ERP的提出與計算機技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的,，用戶對系統(tǒng)有更大的主動性,，作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過MRPII的范圍。ERP的功能包括除了MRPII(制造,、供銷,、財務(wù))外，還包括多工廠管理,、質(zhì)量管理,、實驗室管理、設(shè)備維修管理,、倉庫管理,、運輸管理、過程控制接口,、數(shù)據(jù)采集接口,、電子通訊、電子郵件,、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),、項目管理、金融投資管理,、市場信息管理等等,。它將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系,，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(包括法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動),，同步、敏捷,、實時地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確,、及時、完整信息的基礎(chǔ)上,，作出正確決策,，能動地采取措施。與MRPII相比,，ERP除了擴大管理功能外,，同時還采用了計算機技術(shù)的***成就，如擴大用戶自定義范圍,、面向?qū)ο蠹夹g(shù),、客戶機/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、多種數(shù)據(jù)庫平臺,、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語言,、圖形用戶界面、4GL/CASE,、窗口技術(shù),、人工智能、仿真技術(shù)等等,。 靈活的業(yè)務(wù)擴展：隨著企業(yè)的發(fā)展,，ERP系統(tǒng)可以靈活擴展。菏澤制造業(yè)erp系統(tǒng)推薦

    ERP對業(yè)務(wù)的好處1.提供完整的客戶基本資料文件,，記錄客戶的各種詳細信息及與客戶的相關(guān)交易條件，方便日后的資料查詢,；2.可以方便快捷的錄入銷售訂單,，掌控客人的受訂量，隨時提供接單日報表,；3.已出貨部分系統(tǒng)自動扣帳,，實時提供未交訂單明細，方便與客人核對P/O殘,；4.提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析,，可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況，快速回復(fù)客人交期,；5.提供核準(zhǔn)單價管理,，提供交易歷史單價查詢,，可以了解單價的異動狀況；6.提供訂單預(yù)測用量分析表,，可以對客人的Forecast部分進行物料需求的運算,，提前備料；7.可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細表,，方便與客人對帳,；8.提供受信額度管控，可以保證資金回籠的及時性,，減少公司呆帳的發(fā)生,，降低公司的經(jīng)營風(fēng)險；9.提供本公司料號與客人料號的對照表,，可以直接以客人料號進行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等,，提高了作業(yè)效率；10.提供訂單版本控管,，可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息,；11.可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢分析報表，了解銷售趨勢﹑市場走向,，為未來的生產(chǎn)﹑銷售計劃提供資料,；12.對于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動提供Invoice和Packinglist，能夠滿足外銷客戶之需求,，而不需重復(fù)作業(yè),。 日照智能制造erp軟件廠家實施ERP系統(tǒng)的過程中，要注意將企業(yè)文化,、企業(yè)制度和工具有機結(jié)合起來,，才能真正做好這個事情。

   ERP的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時間,；物流與資金流的集成,；加強物料和生產(chǎn)計劃；模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃,、能力需求計劃,、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力,；實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢,；為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確、及時的財務(wù)報告,；及時提供各種管理報告,、分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能。中國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)為：(1)大量的外來詞匯設(shè)置了較高的ERP心理門檻,。圍繞ERP系統(tǒng)**了BPR、JIT,、CIMS,、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務(wù)等龐大的新名詞和外文詞匯,，為廣大的企業(yè)管理人員設(shè)立了心理門檻,，對于ERP實施過程的把握顯得非常難。(2)國外ERP軟件商有非常規(guī)范的ERP實施方法,，但是不太了解我國企業(yè)的實際需求和定制過程,。(3)國內(nèi)眾多ERP企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP實施經(jīng)驗，但無科學(xué)規(guī)范的實施方法,。(4)ERP軟件商,、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢公司、****提供的ERP服務(wù),、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供ERP實施建議和經(jīng)驗,，但是企業(yè)由于不能***看到具體的實施周期，使得企業(yè)不能深入了解具體的ERP實施方法和具體實施活動,。

