(shè)計(jì)領(lǐng)域軟件(CAD、CAM,、CAE等)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域軟件(ERP,、CRM、SCM,、HRM等),。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 聊城解決方案PLM系統(tǒng)從技術(shù)角度PLM是一種對(duì)所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù),、在其整個(gè)生命周期內(nèi)進(jìn)行管理的技術(shù),,江蘇智蝶為您服務(wù)。
不過(guò),,當(dāng)零部件的生命周期表其設(shè)計(jì)周期時(shí),,就打破了上面的規(guī)則。試想,,當(dāng)某一部件設(shè)計(jì)完成,,研發(fā)部門(mén)將其一起“歸檔”。而后下游部門(mén)發(fā)現(xiàn)部件或零件存在問(wèn)題,,并提交給研發(fā)部門(mén)修改,。這時(shí)研發(fā)工程師需要將部件修訂一個(gè)新版本然后進(jìn)行修改,這意味著之前“發(fā)放”的版本實(shí)際并未進(jìn)行生產(chǎn),,這就扭曲了“發(fā)放”的本意,。若需要修改的是部件下的零件(實(shí)際上大部分情況都是修改零件),那么新版本的零件發(fā)放后該部件不會(huì)自動(dòng)引用新版本,,這樣就必須修訂該部件,。如果部件有父級(jí),則需要依次往上修訂,,這樣一次修改就會(huì)產(chǎn)生大量的修訂,,勢(shì)必使變更效率變慢。如果不想層層往上修訂,,則必須把系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成“即使父項(xiàng)處于發(fā)放狀態(tài),,子項(xiàng)修訂新版本后,父項(xiàng)也會(huì)自動(dòng)引用新版本子項(xiàng)”,。這樣做產(chǎn)生的問(wèn)題是:部件永遠(yuǎn)處在新?tīng)顟B(tài)下,,這樣失去了對(duì)歷史狀態(tài)的追溯功能。因此,,無(wú)論從那個(gè)角度考慮,,一旦零部件走出了設(shè)計(jì)階段,,這個(gè)生命周期過(guò)程圖就無(wú)法再準(zhǔn)確描述其生命周期階段和狀態(tài)。四,、零部件生命周期管理的一般性建議上述問(wèn)題的產(chǎn)生,,是由于零部件的生命周期圖只描述到設(shè)計(jì)階段完成,而零部件后面的演進(jìn)則超出了這個(gè)階段,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。
例如可靠性文件、項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo),、工藝解決方案等編制工作,,進(jìn)行審批完成后,可以提交項(xiàng)目經(jīng)理,,項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)完成對(duì)項(xiàng)目WBS任務(wù)的更新,。2)項(xiàng)目組成員完成與項(xiàng)目有關(guān)的零配件的電子電路圖,三維設(shè)計(jì)圖等編制工作,,經(jīng)過(guò)各部門(mén)協(xié)同校對(duì),、審批、會(huì)簽后,,作為任務(wù)的交付物,,交由產(chǎn)品工程項(xiàng)目經(jīng)理審核,項(xiàng)目經(jīng)理完成WBS任務(wù)的更新,。3),,所有的項(xiàng)目進(jìn)度都反映在項(xiàng)目WBS計(jì)劃中,便于高層管理人員進(jìn)行宏觀決策管理,。PLM與ERP系統(tǒng)中均包含項(xiàng)目管理模塊,,ERP系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理側(cè)重于對(duì)項(xiàng)目時(shí)間和費(fèi)用的管理,而PLM系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理則側(cè)重于項(xiàng)目的任務(wù)和資源的管理,。能夠通過(guò)將ERP和PLM進(jìn)行集成,,實(shí)現(xiàn)“對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。在PLM系統(tǒng)中從與其集成的ERP系統(tǒng)中獲取各類(lèi)費(fèi)用,,進(jìn)行項(xiàng)目成本和預(yù)算管理,,解決了手工抽取數(shù)據(jù)的海量工作以及由此帶來(lái)的誤差。配置管理模塊產(chǎn)品配置管理(ProductConfigurationManagement)是對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置信息和物料清單(BOM)的管理,、產(chǎn)品配置把產(chǎn)品定義的全部數(shù)據(jù),,包括幾何信息、分析結(jié)果,、技術(shù)說(shuō)明,、工藝文件、合同訂單和質(zhì)量文件等,都與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建立了聯(lián)系,,較為方便地體現(xiàn)出某一項(xiàng)變化所造成的影響,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 PLM調(diào)研完成后就需要實(shí)施方對(duì)基礎(chǔ)用戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)的應(yīng)用培訓(xùn)及演示,,明確系統(tǒng)介入后日常工作的變化。
