ERP系統(tǒng)中供應(yīng)鏈管理是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,，即對(duì)市場(chǎng)、需求,、定單,、原材料采購(gòu)、生產(chǎn),、庫(kù)存,、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理,，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨,、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié),。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng),，是企業(yè)電子商務(wù)管理中**重要的課題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá) 25%的運(yùn)營(yíng)成本,。SCM 能為企業(yè)帶來(lái)如下益處：(1) 增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。(2) 減少庫(kù)存,，提高發(fā)貨供貨能力,。(3) 減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率,，降低供應(yīng)鏈成本,。(4) 減少總體采購(gòu)成本，縮短生產(chǎn)周期,，加快市場(chǎng)響應(yīng)速度,。隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開始利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn) SCM。即利用因特網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進(jìn)行整合,，以中心制造廠商為**,，將產(chǎn)業(yè)上游原材料和零配件供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)下游經(jīng)銷商,、物流運(yùn)輸商及產(chǎn)品服務(wù)商以及往來(lái)銀行結(jié)合為一體,，構(gòu)成一個(gè)面向**終顧客的完整電子商務(wù)供應(yīng)鏈。目的是為了降低采購(gòu)成本和物流成本,，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和**終顧客需求的響應(yīng)速度,，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。自動(dòng)化流程,，提升效率：自動(dòng)化的業(yè)務(wù)流程減少人工操作,，提高工作效率。智能化erp系統(tǒng)報(bào)價(jià)

    ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模塊企業(yè)中,，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的,。所以，在ERP整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分,。ERP中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同,，作為ERP系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口,，能夠相互集成,，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表,，取消了輸入憑證繁瑣的過(guò)程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作,。一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊,。一、會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是記錄,、核算,、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果。它由總賬,、應(yīng)收賬,、應(yīng)付帳、現(xiàn)金,、固定資產(chǎn),、多幣制等部分構(gòu)成。1,、總賬模塊：它的功能是處理記賬憑證輸入,、登記，輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類賬,，編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表。它是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的**,，應(yīng)收賬,、應(yīng)付賬、固定資產(chǎn)核算,、現(xiàn)金管理,、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來(lái)互相信息傳遞,。2,、應(yīng)收賬模塊：是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正常客戶欠款賬,。它包括發(fā)票管理,、客戶管理、付款管理,、賬齡分析等功能,。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系,，同時(shí)將各項(xiàng)事件自動(dòng)生成記賬憑證,，導(dǎo)入總賬。 臨沂行業(yè)erp系統(tǒng)推薦高效溝通,，協(xié)同合作：通過(guò)ERP系統(tǒng),，企業(yè)內(nèi)各部門可以高效溝通，協(xié)同合作,。

    ERP的前生今世概括來(lái)說(shuō)，ERP的發(fā)展簡(jiǎn)史大約經(jīng)歷了五個(gè)階段：第一階段,，庫(kù)存管理,。主要內(nèi)容是物料的倉(cāng)儲(chǔ)管理、物料庫(kù)存量管控,、物料庫(kù)存策略管控。第二階段,，物料計(jì)劃管理,。主要內(nèi)容是生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和物料庫(kù)存量之間的整合。第三階段,，制造資源計(jì)劃管理，即MRPII,。主要內(nèi)容是物料需求計(jì)劃與產(chǎn)能分析之間的整合,。包括物料管控、設(shè)備管控,、產(chǎn)能分析,、人力資源分析等。第四階段,，企業(yè)資源計(jì)劃管理,，即ERP。主要是制造資源計(jì)劃與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整合,，更有延伸到客戶管理,、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng),。第五階段,，集團(tuán)化的遠(yuǎn)程管控，即ERP集成,。充分利用互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等,，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的,、多產(chǎn)業(yè),、多業(yè)務(wù),、多地域的遠(yuǎn)程集成管控，也就是多個(gè)單一,、**ERP“單元”的集成管控,。這五個(gè)階段是中小企業(yè)的發(fā)展歷程中必經(jīng)的管理提升之路，正是由于諸多企業(yè)沒(méi)有搞清自己管理水平和發(fā)展階段的位置,，盲目實(shí)施ERP系統(tǒng),，結(jié)果都是以失敗而告終。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。

    ERP的提出與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的,，用戶對(duì)系統(tǒng)有更大的主動(dòng)性，作為計(jì)算機(jī)輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)MRPII的范圍,。ERP的功能包括除了MRPII(制造,、供銷,、財(cái)務(wù))外，還包括多工廠管理,、質(zhì)量管理,、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修管理,、倉(cāng)庫(kù)管理,、運(yùn)輸管理、過(guò)程控制接口,、數(shù)據(jù)采集接口,、電子通訊、電子郵件,、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),、項(xiàng)目管理、金融投資管理,、市場(chǎng)信息管理等等,。它將重新定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式,，對(duì)供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(dòng)(包括法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動(dòng))，同步,、敏捷,、實(shí)時(shí)地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時(shí),、完整信息的基礎(chǔ)上,，作出正確決策，能動(dòng)地采取措施,。與MRPII相比,，ERP除了擴(kuò)大管理功能外，同時(shí)還采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)的***成就,，如擴(kuò)大用戶自定義范圍,、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu),、多種數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái),、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語(yǔ)言、圖形用戶界面,、4GL/CASE,、窗口技術(shù)、人工智能,、仿真技術(shù)等等,。 精細(xì)的庫(kù)存管理，避免資源浪費(fèi)：ERP系統(tǒng)可以精細(xì)地管理庫(kù)存,，避免資源浪費(fèi),。

    (1)面向銷售，能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng),。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來(lái),，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系,，并且支持企業(yè)后勤管理,。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過(guò)工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員,、財(cái)務(wù),、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過(guò)程重組,。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能,，增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過(guò)程的管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD,、CAM系統(tǒng)的集成,。(4)更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理，具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,，這使價(jià)值管理概念得以實(shí)施,，資金流與物流、信息流更加有機(jī)地結(jié)合,。(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的作用,，也考慮了人的培訓(xùn)成本等。(6)在生產(chǎn)制造計(jì)劃中,，ERP支持MRP與JIT混合管理模式,，也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式,。(7)采用了***的計(jì)算機(jī)技術(shù),，如客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù),、基于WEB技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換(EDI),、多數(shù)據(jù)庫(kù)集成、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),、圖形用戶界面,、第四代語(yǔ)言及輔助工具等。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。 集成性強(qiáng),，整合所有資源：我們的ERP系統(tǒng)可以集成企業(yè)所有的業(yè)務(wù)流程,，統(tǒng)一管理。智能化erp系統(tǒng)報(bào)價(jià)

可根據(jù)實(shí)際需要按不同采購(gòu)人員劃分采購(gòu)物品范圍,。智能化erp系統(tǒng)報(bào)價(jià)

所謂ERP,中文名稱為企業(yè)資源計(jì)劃,英文為EnterpriseResourcePlanning.ERP是一套面向企業(yè)流程管理的系統(tǒng),于1990年由美國(guó)的高德納咨詢公司(GartnerGroupInc),起初被定義為應(yīng)用軟件,，逐漸被商業(yè)界所接受，如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一,。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResourcePlanning,，是指以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段,建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上的管理平臺(tái),。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一. 智能化erp系統(tǒng)報(bào)價(jià)