    ERP軟件選擇的五大誤區(qū)1.企業(yè)實施ERP功能越全越好,。實施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問題,，而是要規(guī)范管理運行,，加快運行效率；企業(yè)要清醒地認識自己,，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,，切合實際的實施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。2.價格越低越好,，對方承諾越多越好,。價格過低，對方一定會出現(xiàn)偷工減料,；承諾不切實際,，兌現(xiàn)肯定成問題?？膳碌氖菍Ψ綖榱藴p少成本，在項目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,，給后續(xù)的業(yè)務(wù)運作埋下危機,。3.軟件產(chǎn)品**度越高越好。**度越高，溢價也越高,。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩,。產(chǎn)品關(guān)鍵不在全度，更重要的是否符合企業(yè)管理實際狀況和發(fā)展階段,。4.盲目民主決策,。人多不僅無益，更容易生亂,！ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜,、專業(yè)的軟件產(chǎn)品，專業(yè)性是其決策關(guān)鍵,。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策,。外行強勢參與，往往添亂,！5.業(yè)務(wù)需求直接來自于操作層面,，并以此作為選擇軟件決策依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性,、系統(tǒng)性和復(fù)雜性,，都決定了必須對零星的需求做提煉和整合。簡單以此作為需求決策,，只能說是本末倒置,！江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 未來的ERP體系,，需要能跟市場連接,，還需要對企業(yè)的資源有持續(xù)的價值重估。

    企業(yè)資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning),，由美國GartnerGroup公司于1990年提出,。企業(yè)資源計劃是MRPII（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRPII已有的生產(chǎn)資源計劃,、制造,、財務(wù)、銷售,、采購等功能外,，還有質(zhì)量管理，實驗室管理,，業(yè)務(wù)流程管理,，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨,、分銷與運輸管理,，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。目前，在我國ERP所**的含義已經(jīng)被擴大,，用于企業(yè)的各類軟件,，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)**競爭力,。ERP是由美國計算機技術(shù)咨詢和評估集團GartnerGroupInc提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想,。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想,，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺,。ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,，應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè),、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè),、電信業(yè),、**機關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門，通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù),、圖形用戶界面,、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu),、計算機輔助開發(fā)工具,、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。 集成性強,，整合所有資源：我們的ERP系統(tǒng)可以集成企業(yè)所有的業(yè)務(wù)流程,，統(tǒng)一管理。菏澤金蝶erp專業(yè)系統(tǒng)

2000-2005年,，基于互聯(lián)網(wǎng)的ERP軟件解決方案問世,，極大的推動和擴展了ERP軟件的應(yīng)用范圍。菏澤制造業(yè)erp系統(tǒng)推薦

    市場與銷售：市場是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物,，是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展起來的,。只要有商品生產(chǎn)和商品交換，就必然存在市場,，因此商品銷售與市場存在著一種客觀的必然聯(lián)系,。個體、私營企業(yè)的商品生產(chǎn)與商品交換,，不受國家計劃的制約,，它完全是在市場環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展起來的,。為此，個體,、私營企業(yè)必須樹立正確的市場觀念，特別是要注重市場研究,，這是搞好商品生產(chǎn)銷售的前提條件,，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的保證。市場觀念是企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動立足于滿足用戶需要的經(jīng)營指導(dǎo)思想?，F(xiàn)代市場觀念的具體內(nèi)容主要包括：(1)用戶是企業(yè)活動的中心,，企業(yè)根據(jù)用戶需要確定自己的生產(chǎn)經(jīng)營方向；(2)企業(yè)的營銷活動要形成整體,，協(xié)調(diào)一致,，圍繞滿足用戶需要進行活動；(3)在滿足用戶需要的同時,，實現(xiàn)本企業(yè)的利潤,。在取得利潤的策略上，并不著眼于每次交易利潤的大小,，而是考慮企業(yè)的長遠發(fā)展,，把爭取顧客、樹立良好的企業(yè)形象,、開拓市場,、提高市場占有率作為企業(yè)的目標(biāo)，從而取得利潤,。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù),。 菏澤制造業(yè)erp系統(tǒng)推薦