中國(guó)加入WTO之后,,給制造業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,,中國(guó)將逐步成為世界的制造中心。然而全球化競(jìng)爭(zhēng)使我們必須面對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理的強(qiáng)烈沖擊,。在企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),,技術(shù)部門(mén)也要承擔(dān)更大的壓力:(1)進(jìn)一步縮短開(kāi)發(fā)周期是企業(yè)為縮短新產(chǎn)品上市周期對(duì)技術(shù)部門(mén)直接的要求,在CAD/CAM對(duì)個(gè)人工作效率提高之后,,需要在開(kāi)發(fā)人員之間的協(xié)調(diào)管理上挖掘潛力,,從總體上縮短開(kāi)發(fā)周期。(2)提高對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度,,市場(chǎng)的需求瞬息萬(wàn)變,,沒(méi)有一整套能夠?qū)Ω鞣N變化做出迅速反應(yīng)的開(kāi)發(fā)體系,很難在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),。(3)降低人員流動(dòng)對(duì)企業(yè)正常開(kāi)發(fā)工作的影響,,人員流動(dòng)不可避免,如何實(shí)時(shí)地了解每個(gè)技術(shù)人員的工作狀況,、管理他們的工作結(jié)果,、客觀地評(píng)價(jià)他們的工作成績(jī)、保留他們的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),,是擺在管理者面前的難題,。計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展給我們的生活和工作帶來(lái)了巨大的變化,在企業(yè)中利用計(jì)算機(jī)技術(shù),,是提高管理水平的佳途徑,。.PLM實(shí)施的指導(dǎo)思想:?領(lǐng)導(dǎo)掛帥、以人為本由于PLM的實(shí)施將改變?cè)S多過(guò)去大家習(xí)慣的工作方式,,必然會(huì)在實(shí)施過(guò)程中遇到人為的阻力,,這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)首先理解PLM將對(duì)企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,并積極推動(dòng)PLM的實(shí)施,,領(lǐng)導(dǎo)大家走出原地踏步的現(xiàn)狀,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。PLM變更管理,,提供打包的方案來(lái)管理變更請(qǐng)求,、通知、策略,到變更的執(zhí)行和跟蹤等一整套方案,。煙臺(tái)數(shù)字化PLM軟件廠家
金蝶PLM遠(yuǎn)程把控項(xiàng)目進(jìn)度,,及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)搶灘市場(chǎng),,提升新品研發(fā)效率,。上海專(zhuān)業(yè)PLM系統(tǒng)哪家好
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以產(chǎn)品為載體的制造企業(yè)正在面臨著日益激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。高新技術(shù)的迅猛發(fā)展和消費(fèi)者需求的多樣化使得產(chǎn)品的更新?lián)Q代不斷加快,,企業(yè)不僅面臨著提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進(jìn)服務(wù)的要求,同時(shí)面臨著縮短交貨期和降低成本的多重壓力,。產(chǎn)品生產(chǎn)方式從批量生產(chǎn)逐步發(fā)展為以知識(shí)創(chuàng)新為競(jìng)爭(zhēng)因素的定制化服務(wù),,要求企業(yè)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)做出快速的反應(yīng),以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求占領(lǐng)市場(chǎng),,贏得競(jìng)爭(zhēng),。在制造業(yè)創(chuàng)新路上,產(chǎn)品生命周期管理(PLM)扮演著重要的角色,。PLM是一種全新的企業(yè)信息化思想,,有助于企業(yè)降低產(chǎn)品成本,延長(zhǎng)產(chǎn)品的獲利生命周期,,快速地將產(chǎn)品推向市場(chǎng),,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二,、PLM簡(jiǎn)介PLM來(lái)源于全球制造業(yè)信息化的長(zhǎng)期實(shí)踐和發(fā)展,,自產(chǎn)生以來(lái),這一新的管理活動(dòng)迅速成為全球制造業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),。在戰(zhàn)略上,,是一個(gè)以產(chǎn)品為核的商業(yè)戰(zhàn)略,是面向產(chǎn)品生命周期來(lái)管理產(chǎn)品的各項(xiàng)活動(dòng),。因此,,在理解PLM定義之前,首先需要明確產(chǎn)品生命周期的概念,。根據(jù)雷蒙德·費(fèi)農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,,產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)始,直到退出市場(chǎng)為止所經(jīng)歷的市場(chǎng)生命循環(huán)過(guò)程,,并將產(chǎn)品生命周期分為介紹期,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。上海專(zhuān)業(yè)PLM系統(tǒng)哪家好